企业整改方案（精选11篇）

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企业整改方案（精选 11 篇）

企整改方案篇业1

　　为了进一步加强安全生产工作，全面整治中、小企业安全生产隐患，促进全街道安全

生产形势的稳定好转，根据玉政办发〔20xx〕13 号《关于做好 20xx 年全县重大安全隐患

整改工作的通知》文件精神，结合街道实际，决定对被列为县级重大安全隐患单位的玉环

县坎门机械厂开展专项整治行动，并制定以下实施方案。

　　一、指导思想

　　 “ ”以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实以人为本的科学发展观，

“ ” “ ”根据安全第一、预防为主、综合治理的方针，以安全生产年活动为载体，以开展隐患

排查、整治为抓手，消除企业的各类安全隐患，有效防范和遏制安全生产事故的发生，全

“ ” “ ”力推进平安坎门、和谐坎门建设。

　　二、工作目标

　　重大安全隐患整改工作要根据玉政办发《关于做好 20xx 年全县重大安全隐患整改工

作的通知》的文件有关规定，对企业进行新一轮的排查梳理和动态分析，严格按标准开展

整治，推动本质安全型企业建设，进一步消除各类事故隐患。通过整改活动，使县级重大

安全隐患企业整改率达到 100%。同时，对企业实行公开挂牌整治，确保工作目标的实现。

　　三、实施步骤和工作措施

　　本次企业重大安全隐患整改工作从今年 4月开始至 6月底束，具体分四个段结为阶进

行：

　　 (一)动员部署阶段(4 月3—日4月30 日)。根据玉政办发《关于做好 20xx 年全县重大

安全隐患整改工作的通知》的文件有关规定，办事处制订重大安全隐患单位整改实施方

案，成立专门工作领导小组，组长由办事处副主任陈伟担任，成员有：瞿仁良(宣传办)、

刘晓阳(工贸办)、梁徽勇(安监中队)、洪琳君(安监中队)、张仕兵(安监中队)、林川平

(消防中队)、苏文辉(坎门工商所)、薛良平(坎门供电所)、蔡国长(玉环县坎门机械厂)

。另外，还深入发动企业和职工，通过多种渠道加强本次专项整改工作的宣传，层层动

员，形成企业广大职工共同参与的良好局面。

　　 (二)全面整改阶段(5 月1—日5月30 日)。本次重大安全隐患整改工作，要突出整改

重点，强化整改措施，落实整改责任。一是要在原先排查出来的安全隐患的基础上，全面

排查企业安全生产状况，建立企业隐患档案。二是要限期整改。对企业存在的安全生产隐

患要列出整改项目，下发整改通知书，督促企业限期整改。重大安全隐患企业要按照有关

要求，深刻吸取本企业和其他同类企业以往发生的事故教训，结合实际制订具体整改方

案，全面治理事故隐患，能立即整改的就立即整改，一时难以整改的要列出计划，落实资

金和责任，限期整改，并制订应急预案加强监控。三是挂牌整治。将按照县政府要求，对

重大安全隐患单位实行挂牌整治。对实行挂牌整治后到期仍达不到要求的生产经营单位，

要坚决依法予以处理，该处罚的坚决予以处罚，该停产整顿的坚决予以停产整顿，该取缔

关的决予以取关。闭坚缔闭

　　 (三)督促检查阶段(6 月1—日6月10 日)。街道安委会组织有关部门组成联合督查

组，对隐患整治工作情况进行专项督查，督查内容包括：企业开展隐患整改工作的部署和

贯彻落实情况，企业重大隐患排查治理情况，安全生产长效管理机制建立及落实情况，安

全生产企业主体责任落实情况，企业安全生产投入和隐患治理资金落实情况。

　　 (四)迎接县督查验收组验收阶段(6 月11 —日6月底)。办事处在督促检查企业的基础

上，将情况书面上报县政府和县安委会办公室，迎接上级验收。

　　四、工作要求

　　 (一)加强领导，落实责任。本次企业重大安全隐患整改工作由办事处统一领导，各有

关部和企要密切配合。要以人民生命安全高度的度，深刻开展企门业对财产负责态认识业

隐患整改工作的重要性和紧迫性，认真落实企业法定代表人负责制，切实加强领导，企业

要成立专门的安全隐患整改领导小组，落实专人，明确工作分工，狠抓工作落实。

　　 (二)突出重点，强化措施。隐患排查治理要在原先安全隐患排查的基础上，突出企业

“的重点场所和重点设施，采取有力措施，开展有效整治。要认真贯彻落实安全第一、预

”防为主、综合治理的方针，督促企业加大安全投入，加快安全技术改造，提高安全生产

管理水平，增强事故防范能力。

企整改方案篇业2

　　 1　、指导思想：

　　经公司总经办开会决定，本着负责、协作、学习、创新的精神，以最短时间、最佳成

本、最好服务、最优质量的服务承诺，对仓库进行整改。

　　 2　、存在问题：

　　 a:货物储存仓库

　　　　一、仓库使用面积利用率不高二、仓库货物库存准确率不能确定三、货物没有库

　　　位、标识，找货难四、仓库没有收发货以及盘点流程五、库容库貌不整洁美观六、硬件

设施不齐全

　　 b：中转库

　　　　一、没有划分功能区域二、货物堆放混乱，找货难三、货物的安全没有保障

　　 3　、整改目标：仓库使用面积率大于 80%

　　仓库库存准确率大于 99%

　　仓库货损货差率小于 0.2%

　　仓库收发货准确率大于 99%

　　仓库尽可能达到 5距要求

　　 4　、整改措施：

　　 a：物存货储仓库

　　一、建议使用立体货架增加仓库使用面积，提高利用率。

　　预计立体货架高度为三层，具体使用库房为71 号，公司在面库现仓库积为2400 多平

方米(不包括两个小库)，使用三层立体货架后，可供使用托盘位为 520 个以上，可节省仓

库面积约为600 平方米，可节约成本约为每年600 平方米*30 天*12 月*0.6 元/平方米、天

=129600 元，

　　建立立体货架成本约为70000 元，托盘约为600 块*30 元/块=18000 元，其它如卡、货

货卡袋钩、进出货专用单据以及移库单据等成本约为3000 元，合计约为90000 元

　　使用立体货架可使仓库使用面积率约为80%

　　二、建立帐、帐、卡、物制度，实施定期循环盘点、年终大盘点方式，确保仓库库存

准确率

　　统一对仓库所有货物进行全部盘点，在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛

整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等，并将实

物存放在指定的库存位上，将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。

　　盘点工作完成后，进行收发货物时，首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、

库位和库存，而后去对应的仓库，找到相对应实物的库位，按照标识找到相对的货物核对

品名后，先销卡并结存剩余库存后签字确认，按照相关单据进行收发货，收发货出库完毕

后，将相关单据复印三份，一份交于电脑账务作账，一分交于客服作账，一份留底备查，

电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作，确保账、卡、物一致。

　　建立循环盘点流程，确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点，核对系统帐

务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点，确保

库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次大盘点，并将实物盘点数据与

货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整，并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析，

确保、、卡、物的一致。账账

　　建立此项制度可以明确责任，便于仓库管理员查找库存不准确的原因，并第一时间对

其进行预防改进措施，及时与客户进行沟通，使仓库的库存准确率和收发货准确大于

99%，货损货差小于 0.2%。

　　三、使用预设库存库位标识(如：71-a1-0001)、区域标识、货卡标识、实物品名标

识，每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库

存，再去库位上进行收发货的操作，可以改变找货难、找不到货的问题，也可以节省收发

货的时间和准确度。

　　四、建立和完善收发货流程，以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作

完成后实施，具体完成人由李建云进行。

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标签： #方案 #企业 #整改方案

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企业整改方案（精选11篇）企整改方案篇业1　　为了进一步加强安全生产工作，全面整治中、小企业安全生产隐患，促进全街道安全生产形势的稳定好转，根据玉政办发〔20xx〕13号《关于做好20xx年全县重大安全隐患整改工作的通知》文件精神，结合街道实际，决定对被列为县级重大安全隐患单位的玉环县坎门机械厂开展专项整治行动，并制定以下实施方案。　　一、指导思想　　“”以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实以人为本的科学发展观，“”“”根据安全第一、预防为主、综合治理的方针，以安全生产年活动为载体，以开展隐患排查、整治为抓手，消除企业的各类安全隐患，有效防范和遏制安全生产事故的发生，全“”“”力...

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