车间生产班长年终总结范文(精选6篇)

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车间生产班长年终总结范文(精选 6 篇)
车间生产班长年终总结范文 篇 1
日月如梭,踏入已经一年了。在这将近一年的工作中,我既
体会到了,刚刚踏上工作岗位的那种新鲜感,又感觉到了工作的
艰辛和劳累。在各位领导、同事的帮助下,我也越发感觉到作为
一名铸造工作者的意义与责任,因此我始终以“勤勤恳恳、踏踏
实实”的态度来对待我的工作,以“严谨、求实”规范自己的工
作。现总结如下。
一、工作情况
在这一年中,我担任铸造二车间工序作业长,区域作业长,
协助车间主任管理和监督车间的工序质量工作,为车间的工序质
量稳定献计献策,并努力做好铸造二车间的作业成本工作,为铸
铁分厂作业成本工作的进一步推进打好基础,还担任见习浇注指
挥,进行实际生产,协助浇注指挥的日常工作。
由于浇注指挥岗位的特殊性,对车间生产的各个环节都要掌
握,熟知,还要对熔炼车间,热处理车间的工作有一定程度的了
解,所以他们的工作就是象一根针将所有生产中的工序串连起
来,为自己的工作作准备,达到自己的目的,在我这几个月的印
象里,这个团队的默契配合,吃苦耐劳给我留下了深刻记忆,由
于立式离心浇注指挥不同于其他岗位,他的工作时间不稳定,工
作压力大,极其考验人的意志,他们有时也喊苦喊累,但只要工
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作一开始,无不都是将全部的精力投入到工作中,所以这个精诚
团结合作的团队也为车间和分厂创造了巨大的价值。
在工作中,有机会去跟着生产技术科和技术中心的师傅们去
通化钢铁公司处理质量异议,了解处理这类事情的基本方法,在
使用现场了解了轧辊在轧线上的使用情况,在这次出差程中
到各位师傅的照顾,也自己很多,还有在和通化钢铁
公司的谈判中,也到了发,怎样问题处理好,还要不伤双
方的和,这都是谈判,不仅仅自己要有业的理
丰富的经验,还要在为人处事,待人接物等面加强学习。
二、车间工作
责监督车间生产中的工序质量况,监督工序质量的
也是一种习的程,毕竟自己的实经验不是那么丰富
所以在一次次检查过程中我也是习的心态师傅们
习,这对我也是好的机会,对我也有大的帮助责车间的作
业成本工作,通分厂的作业成本工作使我将立式离心生产的
理了一,所以也深了对工序程的理解,而且
对生产单支轧辊生产环节中的物料消耗,成本价有了新的
重点学习车间管理中的各种规度,通些东西学
到了基的车间管理方法,管理度的定。习车间和分厂的
各种工作程序,工作程,这一步也是很重要的,通车间和分
厂的交流,也对分厂的工作程和各种事的程序有了深的了
解,对部事有了深的认识
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这一年的工作情况,通自己的认识,我也对铸造二车
间的生产准备工作和浇注指挥的日常工作特作了一个归纳
铸造厂领导检查指导工作,现场公解决问题,下
据相关要求,将我位一年来的生产经工作情况作要总
结。
一、生产经营及标完成情况
由于我公司 95%的产品市面向社会,受社
波动影响很大。铸造行业萧条的大环对我们的经工作造成了
一定的困难,如造业的急转直下,对降低
使xx 地区主要经营汽的铸造厂困境许多公司
放假,我公司的许多客户纷纷要求暂停供货使订单减少
砂型车间产,产量降低销售收入下
对铸造行业不景气和生产经就是淡季的不利局面
我公司一方面加场开发力度,求新的合作伙伴重点
开发了挖掘机配,不钢铸件等成了 x 万元订单储备,
一方面认真组织生产,严管理度,狠抓支降耗提高
质量,努力扭转生产经被动局面
二、影响生产经的各种因
全生产工作的不稳定。我公司发生了一起漏电伤人事
未能实现全生产,同时也给生产组织造成了被动。为此,我已
经开专门整顿活动,目,公司形势比较稳定。
个铸造行业不景气我们的产品 95%面向外场,部只
占 3-5%,公司受社场的波动制约很大。此,公司工的工
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摘要:

车间生产班长年终总结范文(精选6篇)车间生产班长年终总结范文篇1日月如梭,踏入已经一年了。在这将近一年的工作中,我既体会到了,刚刚踏上工作岗位的那种新鲜感,又感觉到了工作的艰辛和劳累。在各位领导、同事的帮助下,我也越发感觉到作为一名铸造工作者的意义与责任,因此我始终以“勤勤恳恳、踏踏实实”的态度来对待我的工作,以“严谨、求实”规范自己的工作。现总结如下。一、工作情况在这一年中,我担任铸造二车间工序作业长,区域作业长,协助车间主任管理和监督车间的工序质量工作,为车间的工序质量稳定献计献策,并努力做好铸造二车间的作业成本工作,为铸铁分厂作业成本工作的进一步推进打好基础,还担任见习浇注指挥,进行实际生产,协助浇注指挥的日常工作。由于浇注指挥岗位的特殊性,对车间生产的各个环节都要掌握,熟知,还要对熔炼车间,热处理车间的工作有一定程度的了解,所以他们的工作就是象一根针将所有生产中的工序串连起来,为自己的工作作准备,达到自己的目的,在我这几个月的印象里,这个团队的默契配合,吃苦耐劳给我留下了深刻记忆,由于立式离心浇注指挥不同于其他岗位,他的工作时间不稳定,工作压力大,极其考验人的意志,他们有时也喊苦喊累,但只要工1作一开始,无不都是将全部的精力投入到工作中,所以这个精诚团结合作的团队也为车间和分厂创造了巨大的价值。在工作中,有机会去跟着生产技术科和技术中心的师傅们去通化钢铁公司处理质量异议,了解处理这类事情的基本方法,在使用现场了解了轧辊在轧线上的使用情况,在这次出差的过程中也受到各位师傅的照顾,也让自己懂了很多,还有在和通化钢铁公司的谈判中,也受到了启发,怎样将问题处理好,还要不伤双方的和气,这都是谈判技巧,不仅仅自己要有专业的理论知识,丰富的经验,还要在为人处事,待人接物等方面加强学习。二、车间办公室工作负责监督车间生产中的工序质量状况,监督工序质量的过程本身也是一种学习的过程,毕...

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