先进班组汇报材料集锦(精选18篇)

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先进班组汇报材料集锦(精选 18 篇)
先进班组汇报材料集锦 篇 1
机修班组承担着海升乾县工厂一二车间设备维修,维护保养
任务,现有 9 名员工,其中有 5 人在果汁行业从事维修工作 8 年
以上。在机修班长贾志安同志的带领下,团结一致,立足岗位,
精细管理,务实创新,以优良的作风和骄人的成绩赢得了公司领
导的赞赏和工厂厂员工的'好评。
一、营造学习氛围、练就业务素质,全面提升技术水平。
机修班组结合公司全员计算机培训的时机,借助班组办公电
脑自发进行计算机操作,以及 word,excel 办公软件的学习,使每
个员工都能熟练的使用计算机完成报表的填写,提高了工作效
率。通过对设备原理知识的学习和平时维修工作中的经验总结,
大家的技能技术也有了突飞猛进的发展。班组成员均能掌握螺杆
泵的维修技术。在学习灌装机的过程中,阅读资料,向操作人员
领教,讨论和动手维修,目前机修人员均能掌握设备的维修技
巧。通过对值班人员的调配,以强助弱,搭班合作,互学互助
结“对子”在工作中以长补短,营造一个互学互助的良好氛围,
全面提升人员的技术水平。并且涌现出了像曲建国维修灌装机的
骨干,吴从杰修理螺杆泵的能手。在每天日常工作中经常进行讨
论,将自己的工作经验、巡检窍门讲出来供大家学习参考。
二、细心加专心、巧干加实干,做好设备维护工作。
1
生产一车间大部分设备使用时间长,这些的设备要维持正常
的生产运行,就要付出双倍的劳动。在一车间设备日常管理中,
机修人员始终持“检及时,保养位,维修合记录准
”管理方针得了好的效果。设备的保养设备管理的
,做日常保养保养结合,不拖不欠,设备承包到
人,实行专人管理和目核;在维修上,一不等不靠,加
大维修力度面,不断进行技术培训和经验交流,提高维
修水平。正有了这的技术,我们机修班组在一车间设备
造中发合作精克服人员紧张,高温酷暑困难
件,完成了 2#超滤作,并顺利通过验
08年8以来,生产二车间布赫榨液压系统频繁出现
影响到车间的生产运作。由于榨液压系统技术结构较为复
布赫专业人员对于此类问题缺乏相应解决措施。在机修
班长贾志安带领下加班加昼夜建国,赵亭等同志
对设备故障相关资料,认真摸索不断总结,深入探讨,在短
半月时间后解决油路分配故障,泵出口无压力
等诸多设备故障。通过对问题解决他们也学到很多新的
知识,积累相当宝贵的经验,对布赫榨机有了一个加新
识。丰硕机维修,维护经验,精的维修技术技能强了员
工的工作心,提升维修班组的合实
极少降耗从一
机修班组通过全员参相应公司“降耗”的号召,在
工作中提“成管理、人人有”的思想鼓励员工提合理
2
员工创造一个班组节约用电、节约节约油等
事事节约的工作氛围。了做好机减速机的保养工作,日常检修
和保养都要消耗定数量润滑油。在过程中严格控制油品
入量废旧油品再次利用,加入到链条齿轮上,节约油品消
。平常用切割片,电焊条水,栓等维修用易耗
,合理用,一管理。始终做事做。设备维修中
废旧配件,能使用设备的再次维修,妥善保管,以
用。彻底不用的设备配件,及时缴库处理。、互助互
、团结向上,创先进班组。
重视力量,在人员管理上,机修班组更多地体现以人
为本思想不断增岗员工队伍凝聚力,营造温馨环境
工作中实行师傅徒弟徒弟帮师傅,使全员素质上水平。作
班长贾志安带领大家学习钻研技术技术高手有务培养
技术骨干。出识,班长和技术高手在班组管理中着实
下了一番功夫。教育职员工任心,刻苦钻研维修中的新技
术。
机修班组各项规章制度抓起,用制度规范岗位员工
行。善交接制度,在原有基础上进行创新。
在岗位上交接为面对面交接,每天班长、班人与接
人一起交接各种运行参和设备运行情况生产在的问题当
交接清楚,以便接班人员和班长能及时掌握生产情况重点
问题重点监护。有效避免了事故隐患保了安全生产。机修
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标签: #汇报材料

摘要:

先进班组汇报材料集锦(精选18篇)先进班组汇报材料集锦篇1机修班组承担着海升乾县工厂一二车间设备维修,维护保养任务,现有9名员工,其中有5人在果汁行业从事维修工作8年以上。在机修班长贾志安同志的带领下,团结一致,立足岗位,精细管理,务实创新,以优良的作风和骄人的成绩赢得了公司领导的赞赏和工厂厂员工的'好评。一、营造学习氛围、练就业务素质,全面提升技术水平。机修班组结合公司全员计算机培训的时机,借助班组办公电脑自发进行计算机操作,以及word,excel办公软件的学习,使每个员工都能熟练的使用计算机完成报表的填写,提高了工作效率。通过对设备原理知识的学习和平时维修工作中的经验总结,大家的技能技术也有了突飞猛进的发展。班组成员均能掌握螺杆泵的维修技术。在学习灌装机的过程中,阅读资料,向操作人员领教,讨论和动手维修,目前机修人员均能掌握设备的维修技巧。通过对值班人员的调配,以强助弱,搭班合作,互学互助结“对子”在工作中以长补短,营造一个互学互助的良好氛围,全面提升人员的技术水平。并且涌现出了像曲建国维修灌装机的骨干,吴从杰修理螺杆泵的能手。在每天日常工作中经常进行讨论,将自己的工作经验、巡检窍门讲出来供大家学习参考。二、细心加专心、巧干加实干,做好设备维护工作。1生产一车间大部分设备使用时间长,这些的设备要维持正常的生产运行,就要付出双倍的劳动。在一车间设备日常管理中,机修人员始终坚持“检查及时,保养到位,维修合格,记录准确”管理方针,取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点,做到日常保养与专项保养相结合,不拖不欠,设备承包到个人,实行专人管理和目标考核;在维修上,一方面不等不靠,加大维修力度,另一方面,不断进行技术培训和经验交流,提高维修水平。正是有了这样过硬的技术,我们机修班组在一车间设备改造中发扬团队合作精神,克服人员紧张,高温酷暑的困难和条件,完成了2#超滤的制作,并...

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