2022年公司助理工作计划范文(精选13篇)
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2022 年公司助理工作计划范文(精选 13 篇)
2022 年公司助理工作 划范文 篇计1
一、人力资源:
(一)建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、
定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公
司实际情况而定)
(二)招聘与配置:
1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制
及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名招聘网站(如人才网、等)的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
(三)培训:
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作 1~2次培
训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分
配、沟通 、 等。协调 领导艺术
(四)绩效考核:
1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。
2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
(五)劳动关系管理
1、退休
(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供
依据。
2、辞职
(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。
(3)具体执行工作。
二、行政事务
(一)车辆管理
协助主任开展相关工作。
(二)公章管理
1、协助主任做好相关审核工作。
2、制作公章管理登记薄。
(三)会议安排
协助主任安排会议议程及相关准备工作。
(四)公司大型活动的组织策划
协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。
(五)公司邮箱管理
三点原 :则
1、按时收取邮件;
2、妥当处理邮件;
3、慎重对待重要邮件。
(六)部门预算
准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。
(七)宿舍管理
1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。
2022 年公司助理工作 划范文 篇计2
在已经到来的 xx 年里,世界在发展,时代在前行,人们都充满着希望。在新一年
里,公司也将迎来更大的发展,为了跟进时代进步的脚伐,我也制度了相应工作计划并提
出一些自己小小的建议。
1. 新客户的开发 21 世纪是个信息发达的世纪,在开发新客户中,我们可以通过网
络、报刊、杂志等途径来寻找新客户。另外,让客户了解到公司也很重要,在此我有点建
议,如果有时间的话,大家可以多发些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的
产品,为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面,我主要负责寄样品和画册,后继
跟进由销售人员负责,当然我也要了解客户处于哪个进度,在销售人员外出的情状下,我
也可以跟进。每个新开发的客户,我都将制表统计,在开发客户的得失之处我们可以做分
析。建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况,对于未成交的客户我们可以做
一个总结,以便更好地跟进,对于成交的客户我们也可以拿出来分享以供大家学习。
2.老客户的维护
A. 回复交期 每个订单下单后我将及时回复的交期,如果交期有问题就和客户沟通,
如果客户不能接受延期,我将和生产部门协调好,尽量满足客户的要求。
B. 货物的跟进 产品生产过程可能会有这样或者那样的状况出现,以致延误了出货,
此时和生产部门的沟通显得尤为重要。在和生产部门的沟通时,我会尽量协调好各方便的
关系,心平气好的把事情处理好以保证出货的及时。出货后把货运或者快递公司电话、发
货日期、单号等信息反馈给客户,以便客户查询和签收。
C. 产品的改进 公司的产品有改进是公司的一种进步,我们在启用新品时,首先要给
客户送样,得到他们的承认后方可使用,若他们不接受,我们将作相应的改进满足他们的
需求。
D. 回访和沟通 对于老客户的回访,我们是不定期的。在节假日里我们是一定要送出
问候和祝福的,在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平时,我们也要和客户保
持联络,关心他们的状况,平常可以通过电话 QQ EAMI 等联络感情。如果方便的话,可以
登门拜访客户,以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题,我们会作为重
点来解决,及时把信息反馈,让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们
也不会忽略。总之要维护客群关系,沟通是关键。我们会尽最大努力把客群关系搞好。
3. 建议 对于公司的职员来说,熟悉公司的产品是很必要的。为了发展,公司可能会
有产品改进或者新品的推出,建议公司经常作一些产品的培训,让我们对咱公司的产品更
加了解。此外,工作中学习也是很重要的,如果有时间的话,建议公司开展一些工作技能
的培训,让大家成长得更快。还有,工作之余我们可以开展一些活动,比方爬山,游泳、
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2022年公司助理工作计划范文(精选13篇)2022年公司助理工作划范文篇计1 一、人力资源: (一)建立人力资源规划工作机制。 1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。 2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定) (二)招聘与配置: 1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。 2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 3、收集和关注国内知名招聘网站(如人才网、等)的人才信息。 4、在实际应用中完善...
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作者:文海小编2
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