最新校长的欢迎词(模版6篇)

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最新校长的欢迎词(模版 6 篇)
校长的欢迎词 篇 1
尊敬的周副总经理和专项检查组各位:
上午好。
金秋时节你们不辞辛劳,莅临乐山分公司检查指导工作,这
是对我公司最大的关怀和鼓励,有了您们的检查指导,乐山分公
司各项管理工作将迈上更高的台阶。
在此我代表乐山分公司全体员工向专项检查工作组成员表示
热烈的欢迎和诚挚的问候。
下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂
专项工作的开展情况。
乐山分公司成立于 XX 年 4 月,员工总数 127 人,含 14 个内部
退养人员;其中大专以上学历占员工总数的 61%,中专学历占员工
总数的 39%,平均年龄岁。
五年来,全体员工顽强拼搏,艰苦,从无到有,不断发展,
取得了不错的经营业绩。
经营区域从早期铁路边上的一个小镇,发展壮大为三个地级
市共计 16 个区县;城域络覆盖 16 个区县城区,建成交换端口 13
万线,宽带端口 5 万线,城区内用户接入能力达到了 80%以上。
1
在固话用户达到 9 万户,宽带达到 3 万户,电信市场收入从
492 万元/年、1009 万元/年、2424 万元/年、3532 万元/年、4500
万元/年逐年翻番。
完成利润从万元、万元、117 万元、498 万元、338 万元逐年
增加。
截止到 XX 年 6 月 31 日,分公司的投资总计为亿元,其中有
分摊的 2353 万元铁路专资产,已经转固亿元,尚未转固的资产仅
XX 万元。
良好的投资控制和规范的管理,以及自主经营的发展模式,
家园使公司迅速抓住了发展的机遇,实现了盈利目标,步入了良
性的发展轨道,这成绩的取得,于总部和分公司的
,得全的管理制控机制,得于全体员工顽强拼
搏和共同努力。
我们正积极按照总部及分公司的要,以开展增收
支当先锋”“创班子执行”等践活动
机,力完成分公司全年经营任务为目标,多样的开展
活动促进公司稳定持续健康发展。
本次治理商业贿赂专项工作,是按照川分公司总体部,于
XX年4月5日分公司专项治理员大会后迅速展开的。
我们按照“三到位”“结合”“两个有利于的指导
,查纠并举量质并重统筹安排,周扎扎实实的开
展了自查自纠活动
2
分公司开了两次动员大和五工作对自查自
纠“6+5重点,制定并下发了治理商业贿赂专项工作实
明确分工,逐级负责,对自查和强、检查工作进行
重点
在工设方面从查清“三个数”着手,自查了 08 年四类
179 项,08 年四类133 项,总投资 3837 万元的工程档案;
资管理面查合同、查道、查单价、查台、查管理制度等;
经营代理面查制、查流程、查台、查客服等;
”看,查执行合同管理、查规范;通过对 189
进行查,对 45 经营代理协议进行”回头看”,对
一大度进行修订,对 593 份合同进行检查,在的问
符合都进行整改
通过本次治理商业贿赂自查自题活动找出了问,完
了制高了认识,分公司广大员工,特别是各部、各经
营部的负责人,到了一次深刻的组织纪律教育
在的一些突出矛盾和问得以解决,个管理混乱
风松散的现得到了整顿,上在模糊意识、工作上松懈
的人员到了批评教育
在工、经营代理、资管理、财务管理及小金、三
一大制度执行等重点环节上,从人员用、制度执行
等方面,一步取了有效措施,建立治体,总
体来,我们感觉达到了期的效果和目的,取得了阶性成
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最新校长的欢迎词(模版6篇)校长的欢迎词篇1尊敬的周副总经理和专项检查组各位:上午好。金秋时节你们不辞辛劳,莅临乐山分公司检查指导工作,这是对我公司最大的关怀和鼓励,有了您们的检查指导,乐山分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表乐山分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。乐山分公司成立于XX年4月,员工总数127人,含14个内部退养人员;其中大专以上学历占员工总数的61%,中专学历占员工总数的39%,平均年龄岁。五年来,全体员工顽强拼搏,艰苦,从无到有,不断发展,取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇,发展壮大为三个地级市共计16个区县;城域络覆盖16个区县城区,建成交换端口13万线,宽带端口5万线,城区内用户接入能力达到了80%以上。1在固话用户达到9万户,宽带达到3万户,电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从万元、万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到XX年6月31日,分公司的投资总计为亿元,其中有分摊的2353万元铁路专资产,已经转固亿元,尚未转固的资产仅XX万元。良好的投资控制和规范的管理,以及自主经营的发展模式,家园使公司迅速抓住了发展的机遇,实现了盈利目标,步入了良性的发展轨道,这些成绩的取得,都得益于总部和川分公司的正确,得益于健全的管理制度和卡控机制,得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求,以开展“增收节支当先锋”“创建四好班子,提高执行力”等主题实践活动为契机,努力完成分公司全年经营任务为目标,形式多样的开展创建活动,促进公司稳定、持续健康发展。本次治理商业贿赂专项工作,是按照川分公司总体部署,于XX年4月5...

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