关于销售的调研报告(精选4篇)

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关于销售的调研报告(精选 4 篇)
关于销售的调研报告 篇 1
一、“天猫”商城简介
“天猫”(英文:tmall,亦称淘宝商城、天猫商城)原名淘
宝商城,是一个综合性购物网站。XX 年 1 月 11 日上午,淘宝商城
正式宣布更名为“天猫”。XX 年 3 月 29 日天猫发布全新 logo 形
象。XX 年 11 月 11 日,天猫借光棍节大赚一笔,宣称 13 小时卖
100 亿,创世界纪录。天猫是马云淘宝网全新打造的
b2c(business—to—consumer,商业零售)。其整合数千家品牌
商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供
100%品质保证的商品,7 天无理由退货的售后服务,以及购物积
分返现等优质服务。
XX 年 2 月 19 日,阿里集团宣布天猫国际正式上线,为国内消
费者直供海外原装进口商品。
XX 年 11 月 11 日天猫双 11 再刷全球最大购物日记录,单日交
易 571 亿。
二、调研方法
1、网络调查法
2、通过报刊、杂志和网上信息进行资料收集
3、问卷调查
三、渠道类型
1
1、建立预售频道。以消费者为导向,让每个店铺都能做预售。天
猫将把预售演化成为消费者习以为常的购物路径,让预售成为单
店产品销售的重要工具。制定配套的预售商业规则,使预售能够
让更多的消费者接受并实现良好的用户体验。逍遥子认为,电子
商务不是 b2c,不是 c2c,而是 c2b,新产品做到以销定产,维护
产品独特性。
2、供货分销体系。利用平台帮助品牌商大渠道商建立一个天猫
内的划仅授权的供货分销体系,“1+n+n”体系,货品规
销规仅授权体系。拒绝铺货,重复开店。供货分
销体系具体来说,1)、分销商招募招安有运营草根
家。2)、为上品牌商提供理分销数,销售、服
务商响应度图片等。以的店铺数据只属掌柜,现在作
为分销商必须给品牌商提供自己的店铺数终极目标
crm 数。过天猫过于调品牌旗舰店,现要帮助商家将整
个渠道建立成一网,发分销商的核心重要性,形成百花
齐放的形式。天猫将定制虚拟,多重道并行,包容
丰富性。
3、消费导向整合互动营销。现网上零售还处于 1、0 时
了载体,将线零售的实体货架变为网络的虚拟。而
互联市场营销的精髓在所有人的行为数据可记录追寻
所有人的行为都是被管理和运营,并挖掘出商业
。XX 年天猫将为商家提供品牌导向的传播打消费者导向的
2
情感营销,而不仅仅销,要不一的道路,做到更
的发品牌共同
4、线上线打通合。电子商务的未来就是商务的一个
分,不存在一方压倒另一方的能性。这就意味着整个业的供
应链会因互联网而改变。整个线下门店的会因互联网而
被改造,形成 b2c2b 的体系。逍遥子认为,线上线下相融合的关
键点是无线。未来天猫要做无线化的天猫,利用手机和平
形成的新用户习建立一个新的用户路径帮助商家更好为消费
者提供服务。逍遥子预年内天猫无线的 uvpc
5、搜索规则优化。不推荐爆款经济模式,店铺综合能力强的宝
排在前列与非标品的法。在非标品类主张
单品货架模式,建立以店铺品牌为路径的消费新式,为消费
者提供多维的购路径。在标品类主张店铺做大,
发店铺的供应链近期天猫将发布最新的品路径导购,
品产品的价格
6、产品销渠道周期。为商家提供一个产品生命周期运营
的平台。以卖新货,卖应季产品,而不折扣清仓尝试
活动,打造多化商完善商家实力展示信息。收集整合商
务数例如,物信息等为商家综合实力展示给消费者,让
消费者在筛选商品时考虑这些,而不
、消费者类型
的消费者
3
摘要:

关于销售的调研报告(精选4篇)关于销售的调研报告篇1一、“天猫”商城简介“天猫”(英文:tmall,亦称淘宝商城、天猫商城)原名淘宝商城,是一个综合性购物网站。XX年1月11日上午,淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。XX年3月29日天猫发布全新logo形象。XX年11月11日,天猫借光棍节大赚一笔,宣称13小时卖100亿,创世界纪录。天猫是马云淘宝网全新打造的b2c(business—to—consumer,商业零售)。其整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,以及购物积分返现等优质服务。XX年2月19日,阿里集团宣布天猫国际正式上线,为国内消费者直供海外原装进口商品。XX年11月11日天猫双11再刷全球最大购物日记录,单日交易571亿。二、调研方法1、网络调查法2、通过报刊、杂志和网上信息进行资料收集3、问卷调查三、渠道类型11、建立预售频道。以消费者为导向,让每个店铺都能做预售。天猫将把预售演化成为消费者习以为常的购物路径,让预售成为单店产品销售的重要工具。制定配套的预售商业规则,使预售能够让更多的消费者接受并实现良好的用户体验。逍遥子认为,电子商务不是b2c,不是c2c,而是c2b,新产品做到以销定产,维护产品独特性。2、供货分销体系。利用平台帮助品牌商或大渠道商建立一个天猫内的有规划仅授权的供货分销体系,即“1+n+n”体系,货品规划、营销规划的仅授权体系。拒绝重复铺货,重复开店。供货分销体系具体来说,1)、分销商招募:招安有运营能力的草根卖家。2)、为上游品牌商提供管理分销数据,如,销售额数据、服务商响应度、图片数据等。以前的店铺数据只属于掌柜,现在作为分销商必须给上游品牌商提供自己的店铺数据,终极目标是crm数据。过去天猫过于强调品牌旗舰店,现在要帮助商家将整个渠道建立成一张网,发挥分销...

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作者:honghon... 分类:实用范文 价格:6贝壳 属性:21 页 大小:52.23KB 格式:DOCX 时间:2025-02-13

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