2024质量月的活动工作总结(通用35篇)

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2024 质量月的活动工作总结(通用 35 篇)
2024 质量月的活动工作总结 篇 1
20__年 9 月是我国的质量月,我__分公司结合本公司下属项
目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活
动。
项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通
过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20__年质量月”活动,为质
量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质
量意识。
为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识
和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领
导带头,营造全员参与的气氛。
项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质
量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的
对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活
动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务
质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发
现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进
入了良性循环阶段。
分公司领导十分重视“20__年质量月活动”,积极组织工程
部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安
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全质量部的职能作用,围绕质量月活动的主题“全员全过程全方
位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的实际情况,有计
划、有措施,扎扎实实地开展了活动,成立项目经理为组长的质
量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,
使“质量月”活动有条不紊地进行。
项目部安质部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信
誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计
划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成
效,达到了预期的目的。
项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准
则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行
为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐
项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确。
开展第三季度生产大检查,通过此次大检查,更能有效的,
深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一
些质量、安全问题,我项目部都一一列为重点,并制定出针对性
更强的整改措施。
依据 9 月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质量管
理薄弱环和工作重点,开展了管理体系及生产过程的查,
持做到深检查、整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管
理体系建设,增强了质量管理实效,使高点、高标准、高要求
的基础工作到实
2
通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准
,我部在质量管理方面还存在很大的差距,下一步我部
完善质量管理体系入,进一步实各项基础工作,加强质量基
础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制,对质
量信誉评价检查中在的问题进行了系的分制定了行
有效的改进措施。
2024 质量月的活动工作总结 篇 2
就百河铝业开展 20__年质量月活动的主要法和体,作
一、开展 20__年质量月活动的主要
()从加强组织领导和整体划上求保
公司领导对质量月活动高度重视,按照《关于开展“20__年
全国质量月”活动的通知》精神和要求,研究开展质量月活
动的各项体工作,制定质量月活动方,力求活动有所创新
形式有所突破,确保质量月活动的利开展。各部门也质量
月活动列入重要议事日程,为好组织工作,都专门成立部
挂帅,制定了部质量月活动方实加强了对活动组织领
导和整体部。质量检中心制定了公司体实施方。活动期
间,公司领导对活动的全过程进行组织协调,并督促工作。
(二)从深入宣传和深化认识上营造氛围
为实现质量月的预期效,公司取了多种形式,广动员
广大员工积极参加质量月活动。力营造人人心质量、人人重
3
摘要:

2024质量月的活动工作总结(通用35篇)2024质量月的活动工作总结篇120__年9月是我国的质量月,我__分公司结合本公司下属项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20__年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。分公司领导十分重视“20__年质量月活动”,积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安1全质量部的职能作用,围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动,成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。项目部安质部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查...

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