企业行政部个人工作总结（精选5篇）

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企业行政部个人工作总结（精选 5篇）

企行政部个人工作篇业总结 1

　　 20 某是忙碌而又充实的一年，从年初制定的各项指标来看，20__年也是充满期望充满

变化的一年。从公司整体角度上分析，20 某年是稳健发展、逐步提升、共同应对外来金融

危机带来的不良因素的一年，在全球经济通货膨胀的不良形势下我们酷发人迎难而上、开

拓进取、不断创新。回顾行政部一年来的工作，行政部在赵总、赵副总的正确领导、各部

门进取配合以及各位同事的支持协助下，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、

执行监督等工作职能。同时，在管理过程中出现了一些不足和缺陷，在此也分析原因并提

出改善和改善的方法和技巧，进而为新的一年的开始做好充分的准备，以确保在新的一年

里团结互助、锐意进取、开拓创新、和谐发展，为酷发可持续性发展供给可靠的保障和支

持。

　　一、人事管理方面(暂代 20 某年 1—月3月，3月中下旬移交新入人事助理职)

　　 1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位;

　　 2、较好完成各直营店及公司员工的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作;

　　 3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐

全的一律补齐;

　　二、行政管理工作

　　 1、配合市场部、营运部等部门举办各类型活动。

　　 2、根据公司发展，新招聘员工无座位的情景，行政部组织安装新办公区的隔断、电

脑、电话、网线，采购办公用品等，使员工拥有良好的办公环境，对企业更加有归属感。

　　 3、20 某年 6月初建食堂，找适宜房屋、采厨具、食材等原料，了提高工组寻购为员

食堂的饭菜质量及卫生状况，行政部加强了对员工食堂的管理，先后出台了厨工管理制度

及员工就餐守则。规范和约束食堂工作人员的工作职责及员工就餐的纪律，确保员工能够

吃上新鲜、可口的饭菜，使员工有饱满、充沛的精力投入工作。调整员工用餐时间，错开

高峰期，使员工能够在最快的时间用餐。后由于物价上涨等因素，食堂一向出现亏损情

景，已于 20 某年 11 月末停。办

　　 4、和相关职能机关做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。

　　 5、对内严格审查各部门的办公用品的使用情景，并做好物品领用登记，合理地采购

办公用品。

　　 6、严格控制各项办公费用开支，以节俭降低成本为第一原则。

　　 7、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、办公环境卫生等，及时、主动

的完成日常管理工作中的各项工作。

　　三、基础制度建设和执行

　　 1、根据市场发展情景及结合公司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章

可寻，为强化内部管理供给了制度保证。行政部先后出台了《公司员工管理规章制度》、

内含《着装规范》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《会议制度》、《节俭

用电、用水、用纸的规定》等，并制定《食堂管理制度》、《车辆管理制度》等多项规章

制度，经过落实各项规章制度，规范了工作程序。

　　 2、逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。

　　 3、充分引导员工勇于承担职责。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担职

责。

　　 4、实施各项管理制度，统一使用日常工作表格，使行政部各项工作有据可依。

　　四、存在的不足与改善办法

　　过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助，行政部取得了

必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多不足之处，主要表此刻以下几个方

面：

　　 1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对各部

门员工的工作情景、人员纪律的检查力度还不够。

　　 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情景不够全面，

从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

　　 3、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力，抓制度落实不够，存在

必须的重制度建设，轻制度落实现象。

　　 4、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。

　　下头根据本年度工作情景与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，20__年行

政部的工作重点将从以下几个方面着手：

　　 1、继续完善公司制度建设。

　　异常是在日常行政管理加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制

度。

　　 2、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。

　　 3、加强公司各类文件档案的管理，强化保密管理工作。

　　 4、推行网络，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进。

　　 5、配合人资部组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同

感和归属感。

　　五、总结

　　行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中行政部还有许多不

可预见的工作任务。同时包括：建立公司内部沟通机制、平衡行政费用的预算等。建立内

部沟通机制，促进公司部门之间、上下级之间的了解与合作，建立健康、和谐的内部关

系，避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向;在平

衡行政费用上头，提倡节俭节能灯健康理念，创造利益最大化，使公司进一步减少不必要

的浪费支出。

　　总而言之，行政部将为公司整体利益和发展做出应有的贡献，尽最大的努力使公司的

整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。愿意与酷发共同成长和发展，酷发明天会更

好!

企行政部个人工作篇业总结 2

　　 20 某年，行政人事部在公司领导的亲切关怀和正确领导下，经过转变思想观念，强化

服务意识，提高工作质量和增强自身素质，顺利的完成了公司 20 某年度的各项工作，取

得了必须的成绩，为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础，现将

20 某年行政人事部工作总结如下：

　　一、团队及企业文化建设

　　思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们在统一认识上下工夫，不断强

“化员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，充分做到人人有事做、事事有

” “ ”落实，同时下大力气强化了员工全员的服务理念，从细小环节入手，培养员工服务领

导、服务基层的技能。每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，进取充分的听取基层

员工的呼声、意见、合理化提议或批评。不定期开展团队活动，组织员工进行爱卫生﹑爱

护园区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。

　　二、培管理训

　　根据公司发展的需要，结合人力资源培训模块的建设，同时综合各个部门工作的实际

需要，进取开展公共类培训及部门培训，全年累计开展公共培训共计50 余次，参加培训

人员约800 余人次，部门内训 40 余次。经过培训，使员工充分掌握和了解了公司的管理

体系及制度，提高了服务理念和工作技巧，为公司年度目标的完成从思想上奠定了基础。

　　三、行政工作

　　 (一)、加强服务，树立良好风气

　　 “ ”行政部工作的核心就是搞好三个服务，即为领导服务、为一线部门服务、为广大员

工服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

　　 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求研究在前、服务在

前。异常是行政部分管仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工

作。使工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了进取主动。日常工作及领导交办的

临时性事物也基本做到了及时处理，及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作

上也坚持做到了进取热情不越位。

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企业行政部个人工作总结（精选5篇）企行政部个人工作篇业总结1　　20某是忙碌而又充实的一年，从年初制定的各项指标来看，20__年也是充满期望充满变化的一年。从公司整体角度上分析，20某年是稳健发展、逐步提升、共同应对外来金融危机带来的不良因素的一年，在全球经济通货膨胀的不良形势下我们酷发人迎难而上、开拓进取、不断创新。回顾行政部一年来的工作，行政部在赵总、赵副总的正确领导、各部门进取配合以及各位同事的支持协助下，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、执行监督等工作职能。同时，在管理过程中出现了一些不足和缺陷，在此也分析原因并提出改善和改善的方法和技巧，进而为新的一年的开始做好充分的准备，以...

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