整改方案格式范文十篇
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整改方案格式范文十篇
整改方案格式范文 篇 1
在接到《关于落实八项规定切实改进作风的实施办法的通知》后，局党组统一思想认
识，立即召开全体干部职工大会，认真学习中央八项规定，并对照八项规定内容，查找不
足。同时，制定四项措施，认真整改，切实在党风廉政建设、车辆管理及财务管理上实现
新突破。
一是 极宣 学 。制定学 划，并在局 子 示屏上 播放，切 把思想和行积 传 习 习计 电 显 滚动 实
动统一到中央决策部署上来，改进作风，凝聚力量，从我做起、从现在做起，增强主动性
和自觉性，在改进工作作风、加强廉洁自律上带好头、做表率。
二是严格贯彻落实。为加强廉政意识，厉行勤俭节约，严格控制三公经费、会务安
排、表彰奖励、办公耗材等财务支出，提高我局形象，经局党组研究确定，在保持原来 15
项规章制度内容不变的前提下，对部分规章制度进行补充完善。
1 、 格考勤制度。加 机关人 出勤、 假情况的 ，每周不定期巡 不得少严 强对 员 请 检查 查
于2次，并及时下发督查通报。
2、 格 管理制度。 格 行派 制度，并按《派 》核定耗油量制度，严 车辆 严 执 车单 车单 严
禁私自出车。
3、 格控制外出学 、培 、参会。除省 建 行政主管部 外，其他机构、部严 习 训 级 设 门 门
的培 、学 活 ，无特殊情况，一律不安排参加。组织 训 习 动
4、 格 行 制度。 干部 工 工作，造成不良影响的， 格 。 的严 执 问责 对 职 贻误 严 问责 问责
方式分 令 面 、 令公开道歉、 勉 、通 批 、 离 位、停 、引为责 书 检查 责 诫 谈话 报 评 调 岗 职检查
咎辞职、责令辞职、免职等。
三是提高工作效能。 持用制度管人、管 、管事。 格 行首 制、服 承坚 权 严 实 问负责 务 诺
制、限 制、一次告知制等制度， 一步 化 事程序， 化局属各 位、机关各股时办结 进 简 办 强 单
室的内部协同作用，缩短办事时限，提高办事效率，提升群众满意度。
四是严格监督检查。成立督查考核办公室，加强对权力运作的制约和监督，加强对城
建重点 目、百姓安居工程和 村危房改造的具体落 情况 行 督 ，确保八 定项 农 实 进 监 检查 项规
在住建部门率先落实，率先见效，着力形成干部清正、部门清廉、政治清明良好氛围。
整改方案格式范文 篇 2
一、 原料区：
首先将原料放置区进行画线定位，画线时要根据原料的型号和大小来决定画线的范
围，在结合原料的多少情况画上排放的行数，(即1、2，)在将原料统一的进行定位排放和
管理，原料区域 划好后要根据原料的规1行2行3、4、的排放情况放置原料!
规定区域负责人，挂用料记录表。用料记录表需在拿料时及时填写并在工作完成后把
用料数量 在当日的日工作 表中。记录 报
二、高冲区
高冲区两台高冲 床 行 号管理，对 车 进 编(编号为：高冲一号机和高冲二号机)指定负责
人、落实保养维护方法并做成文件挂于设备上，(另外还要落实设备运行记录表)规划高冲
区使用和维护范围并画线定位，具体实现;空箱放置、木托放置、工装家具架放置、制定
生产出来的产品临时放置的方法和要领，对放置范围需明确标识(挂牌)
三、 区域压转
将现有的压转现场分为两个区域，压转 A区个B区，集合场地实际画线固定两区操作
范 ， 定除 主任外的区域管理人 ， 定管理 方法， 两区的 行围 规 车间员 规 维护 对压转设备进编
号管理，修改不完善的作 指 和 保养指 。 操作 品的排放 要明业 导书 设备 导书 对压转 时产问题
确(目的在于生产过程中要保持整齐)有必要的话可将排放的位置用线勾画出来!
三、 品放置区产
现可将车间大门进门左边分为产品成品堆放区域，具体可规划为;成品放置，次品放
置，和待出厂放置区，规划后需明确的对产品进行标识，对各小区域挂牌做为意示并在区
域旁挂发货记录表。
四、待压品放置区
待压品即高冲压机生产出来需在加工的半成品、现可将压转区域中部的位置用来对该
品的规划放置场地，画线定位，放置要整齐。
五、其他区域
其他区域是 用来放置其他 助品所要 划的区域，具体要 的有：木托放置车间 辅 规 实现
区、空箱放置区、测量区、饮水区(不少于两处)清洁用具放置区(需做挂架)规划好后都要
明确挂牌来标识。 备注：
以上规划必须落实到为，车间意示图和车间大的看板需规划落实后在做,后 需在续还
落实人员的管理培训工作，以便能够掌握规划后的维护理念。
整改方案格式范文 篇 3
近来注塑车间5S 十分糟糕，公司高 我 很失望， 其中我的 任最大，没层领导对们 这 责
有带领好大家做好车间5S， 累了大家。 我 注塑 在外名声是 乱差。连现们车间 脏
我们5S 做不好的最 原因，个 同事不自 ，缺乏终 别 觉5S 常识，自己本身心里素质低
下，大家都在踢皮球，上班推班下、下班推上一班，另外一点我们执行力度不够强硬，对
不守 矩的太仁慈。如果大家不自我提升自己思想 念，永 都做不成大事。规观 远 5S 运 是全动
员参与，共同努力，不是一两个人的工作。在今后时间里，我们会重点整治车间5S，大家
要行动起来，养成一个良好习惯。
从今天起按照以下分工展开车间5S 整改工作，追究当事人 任，必需完成当班所分责
配事项。未及时完成事项，将对责任人注：有很多同事进出车间不换鞋，不穿工作服，
再次强调不遵守者将按照公司管理条例处罚。其它管理制度按照原来执行。负责注塑车间
5S 检查，检查到 5S 未作到位的追究当事人并执行罚款处理。严抓车间纪律，如有违反者
绝不姑息。
负责监督与指导注塑车间5S 各项工作，互相检查对方5S 整理情况， 相 任人屡对 对责
教不改者有权直接处罚，如车间脏乱差负连带责任将受到处罚。
负责工作台SOP、SIP 悬挂及更换，检查工作台物品摆放，不能有与工作无关的物
品，工作台、板凳及包装材料监督和指导操作工摆放整齐。负责本区域模具漏油检查，及
时通知上下模处理漏油问题，保证机台安全门两侧不能有杂物。机台上不准遗留洗模水、
顶针油的空瓶。换模调机时如原料与之前原料不同时必须换水口箱，绝不允许用装产品的
周转箱装水口.负责模具及热油机和注塑机的漏油检查，必须保持每台机无漏油机台下方
无油污，转模完成后机台上和安全门两侧不准遗留金属物品。热油机连到模具上的管道必
需从机台下穿过不得露出过多。模具摆放区当班换下模具上架保持整齐，不得遗留下一
班。另外包材料摆放区每天整理保持整齐摆放。向机台运送包材时要整齐摆放在对应机台
货架上。负责监督与指导加料员粉料员注塑车间5S 各项工作，负责机台烘箱及料房所有
和保养工作。如 因料房原因设备维护 检查 5S 较差的组长附连带责任。对相对责任人屡教
不改者有 直接 。权处罚
负责原料、回料标示封口分区整齐摆放，与料房有关的设备维护与保养，每次加料完
毕后，机台大料块及掉落的料粒必需清理干净，工程需打样机台当班完成后水口必需拉
走。料房、粉碎房要 24 小 保持干 整 。特 ，注塑机台上和机台周时净 齐 别强调 边8:00 到
24:00 不准有原料和料袋存放。机 粉碎机周 必 保持干 。 多余水口箱要 放整边 边 须 净 车间 摆
齐，满箱后的水口箱，必须及时拉走，在车间不准停留超过 15 分钟。
负责车间产品摆放整齐，当班够板产品及够数转模产品及时入库，栈板摆放时不准超
出黄，必需保持一条。打包所需 料不准到放， 放在指定区域。线 线 辅 处摆 摆
负责本机位上班途中及下班后机台卫生保持及清扫工作，当班生产遗留尾数只能有一
个，必需标识整齐摆放在中间临时货架上，所在机台的工作台不准有与工作无关的物品，
保持工作台及板凳摆放整齐，生产物品必需摆放整齐。生产所需的包装材料吸塑盒，如与
到有脏污的必需整齐摆放在机台相对应的货架上。暂停或生产够数机台利用15 分钟时间
机台 生全面打，把所有包装材料运送到其它在使用的机台。对卫 扫
阅后签名栏处签名
制定：关中 批准：刘立林龙
整改方案格式范文 篇 4
为了完善公司各部门工作制度的管理，根据各部门的工作性质和目前的工作状况，现
拟出初步整改方案如下，有待领导补充参考。
一、 售：销
1、售人 主要做好个人的 工作，当有新的 意向 ，在 售人技知销员业务订单 时 销员术识
欠缺的情况下，专业的技术人员要及时给予参考和建议，并尽早做出设计方案。
摘要：
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整改方案格式范文十篇整改方案格式范文篇1 在接到《关于落实八项规定切实改进作风的实施办法的通知》后，局党组统一思想认识，立即召开全体干部职工大会，认真学习中央八项规定，并对照八项规定内容，查找不足。同时，制定四项措施，认真整改，切实在党风廉政建设、车辆管理及财务管理上实现新突破。 一是极宣学。制定学划，并在局子示屏上播放，切把思想和行积传习习计电显滚动实动统一到中央决策部署上来，改进作风，凝聚力量，从我做起、从现在做起，增强主动性和自觉性，在改进工作作风、加强廉洁自律上带好头、做表率。 二是严格贯彻落实。为加强廉政意识，厉行勤俭节约，严格控制三公经费、会务安排、表彰奖励、办公耗材等财务支...
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作者：文海小编2
分类：实用范文
价格：免费
属性：18 页
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时间：2024-07-25
