2024年负责人述职述廉报告(通用14篇)

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2024 年负责人述职述廉报告(通用 14 篇)
2024 年负责人述职述廉报告 篇 1
20xx 年是电信固话市场持续疲软、竞争日趋激烈、存量流失
加剧、业务发展极为艰难的一年,在市公司的正确领导下,本人
与领导班子成员一道带领全体员工,团结拼搏,埋头苦干,努力
完成上级下达的各项任务。下面我就一年来的工作报告如下:
一、一年来所做的主要工作。
(一)、紧扣量收指标,推进业务发展。一年来,紧紧围绕业务
收入这个中心,我带领全体员工在做好全力以赴激增量,有效竞
争保存量的同时,实施和深化营销服务渠道建设,不断增强企业
的营销水平和能力,推动了主要业务的发展。20xx 年共完成电信
业务收入 2610 万元,为年计划 95.96,比上年增加 177 万元,增
长 7.27;发展电话主线 4514 户,小灵通 1322 户,全县电话用户
总量到达 56910 户(含小灵通),其中:城市用户 11672 户,乡
村电话 40023 户,小灵通 5215 户;主线普及率达 14.23 线/百
人,高出 20xx 年 0.56 个百分点。数据通信呈现递增的良好态
势,全年发展宽带用户 953 户,比上年 499 户,增加 454 户,增
长 74.55,宽带期末用户总数达 1830 户;发展来电显示 7047 户,
来电显示期末用户达 19364 户,全县来电显示渗透率达 37.46。
(二)、紧贴客户,细分市场,突出重点,多渠道实施精确营
销。面对激烈的电信市场竞争,我和公司一班人从竞争市场份额
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的战略高度细分市场,找准目标,认真打好全员营销、渠道营
销,组合营销三张牌,利用各种营销渠道,适时推出灵活有效的
营销举措,为业务发展拓“宽”了新的思路。其具体做法如下:
一是着重抓好宽带“一号业务”发展,充分利用和挖掘网络优势
的潜力,大力拓展县域宽带市场。一是针对不同区域、不同目标
用户群,发挥电信业务的综合优势,为其提供个化服务,满足
不同面客户的需求,如针对酒店,利用衡山迎宾山庄申报“三
级”酒店契机介酒店宽带业合作模式,一次签订 35 个酒店
房间宽带端口服务三年协议;针对大客户推出企业上网
组合;针对公客户展宽带捆绑小灵通套餐,在发展宽
带用户的同时,成功地发展小灵通用户 352 户;代理商买
销的方式拓“宽”宽带营销渠道,年一脑代理商买
销宽带业务达 40 户,为宽带多渠道营销积累了一经验
二是有效合人力资源培养电信营销头。一面从市场、
、渠道等部门抽调员工组建大公客宽带业务营销虚拟
电话营销、上营销系列服务。三是势利导好宽带
业务发展,充分利用省政府今七月一日首批县市
点的大好时摸清了全县政府单位上网现,主动带领市
场营销人员、县政府领导作单位宽带上网专题汇报,
宣讲电信网络和服务优势,成功地发展单位上网 36 户,经过
长达 3 个月洽谈和努力,终于功地衡山教育局签订了为期
年全县“校校通”宽带上网协议通县教育局机关
及全县 18 个乡及中心完小共 59 个点,年收 11.25
2
万元。我分公司全年宽带业务收入完成 178 万元,比上年增加 30
万元,收入所比重上年 6.45 上到 6.54。
二是打团通”牌,有效拓展小灵通用户群,激活增量。
面对一、二度小灵通发展的面,同市场一班人细找
产品定位,认真分析消费需求用客户单位担保、存话
住宅电话小灵通捆绑营销模式发展“团通”小灵通用户
262 户,现费创收 11.94 万元,其是衡山汽车制造公司在
公电话本费月均消费 6000 元的基础上,用电话增量
方式,为公司中次办理团通”小灵通用户 70 户,
增收 20xx 多元。
三是突出抓好“公话市”业务,学校、网集镇等流动
市场。认真组市场营销人员及时掌握用户消费动态,调整经
用网学校集镇商店吧等三种发展模式
大力发展公话市业务,计发展 IP 公话 115 户,期末用户 241
户,月均收入达 2.5 万元,与上年月均 1.3 万元比,每月增加
公话收入 1.2 万元,有效拓展了流动公话市场,真正到了企
业增效、用户利、业主增收共的效
锁定县城门店片开发,挖掘“务电话”市场潜力。
为有效地应门店电话市场竞争挖掘门店固话潜在存量,培育
发我县面电话市场,组市场及时修改惠民电话营销
,全新包装推出门店务通”电话营销方案,通分渠道
营销发展门店电话 65 户,有效拓展了城市电话发展空间
3
摘要:

2024年负责人述职述廉报告(通用14篇)2024年负责人述职述廉报告篇120xx年是电信固话市场持续疲软、竞争日趋激烈、存量流失加剧、业务发展极为艰难的一年,在市公司的正确领导下,本人与领导班子成员一道带领全体员工,团结拼搏,埋头苦干,努力完成上级下达的各项任务。下面我就一年来的工作报告如下:一、一年来所做的主要工作。(一)、紧扣量收指标,推进业务发展。一年来,紧紧围绕业务收入这个中心,我带领全体员工在做好全力以赴激增量,有效竞争保存量的同时,实施和深化营销服务渠道建设,不断增强企业的营销水平和能力,推动了主要业务的发展。20xx年共完成电信业务收入2610万元,为年计划95.96,比上年增加177万元,增长7.27;发展电话主线4514户,小灵通1322户,全县电话用户总量到达56910户(含小灵通),其中:城市用户11672户,乡村电话40023户,小灵通5215户;主线普及率达14.23线/百人,高出20xx年0.56个百分点。数据通信呈现递增的良好态势,全年发展宽带用户953户,比上年499户,增加454户,增长74.55,宽带期末用户总数达1830户;发展来电显示7047户,来电显示期末用户达19364户,全县来电显示渗透率达37.46。(二)、紧贴客户,细分市场,突出重点,多渠道实施精确营销。面对激烈的电信市场竞争,我和公司一班人从竞争市场份额1的战略高度细分市场,找准目标,认真打好全员营销、渠道营销,组合营销三张牌,利用各种营销渠道,适时推出灵活有效的营销举措,为业务发展拓“宽”了新的思路。其具体做法如下:一是着重抓好宽带“一号业务”发展,充分利用和挖掘网络优势的潜力,大力拓展县域宽带市场。一是针对不同区域、不同目标用户群,发挥电信业务的综合优势,为其提供个性化服务,满足不同层面客户的需求,如针对酒店,利用衡山迎宾山庄申报“三星级”酒店契机推介酒店宽带商业合...

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