技术总监2024年终工作总结(精选20篇)

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技术总监 2024 年终工作总结(精选 20 篇)
技术总监 2024 年终工作总结 篇 1
时光荏苒,忙碌而又硕果累累的 20__年就要过去了,值此辞
旧迎新之际,将技术部门在 20__年的工作做一个回顾,以便弥补
不足,更新观念,为 20__年能取得更大的成绩,使技术部门的工
作开拓新的局面,打下坚实的基础。20__年在公司领导正确科学
的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,
开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨
慎,细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求,抓
好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作中也
存在一定的不足,现将 20__年工作做如下总结:
一、 正在建设起一支强有力的专业技术队伍
由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严重不足,
技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事
部门的大力协助中,为技术部门招聘了大量的技术人才,根据公
司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步
留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司
的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比
较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排
除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提
高。
1
二、 完成了公司下达的各项工作任务
本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。
但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合
作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标
准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部
门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度,图纸出现了
一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问
题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。
三、 完成了产品转型
新公司在 x 月份成立,技术部门纳入正规在 x 月末,正
产品转型从 x 月份,在短短中,我部门开
了二十多种一、二、三,并着技术的日渐与成
熟,开速度也出现了有的局面。按目前进度计算如果是
规一、二,可以达到两天出一种新产品的高
目前我部门设的一、二代已功批产的,达
十几个品种,基本达了开与实际产成功率 100%。三
也进试制阶段,相信在公司领导的明领导和公司各部门
精诚合作下,三也会在年式批产。然而,市场在不断
变化,新品也不断的现,我部门现在也保证了公司任务的
完成,在新品的研发中,争取使公司产品达到行业高技术标准,
和新技术的研究方投入比较少,这样势必成总走别后路
落后局面,在新的一年中,会大力度研究行业领公司的技
2
术,争取使公司的技术在最短的时间内赶内领头企业的技
术标准。
新了工
新公司成立进了大的高精工设,为工改革
创造条件
由于总公司原的设比较落后,原产工艺已经不能
足现在的产实际,在公司各部门的大力合作下,我部门对原
有的工了大改革,此次革新,减少了不要的产工
,提高了效率,也为公司节约了成本。目前,原有的
产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的旧工需要
新,这也是明年工作的一个重。 回顾过去,成绩是人的,
但成绩于过去,未来的任务会更加艰巨。在成绩的同时,我
部门也有一问题亟待解决,比如:新员工专业知识的提高还需
要一个漫长的过,原有旧工新任务还较重,产技术
新较,新技术研发较少等等问题,是明年工作的重。相信在
新的一年中,技术部门会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得
加辉煌的成就!
技术总监 2024 年终工作总结 篇 2
一、进步和值得称道
首先,我技术部 5 位同事,黄 x张 x鲁 x赵 x,以及
加入李 x,在工作热情积极性主动性上现还是应该
值得称道,除了情况他们每周每日都在兢兢业业、
3
摘要:

技术总监2024年终工作总结(精选20篇)技术总监2024年终工作总结篇1时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20__年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20__年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20__年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。20__年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将20__年工作做如下总结:一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为技术部门招聘了大量的技术人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。1二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。三、快速安全地完成了产品转型新公司在x月份成立,技术部门纳入正规在x月末,正式开始产品转型是从x月份开始,在短短的...

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