装修公司个人年终工作总结(精选14篇)

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装修公司个人年终工作总结(精选 14 篇)
装修公司个人年终工作总结 篇 1
XX 年悄然而去,XX 年已然开启,从 XX 年 8 月份至今在锦绣
花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上,整整一年多的时
间,工程终于圆满竣工,回首过去一年的工作,有喜悦,也有与
同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我
学到了很多。非常感谢装饰公司给我提供了一个成长的平台,让
我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和
才能,积累了对本专业的施工和管理经验,这都是我一生的财
富。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持
下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏实做事,较好地完
成了本职工作和任务。
XX 年基本全年在 xx 项目上,通过 xx 项目现场管理,施工过
程中参与各个环节,由于前期图纸会审没有参与,图纸没有现场
深化和本项目的复杂性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸
跟现场很多地方不一致,设计的图纸中有出现装修造型,工艺无
法满足其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不
必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案
与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土
建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通,造成不必要
的麻烦,因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系,加强
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配合,将此类问题信息交流反馈,今后需加强不同的问题类型进
行不同的分析处理。
其次,就开工准备的材料计和进度计,要在施工过程中
及时跟进工作,严格材料部按材料计时间节求执行,
材料及时进场保证施工班组的施工进度;严格现场施工班组按
进度计时间节求保保量施工完成。在施工
严格按图纸及规范控制好质与结全至关要,
控制质材料的防、防、防,作现场施工管理人
,必要有很强的任感,严格按公司要及本职来认真
工作,在常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关,
求控制好工程质隐蔽工作,杜绝隐蔽
在的质量隐患,圆满的完成竣工验。下是我对 XX 年度工作总
结和 XX 年度工作打算
通过 xx 项目到的经验和收获:通过在 xx 项目工作这一年
,完成了一工作,也取得了一成绩,总结起来
的经验和收获
()公司内部以天泰理等外沟通协调很要。
(二)项工作都要有目的、计和步
(三)不管事小事,都要切切实实地去实。
(四)摆正位置,深入熟悉和学习,才能更好适应工作
岗位
(五)只主动融入集体,处理好各方的关系,才能在
持好的工作状态
2
(六)要加强与工人间的交流,要与工人做好沟通,解决
理好施工技术上的问题,要与工人多多进行思想交流,管好工
人,才能真正好工程,才能提上去,进度上去。
通过 xx 项目发现自身在的不足与缺点,通过这一年工作,
也让我从中到了自身不足的地方,现在
()缺乏人与人间的沟通,协调能力。
(二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识考虑问题不够周
全。
(三)事多了,有时会分不轻重
(四)对工程的成本控制没有做到中有数,对材料的控制
有计和有施,缺少性和组织性。
对 XX 年工作中在的不足,一年更好的工作,XX
年突出做好个方的工作打算
()加强与工人、同事、领导间的沟通能力。
(二)时间多看些门窗幕墙、外墙保温规范长自
的理论知识实自
(三)一项工作前都制定明确的计和步,做到行
了方,工作有了目那样办中才真正底!
(四)通过不断深学习和培训,提对本专业的技术能力和
管理能力,从而提高主动性和积性。
(五)加强自身的行力和配合力、维护公司的形象,调整工
思路
3
摘要:

装修公司个人年终工作总结(精选14篇)装修公司个人年终工作总结篇1XX年悄然而去,XX年已然开启,从XX年8月份至今在锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上,整整一年多的时间,工程终于圆满竣工,回首过去一年的工作,有喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。非常感谢装饰公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能,积累了对本专业的施工和管理经验,这都是我一生的财富。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作和任务。XX年基本全年在xx项目上,通过xx项目现场管理,施工过程中参与各个环节,由于前期图纸会审没有参与,图纸没有现场深化和本项目的复杂性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场很多地方不一致,设计的图纸中有出现装修造型,工艺无法满足其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通,造成不必要的麻烦,因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系,加强1配合,将此类问题信息交流反馈,今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。其次,就开工准备的材料计划和进度计划,要在施工过程中及时跟进工作,严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行,材料及时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火,作为一名现场施工管理人员,必须要有很强的责任感,严格按公司要求及本职责任来认真工作,在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把...

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