巡查整改方案(通用18篇)

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巡查整改方案(通用 18 篇)
整改方案 篇1
    近来注塑车间 5S 十分糟糕,公司高层领导对我们很失望,这其中我的责任最大,没
有带领好大家做好车间 5S,连累了大家。现我们注塑车间在外名声是脏乱差。
    我们 5S 做不好的最终原因,个别同事不自觉,缺乏 5S 常识,自己本身心里素质低
下,大家都在踢皮球,上班推班下、下班推上一班,另外一点我们执行力度不够强硬,对
不守规矩的太仁慈。如果大家不自我提升自己思想观念,永远都做不成大事。5S 运动是全
员参与,共同努力,不是一两个人的工作。在今后时间里,我们会重点整治车间 5S,大家
要行动起来,养成一个良好习惯。
    从今天起按照以下分工展开车间 5S 整改工作,追究当事人责任,必需完成当班所分
 配事项。未及时完成事项,将对责任人 注:有很多同事进出车间不换鞋,不穿工作服,再
次强调不遵守者将按照公司管理条例处罚。其它管理制度按照原来执行。负责注塑车间 5S
检查,检查到 5S 未作到位的追究当事人并执行罚款处理。严抓车间纪律,如有违反者绝
不姑息。
    负责监督与指导注塑车间 5S 各项工作,互相检查对方 5S 整理情况,对相对责任人屡
教不改者有权直接处罚,如车间脏乱差负连带责任将受到处罚。
    负责工作台 SOPSIP 悬挂及更换,检查工作台物品摆放,不能有与工作无关的物
品,工作台、板凳及包装材料监督和指导操作工摆放整齐。负责本区域模具漏油检查,及
时通知上下模处理漏油问题,保证机台安全门两侧不能有杂物。机台上不准遗留洗模水、
顶针油的空瓶。换模调机时如原料与之原料不同时必换水口箱,绝不允许用装品的
周转箱装水.负责模具及油机和注塑机的漏油检查,必持每台机无漏油机台下方
无油模完成后机台上和安全门两侧不准遗留金属物品。油机连到模具上的管
需从机台下穿得露多。模具摆放区当班换下模具上整齐,不遗留下一
班。另外包材料摆放区天整理保整齐摆放。机台运包材时要整齐摆放在对机台
货架上。负责监督与指导料员料员注塑车间 5S 各项工作,负责机台烘箱及料所有
设备维护和保养工作。如检查因料原因 5S 差的组长附连带责任。对相对责任人屡教
不改者有权直接处罚。
    负责原料、标示封口分区整齐摆放,与料有关的设备维护与保养,料完
后,机台大料掉落的料必需干净,工打样机台当班完成后水必需
走。料房、粉碎房要 24 时保持干净整齐。别强调,注塑机台上和机台周边 8:00
24:00 不准有原料和料袋存放。机边粉碎周边持干净。车间多口箱要摆放整
齐,满箱后的水口箱,必及时拉走,在车间不准超过 15
    负责车间品摆放整齐,当班够板品及够数转品及时入库板摆放时不准
黄线,必需保一条线包所需料不准到处摆放,摆放在指区域。
    负责本机位上班中及下班后机台卫生清扫工作,当班生产遗留尾数只能有一
个,必需识整齐摆放在中间货架上,所在机台的工作台不准有与工作无关的物品,
工作台及板凳摆放整齐,生产物品必需摆放整齐。生产所需的包装材料,如与
到有脏的必需整齐摆放在机台相对货架上。暂停或生产机台15 时间
对机台卫生面打扫所有包装材料运到其它在使用的机台。
整改方案 篇2
    基于目前公司物运作在的种种问题,根据国内市场的需,特拟定新的物整改方
案如下:
     一、 选择新走货地点与专业公司(古镇 4—5 家物)
    在中山古镇收集尽量多的物公司的相关料,先选取 30 左右初步符合的物
公司进行实地考察洽谈经过 2-3 筛选,最后选择 3-5 信誉力良好的物
公司来运我司国内五销售区域的品。
     、 人员与运理配
    1购置辆国产 5T (12-13 万元,箱体积 7.2*2.1*2.3M)8T (18-20
, 箱体积 8.6*2.2*2.3M)
    2招聘司机 1()运工 1人,人工3500 /月。
     、 作时间的灵活控
    1在公司按送货区域将配装好,后按时间的紧急性路线顺序发古镇
的物公司进行长途
    2发货古镇的次视货量少而定:量少时,一次便可多时,一
可发多次。
     、 空运和铁路输仍由新邦流承理。
     、 方案完成时间:6 5-30 日。
    综合总评:方案 1优于方案 2,方案 1操作强、安全系数高。
整改方案 篇3
    根据和理论学习,联系个人工作实际把解决突出问题、落实科学发展观的
结合起来,本人整改方案如下
    一、指导思想
    马列主义毛泽东思想、邓小平科学发展观指导,对照《党章》
典型结合工作,明确个人奋斗目标,针对个人在的问题和不采取的整改
,努力提高觉党性放思想,创业
    在的问题和不
    1劲头不够。自己习惯用什么学什么,今天点这、什么
点,什么也到的知识不系统、不。对习的重要性认识很高,起来
落实不到行动上。有时间就学时间去学的自觉性比较差,一行、一行的
心和力不够。
    2实干不够硬。管理工作政策性强、并且又有很强的专业性,一直是到十分
“ ”头疼的事情,有一种 老虎吃天无从下觉,工作中畏难发愁,知难而
上、难而进的拼搏比较差。
    3创新识不够强。看待事物习惯看消极的一,再的一常规、
风风火火力不看待工作习惯使本,不实际工作相结合,有教条
、本本主义敢试敢闯求新求识不够强。
    4、工作方不够。自己准的事理,不放,不于吸取意见,个人
的能力比较差,在处理问题上不够灵活,方不够多。
    、整改的目标
    1产主义的理想念,牢固树立全心全宗旨观念,自觉做
学发展观的者、者。
    2、进一步解放思想,更观念,识、服务意识、竞争意识,为经
展服
    3习的自觉,全提高自身素质,提高自我管理能力,习的进、
守纪的表率树立形象
    4承党光荣传扬务、开拼搏创新的工作作,以廉洁、规
、高的工作准,努力在本工作位上
    、整改的措施
    一是深入学习理知识。系统地学主义历史唯主义知识,提高识、
解决问题的本能力;的理理想念,强化宗旨意识,端正
度,工作动力。
    是全面学知识。实地学习自己的知识,透过象看本质,工作中
在规律,自觉按规律事。广泛的方针、政策规,当好努力
、提高自身素质的表率。努力习现科学技术知识,
,不的本领。
    习规制度。地学位的各项规制度和纪、纪、规知识,
强纪律观念和责任识,自觉做到钟长,严做到遵守纪。
    开展自我阶段性地对自己的习、工作和思想进行总结要是查
“ ”问题和不,自责不自,严自己,不再 下不例 ,做到防微杜渐
    进模。近,近。多和品质好、觉高、作、有知
识、有能力、有水的同在一起,们的点和处,对照
习,人之己之
摘要:

巡查整改方案(通用18篇)巡整改方案篇查1  近来注塑车间5S十分糟糕,公司高层领导对我们很失望,这其中我的责任最大,没有带领好大家做好车间5S,连累了大家。现我们注塑车间在外名声是脏乱差。  我们5S做不好的最终原因,个别同事不自觉,缺乏5S常识,自己本身心里素质低下,大家都在踢皮球,上班推班下、下班推上一班,另外一点我们执行力度不够强硬,对不守规矩的太仁慈。如果大家不自我提升自己思想观念,永远都做不成大事。5S运动是全员参与,共同努力,不是一两个人的工作。在今后时间里,我们会重点整治车间5S,大家要行动起来,养成一个良好习惯。  从今天起按照以下分工展开车间5S整改工作,追究当事人责任,必...

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