办公室整改方案（精选18篇）

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办公室整改方案（精选 18 篇）

公室整改方案篇办1

　　 1 售楼员按《考勤日志》顺序接待客户(客户指明某一售楼员者除外)，若轮到的售楼

员不在或正在接待客户，则由下一位售楼员接待客户，原轮到的售楼员不予补回;

　　 2 销售主管负责监督调整客户接待的秩序，做到公平合理并保证每个来访客户到时及

时得到售楼员的主动接待;

　　 3 轮到的售楼员接待客户，必须事先做好准备工作(包括资料夹、楼书、户型手册、

笔、计算器等)　，不得随意离开，须和即将轮到的售楼员站立在接待台最靠门口处，当客

户进入门口时主动迎接客户;

　　 4 恭迎客人到来时(含发展商领导及工作人员和本公司领导及工作人员)，客人走进售

楼部，全体销售人员起立面带微笑恭迎："您好，欢迎光临花园";

　　 5 轮到售楼员在接待客户时，义务接待(是指按接待排班表的最后一个)售楼员要协助

前者斟茶倒水，如多名客户一起来到时，协助工作不分顺序;

　　 6 只要来访者有了解楼盘情况的意向即为客户，售楼员不得挑客户，不得令客户受冷

遇，不论客户的外表、来访动机，售楼员都要全力接待;

　　 7 售楼员不得以任何理由中断正在接待的客户，而转接其它客户;

　　 8 售楼员不得在客户面前争抢客户;

　　 9 售楼员不得在其它售楼员接待客户的时候，主动插话或帮助介绍，除非得到邀请;

　　 10 每个售楼员都有义务协助其它售楼员促成交易。其它售楼员的客户来访(接待前须

首先问明是否已经受到其它售楼员的接待)　须立刻与原售楼员联络，得到同意了解情况后

才能继续接待，售楼员不得递名片与他人的客户，除非得到原售楼员同意;

　　 11 售楼员无权私自为客户放盘、转名、无权直接找发展商打折或申请其它事宜，否

则自行承担由此而产生的后果;

　　 12 售楼员不得和客户达成私下交易，比如为客户争取相应的折扣后要求一定的回报;

　　 13 售楼员接待客户完毕，必须送客户出售楼部，并做好接待记录，不得背后谈论、

辱骂或取笑该客户;

　　 14 每个售楼员都有义务耐心解答来电客户问题，并鼓励客户来访地盘售楼处，可表

明自己身份，但不得要求客户到现场指定找谁;

　　 15 已作接待登的客来，可由原接待登的售楼先接待。如原售楼不记户现场记员优员

在或暂时无法接待，则由义务接待售楼员代为接待或原售楼员委托其他售楼员待为接待，

待自己忙过后再来接待。义务接待或受委托的同事替原售楼员做来访登记记录，受委托或

代接待售楼员的轮号可补回;

　　 16 未登记的客户来访时主动找某售楼员，可由其指定的售楼员接待，指定售楼员在

排班上的接待顺序不变;如正轮到该售楼员接待，则计为轮过。如该售楼员不在场，则由

轮到的售楼员接待并作客户登记;

　　 17 若已登记客户中途主动提出要求更换接待人，由销售主管进行协调处理更换接

待，由新的售楼员做客户登记，原售楼员不得对处理结果表示异议;

　　 18 若客户与接待人之间发生矛盾，需报售楼主管，当事售楼员不得对处理结果表示

异议;

　　 19 发展商和本公司介绍的客户，由轮到的售楼员接待并作客户登记(除指定售楼员以

外)。

　　 20 所有职员对客户资料应严格保密;

　　 21 对违反接待管理办法，售楼主管有权视程度轻重给予警告或做待岗处理。

公室整改方案篇办2

　　我公司定于 20xx 年上半年整体搬迁，特制订以下搬迁方案：

　　 “一、目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循统一领导、分工负

”责、协调配合的原则，力求确保顺利搬迁。

　　二、成立搬迁工作领导小组：

　　组长：

　　副组长：、

　　组员：各部门指定×名负责人（待定）

　　职责：

　　 1.组织公司搬迁的全面工作；

　　 2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

　　 3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

　　 4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

　　三、搬迁的具体工作：

　　 1、准备工作：20xx 年x月xx ——日x月xx 日

　　①按照平面图对各部门新址进行分配；

　　②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；

　　③组织小组成员到新址进行实际场地考察；

　　工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标

识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；

　　④相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报

纸、泡沫等；

　　⑤拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员

安排、用餐安排、货车配备安排等；

　　 2、搬迁实施：

　　 ① “搬迁具体工作应遵循：自力更生，各

　　 ”部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅的原则进行搬迁；

　　②搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事

宜；

　　③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机

进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品

装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。

　　④先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要

拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；

　　⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各

部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，

使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特

别作出注明。

　　⑥搬迁日期、顺序安排：

　　时间：*——年月日月日

　　上午 x：-：，下午：-：

　　搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。

　　从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，

科技信息中心先搬，其他部门后搬。

　　 x月xx 日，科技信息中心

　　 x月xx 日，x总办公室、副总裁、总助办公室

　　 x月xx 日，计划财务部、人力资源部

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标签： #方案 #办公室 #整改方案

摘要：

办公室整改方案（精选18篇）公室整改方案篇办1　　1售楼员按《考勤日志》顺序接待客户(客户指明某一售楼员者除外)，若轮到的售楼员不在或正在接待客户，则由下一位售楼员接待客户，原轮到的售楼员不予补回;　　2销售主管负责监督调整客户接待的秩序，做到公平合理并保证每个来访客户到时及时得到售楼员的主动接待;　　3轮到的售楼员接待客户，必须事先做好准备工作(包括资料夹、楼书、户型手册、笔、计算器等)　，不得随意离开，须和即将轮到的售楼员站立在接待台最靠门口处，当客户进入门口时主动迎接客户;　　4恭迎客人到来时(含发展商领导及工作人员和本公司领导及工作人员)，客人走进售楼部，全体销售人员起立面带微笑恭迎：...

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