财务工作计划书(精选29篇)

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财务工作计划书(精选 29 篇)
财务工作计划书 篇 1
XX 年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工
作,以高度的责任感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年
来的工作情况总结:
一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。
一是全面贯彻总公司“积极均衡、整合转型、创新超越”的总体
工作方针,积极落实总公司《关于实施员工职业素质提升工程的
指导意见》,构建学学习创新型企业,搭建优秀的人力资源支持
平台,加大人才培养力度,建立人才培养机制,全面提升员工职
业素质。
今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职
工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的
特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)《全面预算管理
制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有
计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定
额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节
约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批
的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的
费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确
性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算
1
支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还
款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科
室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆
帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的
规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。
年来,市局(公司)一直把人员培训为企业发展,增强企
竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质高的会计
从业人员,此我们根据实际工作的要,年初就制定了层会
计人员培训计划,有步有目的的进培训,今年共举办了三期
会计人员培训,分别学习了《会计》、《站财务管理核算
》、《企业管理工作意见》、《工作质量方针目标考核办
》。通过学习,进一步了了公司的各项管理制度,懂得
站会计人员的工作要如何更好地做好层财务工作
提高了干好层财务工作的动性积极性。
时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全
员积极加各种形式的'学习,力提高业务水平,在市局
的大比武中好的成绩时在财组织的财务基础
工作检查中到好。财务科提高自素质当成
能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等来做。积极进
取,力学习,今年先后有次参加了全会计中级
,二人次参加了全会计初级站会计人员
2
名参加了全会计初级。局(公司)全体财务人员业务技能
水平不断提高,为干好工作提了素质证。
、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。
工作计划要有集思广益原则。要调查研究广泛听
群众意见、众长主观主义。以下是为大整理出来
的 20xx 年下年财务工作计划,仅供参考。
随着企业管理的进一步入,财务的管理职能逐渐增强。今
年,市局(公司)为加大责任制考核力度,证责任制的贯彻落
实,专门成立了考核组织,财务科企管科及办公室一起积极
考核,严格按责任制考核现,证了各项工作的顺利开展。
体现了责任制的严肃公正性。工作最重要的一点是借
市局(公司)的考核体,采取了工作质量方针目标的考核机
制,将管理的要求与重点,入工作质量方针目标考核。制定
站会计、管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预
算、职工借款写入方针目标。通过月份考核工资挂钩
挂钩等兑《财务会计制度》《会计》的要,全面
提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税
单位。并顺利通过每年一国税、地关于纳税情况的检查
了财务的监督管理职,规范了各站所经营行为,
有力证了各项工作的顺利
上半年的对工作基础上,将继续分施工项目、分负责
人、按照分别统计公司开的每一方支付的每一
款项,遵循"先内、后"的对账原则,分别项目理、
3
摘要:

财务工作计划书(精选29篇)财务工作计划书篇1XX年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作情况总结:一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。一是全面贯彻总公司“积极均衡、整合转型、创新超越”的总体工作方针,积极落实总公司《关于实施员工职业素质提升工程的指导意见》,构建学学习创新型企业,搭建优秀的人力资源支持平台,加大人才培养力度,建立人才培养机制,全面提升员工职业素质。今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算1支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管...

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