企业合同管理个人年终工作总结(通用6篇)

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企业合同管理个人年终工作总结(通用 6 篇)
企业合同管理个人年终工作总结 篇 1
“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之
源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根
本。20xx 年,xx 有限公司始终坚持以诚信为本,追求为市委、市
政府,为主管部门和授权企业创建一流满意服务,获得了市委、
市政府、市国资委和广大授权企业的积极评价和充分信赖。
一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作
20xx 年,xx 有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持
和指导下,在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了《合
同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围
内形成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培
训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来,公司多
次举办员工《合同法》学习班,公司领导在工作十分繁忙之中挤
出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。此外,公司还派出
兼职合同管理员参加由法律机构组织的合同法培训,帮助他们进
一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放有关《合同法》书
籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,并注意在平时工
作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策,在公司营造出了学习
《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设,各项制度得到不断完善
1
机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。20xx
年,公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理,创建形成
了以公司领导为核心总公司——直属子公司两级合同管理组织体
系,由公司总经理负总责,分管领导分工负责。此外,根据经营
实际,公司还组建了一只兼职合同管理员队伍,并全部经过了专
业培训,形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经
办负责的有序运行机制。目前,公司合同信用管理机构健全,合
同管理人员到位,信用合同管理架构已经基本确立。
在对外经营活动中,公司注意发挥总公司、子公司两级合同
管理人员的作用,使其能够参加各种经技术合同的
、起依照法律法规和部门规章审核合同条款,以确保合同
合理合法、条款备可行。
目前,公司有的经合同,均需由公司合同管理部门参
洽谈、起,并公司总经理办公会研究终,由总经理审批
签订杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不,职权不
问题。在合同商中,公司合同管理部门和合同管理员
严把法人资关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、
资信等级关、能力关,严格按照公司的经营范围对外法开
展经营活动,××年,公司有发生一起合同、信用事故
了合同、信用管理工作“零失误”。
、加强软贷款合同管理,为市重大项目建设贡献
20xx 年,按照市委、市政府的指示,公司成为沈阳承接
开发亿元软贷款放及管理平。充分展示了公司良
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好的信用形。在软贷款投放管理进中,公司共与家
位、个使用软贷款建设项目,签订借款协议(合同)
协议(合同),合同金额亿元个项目全部为沈阳
市重大基建设项目及装备制造业企业技术改资,是市实
东北振兴沈阳先行”大战的重
为了项工作,公司进一步完善了合同管理制度,
好各项基工作,一是及时对合同管理制度进行了全面
理、修改充,出了公司新的合同管理办法等配套。二
是对证、合同本及有关资统计报表台帐印鉴、示范
本及法人授权书的管理办法进行了修订,设了专人管理。通
过以上措施,不仅按期完成了软贷款相关合同协议签订工作,
保证了软贷款的及时到位,而且将公司合同管理工作提升
了一个新的次。目前,公司已经完成软贷款金投金额近亿
,有动了市各重大项目的建设进
、领导重视、分工作,管,创建工作明显
在 20xx 年度创建重合同守信用位工作中,公司始终坚持围
“领导重视、分工作,管”的工作思路不动,始终
坚持领导班子重合同守信用作为头等大来抓不动严格履
行总经理负总负责,其他领导及中经理分工作的工作准则
在全公司下形成了创“重合同守信用”企业的生机勃勃的局
面。通过创建活动深入开展,目前,公司合同履约率基本
%,良好的信得到了、市各金融机构、商业行的一致认
,20xx 年,公司先后顺利完成多额数亿元贷款及展
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摘要:

企业合同管理个人年终工作总结(通用6篇)企业合同管理个人年终工作总结篇1“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。20xx年,xx有限公司始终坚持以诚信为本,追求为市委、市政府,为主管部门和授权企业创建一流满意服务,获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的积极评价和充分信赖。一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作20xx年,xx有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下,在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来,公司多次举办员工《合同法》学习班,公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。此外,公司还派出兼职合同管理员参加由法律机构组织的合同法培训,帮助他们进一步强化对合同法规的掌握;二是为员工发放有关《合同法》书籍,督促他们利用业余时间学习相关法律法规,并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策,在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。二、加强合同管理的组织机构建设,各项制度得到不断完善1机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。20xx年,公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理,创建形成了以公司领导为核心总公司——直属子公司两级合同管理组织体系,由公司总经理负总责,分管领导分工负责。此外,根据经营实际,公司还组建了一只兼职合同管理员队伍,并全部经过了专业培训,形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前,公司合同信用管理机构健全,合同管理人员到位,信用合同管理架构已经基本确立。在对外经营活动中,公司注意发挥总公司、子公司两级合同管...

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