私人离职申请书(精选29篇)

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私人离职申请书(精选 29 篇)
私人离职申请书 篇 1
尊敬的领导:
您好!
进入酒店担任服务员以来,我一直都很享受这份工作,感谢
各位领导对我的信任、栽培以及包容,也感谢各位同事给予的帮
助和关心。在过去的近两年的时间里,利用酒店给予的良好学习
时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知
识和实践经验。我对于酒店两年多的照顾表示真心的感谢!当
然,我也自认为自己在这两年的工作中做出了自己的最大努力。
希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配
合做好交接工作,保证酒店的正常运作,对酒店,对领导尽好最
后的责任。要离开酒店的这一刻,我衷心向您说声谢谢!也感谢
全体同事对我无微不至的关怀,对此我表示诚挚的谢意,也同时
对我的离去给酒店带来的不便表示深深地歉意。
在离开之前我仍将按往常一样尽力将自己的工作做好。
祝酒店领导及同事们前程似锦,鹏程万里!
此致
敬礼!
辞职人:
1
私人离职申请书 篇 2
尊敬的领导:
转眼间,来公司一年多了,回首这一年多,真是一言难尽,
既有业绩,也有不足,但更多的却是无奈和心酸。
从公司招我来的第一天起,目的是什么,我一向在问自我这
个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从之后的工作中发
现,公司其实并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区
域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域
经理。
从公司的发展来看,存在很多基本问题,一切显得那么的杂
乱无章,这也许正体现了安防小企业的经现状。拓展部总监
的工作是什么,无非就三件事:
一、建立规范强化营销管理体,职能侧重销售管理和品牌
建设
巩固提升销售业绩,职能侧重市场开发和完成销售
绩。
建设品牌和公关策划,职能侧重品牌拉动和公关。
分析公司的现状,其实并不需要拓展部总监,这与当公司
请我加的意向不一致的,为我一向在公司做的是拓展部
经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的,是为我以前的
业绩做得好,准备供给一个更大的平台给我,于是我来了,来了
以后,却仍然某种义上的区域经理。
2
来的时,公司告诉我,公司乱,需要把规范
起来,加强制度化建设,于是我始重点抓营销制度化
建设。然,这两我们都有做,公司便急急否定了新的
,这我能理原因一、任项制度的出肯定破坏
现有的利益平衡原因二系统对新制度抱着不信任的态
原因三、现有的人员对新制度的适应性时间的业绩
降就造成公司的不信任理原因四、新制度的实进,需
要全程跟踪和把,但公司有给我这个时间。其实我明白,公
司需要的是业绩,不需要理。
职业道德,在公司有一分钱投放市场支持市场维护
情景下,本人出差费用也同于其的业务员水平
我一向在难的合公司现有资源完善销售的许多不足。
负所望,代理商从仅有几个发展到颇具规模,公司业绩
六番销售比上涨百分之几每月货量稳定数据结
,我我无于自我出的心,也无于公司。
经过一年多的合,我却发现公司缺少营销的理,目光极
短浅了代理商的却不服务好代理商。同时缺少
信,当市场人员尽了心了不,最遍地开花
阶段,公司却认为,这些事情随便请一个二三千块薪水的业务
人员也能搞定何必五六千请一个拓展部总监。于是,矛盾就
出来了,新人入,对拓展部总监实平等待遇。这时
,合作将要结束了。
领导,说了这么多,目的仅有两个。
3

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摘要:

私人离职申请书(精选29篇)私人离职申请书篇1尊敬的领导:您好!进入酒店担任服务员以来,我一直都很享受这份工作,感谢各位领导对我的信任、栽培以及包容,也感谢各位同事给予的帮助和关心。在过去的近两年的时间里,利用酒店给予的良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于酒店两年多的照顾表示真心的感谢!当然,我也自认为自己在这两年的工作中做出了自己的最大努力。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合做好交接工作,保证酒店的正常运作,对酒店,对领导尽好最后的责任。要离开酒店的这一刻,我衷心向您说声谢谢!也感谢全体同事对我无微不至的关怀,对此我表示诚挚的谢意,也同时对我的离去给酒店带来的不便表示深深地歉意。在离开之前我仍将按往常一样尽力将自己的工作做好。祝酒店领导及同事们前程似锦,鹏程万里!此致敬礼!辞职人:1私人离职申请书篇2尊敬的领导:转眼间,来公司一年多了,回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也有不足,但更多的却是无奈和心酸。从公司招我来的第一天起,目的是什么,我一向在问自我这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从之后的工作中发现,公司其实并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。从公司的发展来看,存在很多基本问题,一切显得那么的杂乱无章,这也许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么,无非就是三件事:一、建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建设。二、巩固和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状,其实并不需要拓展部总监,这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的,因为我一向在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的,是因为我以前的业绩做得好,准备...

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