公司工作目标责任书(通用33篇)

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公司工作目标责任书(通用 33 篇)
公司工作目 标责 书 1
     甲方: 浙江广厦物业管理有限公司
     乙方: 市场开拓部
    为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建
设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任
书。
     一、考核期限: X年一月一日至十二月三十一日止
       二、乙方责任人: 翁苇 ,全权负责完成本责任书的各项任务指标。
    三、考核指标
    ()管理目标(50 )
     负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;
     负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作; 负责对接管项
目在承接过程中的审核及可行性分析; 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料
收集;
     负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的组织与准备工作; 负责公司接
管项目前期物业管理方案的制作;
     根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定,负责对公司有关物业管
 理文案的 范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、
顾问咨询服务合同等); 根据公司发展需要,负责对公司拟开拓项目地区进行市场调
查,并提供相关分析报告;
     负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作,定期向公司提交
相关调查报告。
     协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。
     完成现有项目的物业服务合同的续签工作,确保项目的延续性。
    ()经济指标
    市场开拓部 X年的任务指标为 1000 万人民币,包含所有新接项目、以往项目的费用
增加金额以及三产收入。(50 )
    四、考核实施细则
    详见附件。
    五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。
    甲方(盖章) : 乙方(盖章)
     总经理: 责任人:
    XXX XX
公司工作目 标责 书 2
    医院药房目标责任书
    1、对领入的一切药品要核实记账,并注意检查,如发现变质失效或其他不符合质量
规定的现象,应立即退得使用。
    2方时应细心谨慎遵守配技术常规、规,分装操作要迅速、准确、
格估方,方后药人员应在签字。
    3、分药品时,应在分装上,规量,分人员详细核,记并签
字以负责。
    4、业务熟练准确,发药窗口排队15 人。
    5、发现方有,应妥善,不准在前指责医
    6无错划价现象。
    7每天核对药品、药时及时充。
    8麻醉药品人、专柜专帐保管,并合理用,无丢失和用现象。
    9、职工对该科满95%
    10好所药品及时充工作(掌握情况为准)
    11、工作时要保持肃静,其他人员公不进入药房。
    12严格值班和交制度,保证急诊处方的方。
    科室责任人签字:_______________
    医院负责人签字:_______________
    乡卫生院
    _______________
公司工作目 标责 书 3
    甲方:x县自来水公司
    乙方:供水队
    为进一步强化企业管理,规范经营行为,增强企活力,不升企业的经济效
会效,进一调动职工的工作积极性,确保公司年度目标的顺利完成,签订本目标
责任
    一、 任人目 如下:责 标
    ()、供组目标
    1严格遵守公司各项管理制度。
    2当班人员必须坚守工作岗位时交接,并认真填写当班严禁转
严禁夜间非值班人员留宿严禁非值班人员替班严禁非值班人员在逗留
    3严格执行有关电器、设备管理规章制度和电器设备的作规程。根据设备的
年限,使用效全程度,制定设备改选更新计划,对故障的,快速修理。
    4、负责设备的检修保,定期检查设备的情况和各监控点线路情况,要做到
检查、勤维修,做到事预防降低维修费用。
    5值班人员发现供水异常及时科室负责人。
    6环境卫生,管理好房的产、公物。
    7经公司准不能停机停水,如遇紧急,确需停水,要缩短当班
人员不准岗位恢复
    8、负责供合理调度、降低电耗
    二、化验组目标
    1、负责东西水厂9眼深井出厂水未稍水、管网水每天常规检
    2、负责质全分析的送检工作。
    3、负责危险化学品的使用保管工作。
    4、负责化验资料收集、整理、归档工作。
    5、负责异常报告。
    6、负责化验室环境卫生工作。
    7、负责公司交其他工作。
    二、完成以工作目标任务的,效工资全额发,违反一项,参考核方案
除季效工资。
摘要:

公司工作目标责任书(通用33篇)公司工作目任篇标责书1   甲方:浙江广厦物业管理有限公司   乙方:市场开拓部  为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任书。   一、考核期限:X年一月一日至十二月三十一日止    二、乙方责任人:翁苇,全权负责完成本责任书的各项任务指标。  三、考核指标  (一)管理目标(50分)   负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;   负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作;负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析;...

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