总经理离职报告(精选11篇)

VIP专免
3.0 littered 2025-02-10 999+ 90.08KB 72 页 6贝壳 海报
侵权投诉
总经理离职报告(精选 11 篇)
总经理离职报告 篇 1
一、概况
自 X 年 X 月起任 ABC 集团财务总监,并兼任集团财务管理部
和资金计划部经理,全面负责集团财务和资金的规划、筹集、运
作和管理。
二、考核指标完成情况
1、根据财务管理部和资金计划部的工作总结和我们收集的其他资
料,集团融资目标经调整后为: 万元。实际完成 万元,其中 X
年 万元,X 年 万元,与计划相比完成情况不是很令人满意;由于
部分贷款归还后未能再获续贷,期间贷款规模缩减了 万元。主要
原因是宏观调控对房地产业的巨大影响、XX 公司项目融资条件不
成熟以及集团可抵押资产规模。
2、预算执行情况,所负责的财务管理和资金计划两部门的年度预
算均没有突破,预算外支出 万元,也事前经过审批。经对这两部
门的费用报支情况抽查,未见越权和违规审批情况。
3、海外上市计划,目前已进行了拟上市企业的资产剥离、重组工
作,并通过了合作方的尽职调查,实施拟上市企业股权调整,已
完成房产的改制工作。
1
4、集团预算管理已搭建了初步的框架,今年又开始将工程、营运
费用等全面纳入预算体系,在预算管理方面已初见成效,并在对
一些存在问题进行修订、完善。
5、制度建设,集团于 X 年 X 月试行的制度、流程已涵盖了相关财
务管理制度,集团会计核算制度也已从 X 年 X 月 X 日起全面推
行,集团上海、北京、南京、成都、深圳等已全面实行会计电算
化,这将全面提升集团财务信息质量。
6、财务分析,我们注意到财务分析还是以零星建议、报告方式分
散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集团系统财务分析,对
集团往来账理还有好多工作要,目前存在较多子公司间
往来平现象
7X年X月X 月,集团财务管理部为后提了用友软
培训务筹划培训等提财务人员素质的学习安排,财务
员队伍相对保持定,财务人进出比较频繁:20xx
年有进财务、融资人10人,离职 7人,05年1-4 月,进 2
人,离职 1 人。
、任期主要工作业
在任期工作认真负责,带领财务管理部、资金计划部
为集团财务目标的完成出了辛勤劳动,主要管理业绩如下
1、开融资渠道新辟融资主体。
在房地产业面金融、财等宏观调控齐下
,集团融资工作大,在总监的努力下,集团融资 万
元,行贷款外、承兑汇票融资也初次引入;房地产融资
2
受限制,集团将 AA、BB、CC 等房地产开公司作为融资平台
争取到 万元的融资,较好地满资金需求
2、基础管理,推进制度建设。
集团财务、融资相关制度和流程地制定和完善紧跟集团管理
规程和流程建设的步期完成拟稿、审议和定稿工作,并制
定集团统一的会计核算办法一集团会计政策明确集团会计
信息质量要
3、积极探索海外资运作之路
围绕集团海外资运作计划,财务部和资金计划部对纳入
计划地公司进行了资产查重组,在 X 年 X 月通过尽职调查,
并开始着手有关公司股权结调整工作,已完成房产的
续。
4、务筹划度重
X 年人负责务事务,安排多次培训,并实施了
务筹划方,有效地降低集团负。如新公司注地的选
定、关于业务招待费、广告费、人工资等扣除事项采取
了一些筹划施、对关的运用等。
5、预算管理作用到进一步发挥,拟推行工程费用算和资控
制管理体系。
、主要工作不
1、财务总监首先要建起一有效地财务体系,能有效和迅速
产会计信息。集团财务管理和会计核算制度的下发动构
建这一体系的努力财务人频繁变动,财务总监对会计信
3

标签: #离职报告

摘要:

总经理离职报告(精选11篇)总经理离职报告篇1一、概况自X年X月起任ABC集团财务总监,并兼任集团财务管理部和资金计划部经理,全面负责集团财务和资金的规划、筹集、运作和管理。二、考核指标完成情况1、根据财务管理部和资金计划部的工作总结和我们收集的其他资料,集团融资目标经调整后为:万元。实际完成万元,其中X年万元,X年万元,与计划相比完成情况不是很令人满意;由于部分贷款归还后未能再获续贷,期间贷款规模缩减了万元。主要原因是宏观调控对房地产业的巨大影响、XX公司项目融资条件不成熟以及集团可抵押资产规模。2、预算执行情况,所负责的财务管理和资金计划两部门的年度预算均没有突破,预算外支出万元,也事前经过审批。经对这两部门的费用报支情况抽查,未见越权和违规审批情况。3、海外上市计划,目前已进行了拟上市企业的资产剥离、重组工作,并通过了合作方的尽职调查,实施拟上市企业股权调整,已完成房产的改制工作。14、集团预算管理已搭建了初步的框架,今年又开始将工程、营运费用等全面纳入预算体系,在预算管理方面已初见成效,并在对一些存在问题进行修订、完善。5、制度建设,集团于X年X月试行的制度、流程已涵盖了相关财务管理制度,集团会计核算制度也已从X年X月X日起全面推行,集团上海、北京、南京、成都、深圳等已全面实行会计电算化,这将全面提升集团财务信息质量。6、财务分析,我们注意到财务分析还是以零星建议、报告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集团系统财务分析,对集团往来账的清理还有好多工作要做,目前仍存在较多子公司间往来不平现象。7、X年X月至X月,集团财务管理部为员工先后提供了用友软件操作培训、税务筹划培训等提高财务人员素质的学习安排,财务人员队伍相对保持了数量稳定,但财务人员进出比较频繁:20xx年有新进财务、融资人员10人,离职7人,05年1-4月,新进2人,离职1人。三、任期内主要工作业绩...

展开>> 收起<<
总经理离职报告(精选11篇).docx

共72页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:littere... 分类:个人文档 价格:6贝壳 属性:72 页 大小:90.08KB 格式:DOCX 时间:2025-02-10

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 72
客服
关注