公司人事助理个人工作计划（通用18篇）
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公司人事助理个人工作计划（通用 18 篇）
公司人事助理个人工作 划 篇计1
根据各部门 20xx 年的工作计划以及结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政
人事部计划从以下几方面开展 20xx 年度的工作，全面推行目标管理
一、人事部分
1、 一步完善公司的 架构，确定和区分每个 能部 的 ，争取做到 架进 组织 职 门 权责 组织
构科学适用，三年内不做大的调整，保证公司在科学的组织架构中高速运行。
2、完成公司各部 各 位的工作分析， 人才招募与 定薪 、 效考核提供科学门 职 为 评 资 绩
依据;
3、完成日常人力 源招聘与配置资
4、推行薪酬管理，完善 工薪 构， 行科学公平的薪酬制度员 资结 实 ;
5、充分考 工福利，做好 工激励工作，建立内部升迁制度，培养 工主人翁精虑员 员 员
神，增强企业凝聚力。
6、在 有 效考核制度基 上，参考先 企 的 效考 法， 效 价体系现 绩 础 进 业 绩 评办 实现绩 评
的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。
7、大力加 工 位知 、技能和素 培 ，加大内部人才开 力度。强员 岗 识 质 训 发
8、弘 秀的企 文化和企 ，用 秀的文化感染人扬优 业 业传统 优 ;
9、建立内部 向、横向沟通机制， 公司所有 工的主 能 性，建立和 、融纵 调动 员 观 动 谐
洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
10、做好人 流 率的控制与 关系、 的 与 理。既保障 工合法 益又员 动 劳资 纠纷 预见 处 员 权
维护公司的形象和根本利益。
人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要
公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以
重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源
工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部
门予以协助。
二、行政部分
1、 公司 指示。做好上下 沟通工作，及 向 反映情况、反 信负责贯彻 领导 联络 时 领导 馈
息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据 意 和公司 展 略， 起草年度工作 划和其他重要文稿。领导 图 发 战 负责 计
3、 全公司日常行政事 管理， 助 理 理日常工作。负责 务 协 总经 处
4、 安排公司 公会 ，或会同有关部 筹 公司其他会 及有关重要活 ，做组织 办 议 门 备 议 动
好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5、 公司来往信函的收 、登 、 、批示，做好公文的 、 核、 、负责 发 记 传阅 拟订 审 传递
催办和检查。负责公司保密工作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工作。
6、妥善保管和正确使用公司印章(公司行政章)和介绍信。
7、 前台接待、客人来 迎送等招待工作。负责 访
8、 公司 公 施的管理。包括公司 公用品采 、 放、使用登 、保管、负责 办 设 办 购 发 记 维
护工作。
9、 助信息部 做好信息系 体开 工作，提高行政 公效率。协 门 统总 发 办
10、 公司 工作，做好后勤保障。主要是 膳食、 生保 、 机服 、负责 总务 员 卫 洁 电话总 务
宿舍管理工作
11、 丰富 工文化生活， 安排各种文体活 和旅游活 。为 员 组织 动 动
12、完成 理交 的其他任 。总经 办 务
公司人事助理个人工作 划 篇计2
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中
工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确
领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较
好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰
烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、20xx 年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作：
行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认
识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各
项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管
理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我
工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适
度，避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思
路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有
了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：
1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员
的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办
公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修
保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性
价比供应商。
3) “ ” “ ” “ ”爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以 谦虚 、谨慎 、 律己的态度开展
每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提
高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为
开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。
5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记
录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文
件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要
文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。
6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行
政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应
企业发展的需要。
7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督
工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案
管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)
的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前
准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。
3.加强自身学习，提高业务水平：
作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是
“ ”发挥 承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方 作用的关键，对推动各项工作起着决定
性因素。
随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能
力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正
在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉
自己近一年来还是有了一定的进步。
经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管
理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项
工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极
摘要：
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公司人事助理个人工作计划（通用18篇）公司人事助理个人工作划篇计1 根据各部门20xx年的工作计划以及结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理 一、人事部分 1、一步完善公司的架构，确定和区分每个能部的，争取做到架进组织职门权责组织构科学适用，三年内不做大的调整，保证公司在科学的组织架构中高速运行。 2、完成公司各部各位的工作分析，人才招募与定薪、效考核提供科学门职为评资绩依据; 3、完成日常人力源招聘与配置资 4、推行薪酬管理，完善工薪构，行科学公平的薪酬制度员资结实; 5、充分考工福利，做好工激励工作，建立内部升...
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