最新上半年财务部工作心得体会(实用25篇)

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最新上半年财务部工作心得体会(实用 25 篇)
上半年财务部工作心得体会 篇 1
春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务
部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是
新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重
了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门
的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为
了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简
单的回顾。
一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用)
有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之
重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机
制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报
销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、
讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,
并反复消化、严格把关。
在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一
些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们
依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环
节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是
最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管
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理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了 20.8%.通过
实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出
相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表
家以苦来没有怨言,工作得有。为了提
高员工的荣誉意识,对公司出的工资考核制度,我们相应地
制定了内部员工工资考方案部门经理依据员工的岗位描述
的表行综评判并作为参考递交会计管。核制
度的实有效地调了大积极性,充分发挥了企业的奖励
制,合理地利用了人力资源
三、为了更好的与部门
我们在完成本职工作的同,发扬协作精神,积极配
办顺利完成了 XX 年工的工作,为随后通过企业款证年审
铺垫。为了物流中心录入费用,我们及时确地
制会计凭证并做凭证传递汇总工作。为了更好地核算营销部
门的盈,为公司完成销售计依据,我们及时记录每一
到款,记录货款的清欠期性地与销人员的
核对,并做到销、财务、物流中心数据口径
四、为了培养自身合能力
取人之补己。我们定期进行小组讨论、学习企业会
计制度,大家互交流心得,熟各岗位的工作程,把问题
桌面上。员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,
汇总上来的意建议做出相应的措施除此之外,我
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们合理地安排每位员工的外工作,每个人都有与外接触的
机会,做到工作有有外、有张有
、在上半年的务工作中我们服了困难
通过积极参、地税局举办办税人员岗位培训以及查阅
大量的财务资料利完成并通过了企业税清缴增值
人年审工作。通过对筹划的学习,提高了每
税申报工作的量,并练掌握、财政局
项报表的制工作。
通过结,我有几点感触
一是要发扬团队精神。为公司经不是个人为,一个
人的能力必如果家拧成一股绳能做到功倍
但这一定要建立在每员工具备较高的业务素质、对工作的责任
感、良好品德这一基础上,队精神成了一句空话
那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努
力的工作,业绩被领导认必会影响你周围的同,大
以你榜样的进步无形的带了大家共同进步。反之,
取得的成也会成为进取的力,如此产生连锁反应的
环。
二是要学会与部门、领导之通。公司的机构分布就
是一张,每个部门看似独立,实际上们之间存在着必
联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部
持联系,听听它们的意建议,发问题及时纠正。这
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摘要:

最新上半年财务部工作心得体会(实用25篇)上半年财务部工作心得体会篇1春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用)有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管1理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了XX年...

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