经济师个人年度工作总结(通用22篇)

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经济师个人年度工作总结(通用 22 篇)
经济师个人年度工作总结 篇 1
回顾以前的工作,在工会领导帮助和关心下,本人能够认真
学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,与工会同志一
道,围绕中心,服务大局,努力克服各种困难,自觉主动、创造
性的开展工作,不断提高自己的工作水平和思想觉悟,较好地完
成了每年度各项任务。现将近四年来的主要工作成绩总结如下:
一、突出重点,积极组织各项竞赛活动。
1、针对不同时期生产经营重点,组织开展攻关竞赛。
围绕生产经营的重点、难点,先后在炼铁、炼钢组织开
展“高炉顺产达标”、“增铁增钢保目标”劳动竞赛。尤其是去
年二季度以来,公司工会针对企业内部生产成本过高和严峻的市
场形势,先后在“一铁两钢”、供应、销售系统开展竞赛活动。
针对大宗原燃料涨价,资源性商品供应紧张的实际情况,与部门
同志一起在供应部组织职工开展“保证供应、保证质量,降低辅
材备件消耗、降低库存储备资金占用、降低采购成本”竞赛。通
过竞赛,4、5、6 三个月,采购成本分别控制在 5 个亿、4 个亿和
3 个亿。还在销售部开展“落实财务预算制,努力促销增效”竞
赛,8 月份销售成品钢材 11.88 万吨,其中热轧材高出预算价格
113.25 元/t,为公司增加利润 1345.41 万元。三季度,是我公司
1080m3 高炉、6m 焦炉等技改工程建设的关键时期,组织有关单
1
和部门在两项工程中开展“重点工程建设”竞赛活动,同时还
纳入湖北省“重点项目建设”竞赛,员广大职工积极
重点项目建设,全面了项目建设计划的完成。不完
,四年来,组织开展各种攻关竞赛 915 场加人
117844 人,创纪559,创经济效1430.78 万元。
2、以改善指标为重点,组织开展先创竞赛活动。
积极动职工立足、大力开展标攻关竞赛活动,
月将竞赛结果进行。在对标挖潜活动中,与技能部等部门一
瞄准国内同业的先水平,结企业的实际情况,制各单
竞赛标,动组织职工积极开展技经济标创活动。各
位根据公司下达的进行层层层层落实,从而
标的改。如和冷带公司工会一起宣传动、组织工
作,动员广部职工开展种形的攻关活动,促了技
标的.改。去年以来,产品、工能耗、日历作业
三项居全国同类型企业一,成材时产量名列第
二。xx 年,公司个主13 项标有 8 项实现了公司攻关目
标,占标总的 61.54%
3、以总结推广进操作法为载体,组织开展技攻关活动。
根据生产建设、市场需求变化、以企业管理实际,发挥
广大职工群众聪明才智,本职工自、自我选题、自己
的原,开展小革合理化活动。表彰
宣传攻关典型,展攻关成,为职工构筑一个自我
现的平。同时在职工中广泛开展“金点”活动。四年来,组
2
织职工创先进操作法 20 个(),攻克技难关 184 起,小革
223 项,征集合理化8145 件,4067件,创价
430 万元。
4、以提高职工队伍业务质为突破口,组织开展技术比武
动。
xx 年,积极与组织在个主生产单,开展炼铁工、轧
钢工等大工种岗位练兵、技术比武活动,此次活动
月,涉及 557 名竞赛选手。在个竞赛工作中,由于各单位坚持
比武与生产实际比武重点与生产难点练兵
比武与职工技能鉴定相加公司赛的 96名选手综合及
了 100%。公司对在这次术比武、岗位练兵取得优异
绩的 34 名选手授予钢技称号颁发了高工技能
。有效地动了广大职工学技、学业务的积极性。
二、作,工作不分内
年来,除搞好分工作,还发扬团队精神,积极助同
开展如“安康杯”竞赛、年度评比组建设等工作。
如在安全助组织以“安康杯”竞赛为载体
劳动保护监督检查委员会和工会劳动保护检查员的作用,
群众安全防范工作。在日常的工作中做到了与安全
知识培训教育、“两一场”安全文明卫检查事故隐患
职业危害监控法和事故隐患查整改活动结起来。四年共查隐
8401 起,隐患 7727起,有效地提高了职工安全意识和自
防护能力。
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摘要:

经济师个人年度工作总结(通用22篇)经济师个人年度工作总结篇1回顾以前的工作,在工会领导帮助和关心下,本人能够认真学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,与工会同志一道,围绕中心,服务大局,努力克服各种困难,自觉主动、创造性的开展工作,不断提高自己的工作水平和思想觉悟,较好地完成了每年度各项任务。现将近四年来的主要工作成绩总结如下:一、突出重点,积极组织各项竞赛活动。1、针对不同时期生产经营重点,组织开展攻关竞赛。围绕生产经营的重点、难点,先后在炼铁、炼钢组织开展“高炉顺产达标”、“增铁增钢保目标”劳动竞赛。尤其是去年二季度以来,公司工会针对企业内部生产成本过高和严峻的市场形势,先后在“一铁两钢”、供应、销售系统开展竞赛活动。针对大宗原燃料涨价,资源性商品供应紧张的实际情况,与部门同志一起在供应部组织职工开展“保证供应、保证质量,降低辅材备件消耗、降低库存储备资金占用、降低采购成本”竞赛。通过竞赛,4、5、6三个月,采购成本分别控制在5个亿、4个亿和3个亿。还在销售部开展“落实财务预算制,努力促销增效”竞赛,8月份销售成品钢材11.88万吨,其中热轧材高出预算价格113.25元/t,为公司增加利润1345.41万元。三季度,是我公司1080m3高炉、6m焦炉等技改工程建设的关键时期,组织有关单位1和部门在这两项工程中开展“重点工程建设”竞赛活动,同时还纳入湖北省“重点项目建设”竞赛,进一步动员广大职工积极投身重点项目建设,全面促进了项目建设计划的完成。据不完全统计,四年来,共组织开展各种攻关竞赛915场次,参加人数117844人次,创纪录559项次,创经济效益1430.78万元。2、以改善指标为重点,组织开展指标争先创优竞赛活动。积极发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动,并每月将竞赛结果进行通报。在对标挖潜活动中,与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平,结合企业...

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