生产文员年度工作总结范文(精选29篇)

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生产文员年度工作总结范文(精选 29 篇)
生产文员年度工作总结范文 篇 1
我于 20xx 年 XX 月中旬通过应聘,有幸成为 X 公司》的一名
员工。在此,感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮
助,使我能很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职
工作。
在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多。新环境、新领
导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各
方面能力的机会,对我来说也是一个不错的发展机遇。回顾半年
的工作,主要总结汇报如下:
一、具体汇总有以下几个方面:
在没交接的前提下,根据领导的需求和实际情况,健全了生
产部本部门各类生产报表。如:《生产部员工出勤统计表》、
《生产部成品出货统计及延期分析统计表》、《生产部工具使用
统计表》、《生产部员工考核统计表》、《生产部物料日控制统
计表》、《生产部月盘点表》等等各类报表;
在领导和同事的支持和配合下,根据以往的工作经验,与同
事一起,进行了部分工作环境的 5S 改善。如:物料的归类并标识
放置、标准工位的'规划设置、成品与半成品设备的归类放置等;
在工作中,在碰到问题时,通过网络查询以及请教领导及同
事,使得自己对激光设备的制造行业有了更深的了解,对工艺流
1
程也有了初步的概念。由于具备了一些行业的基础知识,从而提
升了自己的工作效率和减少了因自己主观意识带来的工作失误;
二、工作中的几点体会:
1.规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要将
所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家
做到心中有;(即出的工艺文能很好的改这个)
2.品的体现场前大家对于品意识不,在考核这
也是个盲区,大家相互袒护,使得一些品问题不能暴露出来,
从而失一个改善机会,会导的问题重复发生,因此会造
成一些工时及物料的浪费,使得成本控制失效;建议否采取一些
奖励措施这一现象改善;
3.计划的进行一些员工的素质培训,如先系统的岗前
步将员工岗位进行轮换让他们有机会接掌握各岗位
能,班组们提岗位轮换机会,有一个考核
机制来约束大家,应的同步考核,员工在一种竞争
状态中来提升自己的素质,而的来面对。
4.由于没有文类的 BOM,我的物料仍建立的不
面,些物料的使用的不,使得整份价值
分,在 20xx 年如果仍没有可的文件指导,建议只做部分贵重
料控制。
、自身存在的问题及改正措施
1.个控制稍差,在遇事时容易冲动缺乏冷静,不过不会
把负面情带到工作中,仍然全力成工作。
2
今后工作中,要沉稳应对各种发及各类日
极向上的与别人沟通问题以圆满的解;
2.对于本公司的各类产品不了解,不能熟练出各类设备以
及对于各类设备的工艺流程不了解。
要求自己在时要多工艺流程及熟练各类设备,避免
不了解设备导报表的据出大的误以及其它工作方面出
大的失误。
生产文员年度工作总结范文 篇 2
过的快,不知不觉之间,20xx 年经年在过
的一年我的遇到了一个小小的机。由于领导的
以及任,我有幸进生产车间办工作,当生产文员一
职。自从进入办以来,在各领导以及各位同事的帮支持
下,紧紧以生产统计中心任务为中心,从工作安排
加强锻炼,全面提自己,将自己的本职工作和领导交
工作划上圆满句号。以下是我这一年以来的简洁总结:
一、加强学习,提自己
做生产文员是我工作以来到的问。据领导的
安排及以自己个工作的需要,在工作的同时先后进展了电脑学
问和一些文员统计问等的培训,使我对于工作有了初步的
识,这将对我以够娴熟的进展工作好的根
在工作上坚持做到事事要有积极性,主动性
论处种岗位中,能准时的.调整自己的状态保证充足
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摘要:

生产文员年度工作总结范文(精选29篇)生产文员年度工作总结范文篇1我于20xx年XX月中旬通过应聘,有幸成为X公司》的一名员工。在此,感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会,对我来说也是一个不错的发展机遇。回顾半年的工作,主要总结汇报如下:一、具体汇总有以下几个方面:在没交接的前提下,根据领导的需求和实际情况,健全了生产部本部门各类生产报表。如:《生产部员工出勤统计表》、《生产部成品出货统计及延期分析统计表》、《生产部工具使用统计表》、《生产部员工考核统计表》、《生产部物料日控制统计表》、《生产部月盘点表》等等各类报表;在领导和同事的支持和配合下,根据以往的工作经验,与同事一起,进行了部分工作环境的5S改善。如:物料的归类并标识放置、标准工位的'规划设置、成品与半成品设备的归类放置等;在工作中,在碰到问题时,通过网络查询以及请教领导及同事,使得自己对激光设备的制造行业有了更深的了解,对工艺流1程也有了初步的概念。由于具备了一些行业的基础知识,从而提升了自己的工作效率和减少了因自己主观意识带来的工作失误;二、工作中的几点体会:1.规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;(即将推出的工艺文件应该能很好的改变这个状况)2.品质的体现在现场,目前大家对于品质意识不强,在考核这块也是个盲区,大家相互袒护,使得一些品质问题不能暴露出来,从而失去一个改善机会,会导致类似的问题重复发生,因此会造成一些工时及物料的浪费,使得成本控制失效;建议能否采取一些奖励措施来把这一现象改善;3.计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统...

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