办税服务厅工作总结(精选8篇)

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办税服务厅工作总结(精选 8 篇)
办税服务厅工作总结 篇 1
市国税局办税服务大厅现有干部职工 21 名,党员 9 名、团员
6 名,占人员总数的 71%。担负着市 1 万余纳税户 11 亿多税款
(占全局税收的近 75%)的征收任务和纳税服务工作。多年来,
办税服务大厅在局党组的正确领导下,在全体干部职工的共同努
力下,以争创“人民满意基层窗口”为目标,制订创建规划,深
化、细化创建内容,切实开展税款征收和纳税服务的中心工作,
以一流的工作业绩展示了新时期国税干部的风采。
一、强化组织建设,明确创建目标
为了确保创建活动顺利开展,29 月,办税服务大厅进一步强
化组织建设,及时调整创建领导小组,并从实际出发,切实对
照“依法行政、服务优质、环境优美、制度健全、绩效明显”的
要求,精心拟订了创建工作规划,努力把创建“人民基层满意窗
口”作为全体干部职工的工作目标。一是于 2 初,组织全体成员
学习重温优质服务和创建“人民满意基层站所”的相关制度和管
理办法,统一思想,提高认识。二是制订年度创建工作的具体方
案,提出具体的工作措施,并把工作任务分解到每个岗位每位成
员,保证创建工作落到实处。三是定期或不定期地检查各阶段工
作完成的情况和进度,发现问题及时督促整改。四是分阶段总结
创建以来取得的成果,全面查找差距,并有针对性制定的工作规
1
划。五是通过开展形式多样的文体活动,增强团队的向心力和凝
聚力,提升纳税服务的和谐度和满意度。在领导小组的精心组织
下,整个创建工作做到事前有计划,事中有检查,事后有总结,
走上了有序规范的轨道,为创建活动提供了有力的组织保证。
二、完善制度建设,突出依法行政
俗话说,没有规矩不成方圆。规范的管理制度和严的管理
是目标实现的有效保证。办税服务大厅以完善制度建设为突
口,规范和激励服务行为,严依法行政,确保工作正有序
行。
(一)制订服务制度,规范服务行为。相了全服务工作
制度、任制、一次告知制、ab 岗工作制度、文明礼仪服务
制度和窗口工作人员守则,从工作流、服务效、文明礼仪
工作序和纪律等多方面规定了工作人员的行为规范。要求大厅
工作人员工作提前上岗,做项准备工作
岗、挂牌服务,并一岗多,确保岗位不对纳税人提
文关怀,努力做到“微笑多一嘴巴甜、理由少、做
事多一扯皮少肚量大一
、行动、效高一”。同时认落实任制、
次告知制度,情地帮助纳税人解种涉税问题。
对不于办税服务厅工作职的问题,动为纳税人联系
关部和人员,直至纳税人满意而归。进一步完善了大厅值班长
制度,由原来的党员值班改为现在的各位负值班值班长
2
担任任人,税事维护办税序,提供咨询
服务,办税效提高了,纳税人由衷心、心。
(二)明确作规,建。为了规范工作行为,做到
作规范,照“写我所做、做记我所做”的工作要
求,办税大厅各小组负起草了各窗口每工作的作流
从纳税人办理税事项需提供的相关资料、工作人员在 ctais
序以及后续审批节等各方面细说明了服务内容及
作流。岗划分清晰,工作要求明确,可操作性强,有效地保
了工作质,提高了办事效
(三)严绩效考核,做到奖惩分明。建和健全激励机制和工
作业绩考核机制,制定办税服务大厅工作目标考核办法,每
月从共性内容和各岗位个性内容方面对每个工作人员进行全面
考核,并考核结果实施奖罚打破了工作干多干一个样、
一个样的局面,发了大厅工作人员的工作积极性,增
强了他们的工作,进一步提升了办税窗口的形
三、优化服务职打响创建品牌
办税服务大厅始终遵循纳税人满意”的服务理,实行
位思,努力从纳税人满意的地方做,从纳税人不满意的地
方改。同时,照总局纳税服务工作规的要求,优化窗口
化办税序,增强服务力,为纳税人提供更加优质便捷
的服务,建和谐的征纳关
(一)整窗口设,增强服务功能。对发实行一站式核销
,改了以前购买要分别几个窗口、排几次才能
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摘要:

办税服务厅工作总结(精选8篇)办税服务厅工作总结篇1市国税局办税服务大厅现有干部职工21名,党员9名、团员6名,占人员总数的71%。担负着市1万余纳税户11亿多税款(占全局税收的近75%)的征收任务和纳税服务工作。多年来,办税服务大厅在局党组的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,以争创“人民满意基层窗口”为目标,制订创建规划,深化、细化创建内容,切实开展税款征收和纳税服务的中心工作,以一流的工作业绩展示了新时期国税干部的风采。一、强化组织建设,明确创建目标为了确保创建活动顺利开展,29月,办税服务大厅进一步强化组织建设,及时调整创建领导小组,并从实际出发,切实对照“依法行政、服务优质、环境优美、制度健全、绩效明显”的要求,精心拟订了创建工作规划,努力把创建“人民基层满意窗口”作为全体干部职工的工作目标。一是于2初,组织全体成员学习重温优质服务和创建“人民满意基层站所”的相关制度和管理办法,统一思想,提高认识。二是制订年度创建工作的具体方案,提出具体的工作措施,并把工作任务分解到每个岗位每位成员,保证创建工作落到实处。三是定期或不定期地检查各阶段工作完成的情况和进度,发现问题及时督促整改。四是分阶段总结创建以来取得的成果,全面查找差距,并有针对性制定的工作规1。五是通过开展形式多样的文体活动,增强团队的向心力和凝聚力,提升纳税服务的和谐度和满意度。在领导小组的精心组织下,整个创建工作做到事前有计划,事中有检查,事后有总结,走上了有序规范的轨道,为创建活动提供了有力的组织保证。二、完善制度建设,突出依法行政俗话说,没有规矩不成方圆。规范的管理制度和严格的管理是目标实现的有效保证。办税服务大厅以完善制度建设为突破口,规范和激励服务行为,严格依法行政,确保工作正常有序运行。(一)制订服务制度,规范服务行为。相继出台了全程服务工作制度、首问责任制、一次告知制、ab岗工作制度、文明...

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