财务总监工作计划范文(通用23篇)

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财务总监工作计划范文(通用 23 篇)
财务总监工作计划范文 篇 1
XX 年,邮政局的工作将一如既往的紧张忙碌。作为国家信息
传递的重要方式,邮政局的工作将在很长的时间内保持有效的运
作。既然是国家很重要的部门,所以邮政局的财务部门也是很重
要的存在的,邮政局的财务工作计划十分重要,所以我们才在 XX
年专门制定了邮政局财务工作计划:
一、强化会计基础工作,确保收支核算真实性。
按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行《会计法》、《企
业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制
度,根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有
关要求,在全地区开展会计基础规范达标工作,使会计工作秩序
规范有序,会计基础工作更加规范。
二、继续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供依据。
对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产
品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用
统计指标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服务。
三、提升管理手段,稳步推进信息化建设和应用。
继续做好量收系统建设和应用工作,深入挖掘量收系统的管
理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管
理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。
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四、继续围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度。
在成本安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点
业务和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要。对业
务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集
中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建设上,以提高重点
业务发展能力为核心,有效益的追加增量资产。继续加强信息化
建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成能
力,并转化为增收优势。集中采购工作在有邮政业务用品、信
息化项目经验积累的基础上,考进一步尝试采多种方式进
行,妥善解决好缓解资金紧张业务发展实需要的矛盾,并
大集中采购范围。
、继续配合专业化经营,强化损益核算应用。
损益核算工作要在进一步实基础工作,化核算的基础
上,强化对核算结果的分析和应用。步将损益核算分析制度
化、规化,确各专业成本制的重点,引导业务部门关
应用损益核算成果;在专业考核中用损益核算据进行成本
收入等指标考核,提高专业考核的科学;对营投、运、
合管理等环节进行损益核算,为优化资源配置提供依据。
、以算管理精细化为目标,提高经发展量。
对重点成本项目继续加强管力度,实时监严格考核。
不断的发展中,我们得到了更的进步,在以上,
我们邮政局全体员工将会继续不断力,相信我们邮政局的财
务工作在 XX 年一定能做的更好,相信我们一走到!
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财务总监工作计划范文 篇 2
财务部秉承“降低成本、工作做、提高效率”宗旨。根
公司领导 20__的工作指公司具体情况制定了 20__年的工作
目标。
一部分,各项目标
一、 制度建设目标
1、财务工作合会计法和其它财经法律或法规。
2、财务乱纪行为为
二、 财务工作目标
1、财务效益指标:提高应收账款催收力度,提高公司回款率、资
金收益
2、及时提供财务报表分析和报告,为公司提高整体润率奉
力量。
三、 成本制目标
1完善成本制制度,提成本措施,年度企业成本上年
降低
四、 会计核算管理目标
1、会计核算资准确及时完整,会计报告及时。
资金管理目标
1降低企业资金管理成本,提高企业投资收益
部门管理目标
3
摘要:

财务总监工作计划范文(通用23篇)财务总监工作计划范文篇1XX年,邮政局的工作将一如既往的紧张忙碌。作为国家信息传递的重要方式,邮政局的工作将在很长的时间内保持有效的运作。既然是国家很重要的部门,所以邮政局的财务部门也是很重要的存在的,邮政局的财务工作计划十分重要,所以我们才在XX年专门制定了邮政局财务工作计划:一、强化会计基础工作,确保收支核算真实性。按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度,根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求,在全地区开展会计基础规范达标工作,使会计工作秩序规范有序,会计基础工作更加规范。二、继续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供依据。对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服务。三、提升管理手段,稳步推进信息化建设和应用。继续做好量收系统建设和应用工作,深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。1四、继续围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度。在成本安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建设上,以提高重点业务发展能力为核心,有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成能力,并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上,考虑进一步尝试采用多种方式进行,妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围。五、继续...

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