2022年公司助理工作计划范文(精选13篇)

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2022 年公司助理工作计划范文(精选 13 篇)
2022 年公司助理工作 划范文 篇1
    一、人力资源:
    ()建立人力资源规划工作机制。
    1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、
定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
    2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公
司实际情况而定)
    ()招聘与配置:
    1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制
及长期招聘渠道。
    2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
    3、收集和关注国内知名招聘网站(如人才网、等)的人才信息。
    4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
    5、协助各部门实施招聘。
    6、建立招聘档案。
    ()培训:
    1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
    2、巩固已初步建立的员工培训机制。
    3、制作一份新进员工培训教材。
    4、建立培训档案。
    5、邀请市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作 12次培
训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分
配、沟通 、 等。协调 领导艺术
    ()绩效考核:
    1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。
    2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
    3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)
    ()劳动关系管理
    1、退休
    (1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
    (2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供
依据。
    2、辞职
    (1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
    (2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。
    (3)具体执行工作。
    二、行政事
    ()车辆管理
    协助主任开展相关工作。
    ()公章管理
    1、协助主任做好相关审核工作。
    2、制作公章管理登记薄。
    ()会议安排
    协助主任安排会议议程及相关准备工作。
    ()公司大型活动的组织策划
    协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。
    ()公司邮箱管理
    三点原 :
    1、按时收取邮件;
    2、妥当处理邮件;
    3、慎重对待重要邮件。
    ()部门预算
    准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。
    ()宿舍管理
    1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
    2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。
2022 年公司助理工作 划范文 篇2
    在已经到来的 xx 年里,世在发展,时在前行,人们都充满着希望。在新一年
里,公司也将迎大的发展,为跟进时进步的脚伐我也制度相应工作计划并提
出一些自己小小的建议。
    1.  客户的开发 21 纪是个信息发的世,在开发新客户中,我们可以通过
报刊杂志途径寻找客户外,让客户了解到公司也很重要,在此我有点建
议,如果有时间的,大家可以多信息,以便更多的人了解到公司,了解公司的
产品,为公司取到更多客户资源。在客户跟进方主要负责寄样品画册,后继
跟进销售人员负责,当然我也了解客户于哪个进度,在销售人员外出的情状下
也可以跟进。每新开发的客户我都将制表计,在开发客户得失之处我们可以做分
析。建议每半个可以开一次例会来分析客户况,对于未成交的客户我们可以
以便更跟进,对于成交的客户我们也可以拿出来分享以供大家学习
    2.老客户维护
    A.  回复交期 每订单单后我将及时回复的交期,如交期题就客户沟通
果客户不能接受延期,我将和生部门协调好,尽量满足客户的要求。
    B.  货物的跟进 产品产过可能有这样者那样况出以致延误了
此时和生部门的沟通显得尤为重要。在和生部门的沟通时,尽量协调好各方便
关系,心平气好的事情处理好的及时。出把货运者快递公司电话、发
货日期、单等信息反馈给客户以便客户收。
    C.  产品进 公司的产品有改公司的一进步,我们用新时,首先
客户送样到他承认后方可使用,们不接受我们将作相应的满足
需求。
    D.  回访沟通 于老客户回访我们是不定期的。在节假日我们是一定要
祝福的,在重要的日子可以送些小礼品以增情。在时,我们也要和客户
持联络,关况,平常可以通过电话 QQ EAMI 联络感情。如便可以
登门拜访客户以便促我们客户之间的关系。对客户反映的问我们会作为重
点来决,及时信息反馈们有种被感觉。当般客户的问题我们
也不忽略。总之要维护客群关系,沟通是我们尽最把客群关系好。
    3.  建议 对公司的职员来熟悉公司的产品是很必要的。为发展,公司可能
有产品改进或的推出,建议公司经作一些产品的培训,让我们公司的产品更
了解。此外,工作中学习也是很重要的,如果有时间的,建议公司开展一工作技能
的培训,家成得更快还有,工作之余我们可以开展一活动,爬山游泳
摘要:

2022年公司助理工作计划范文(精选13篇)2022年公司助理工作划范文篇计1  一、人力资源:  (一)建立人力资源规划工作机制。  1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。  2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)  (二)招聘与配置:  1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。  2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。  3、收集和关注国内知名招聘网站(如人才网、等)的人才信息。  4、在实际应用中完善...

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