下半年工作计划公司财务部(精选31篇)

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下半年工作计划公司财务部(精选 31 篇)
下半年工作 划公司 部 篇 财务 1
    在金融危机的影响下,很多公司的财务都出现了这样那样的问题,很多公司倒闭了,
为了使公司不会受到损失,我更要努力,帮助公司度过难关,迎来公司另一个大发展时
!
    一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾
    电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益
的前提,诗司发展的生命线。
    二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现
    全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制
机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成
本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管
理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。
    1、降低生产经营成本。要求各单位 201x 年的成本费用必须控制在预算内,确保资产
经营目标实现。
    2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、
大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目
投资经济效益。
    3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动
计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降
低融资成本。
    三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设提供财务支持。
    进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前
提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高
资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方
式,为电网建设提供财务支持。
    四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行。
    认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国
家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分资产交接工作,理顺财务关
系。资产划交接中出现的财务问题,提出解决办法。要积极参与主研究,解
决主过程中的关财务问题。
    、大力进财务经营管理信系统建设,动财务管理现化。
    201x 年项目计划要完成软件开发、系统数据理与录入、系统运行等,
取实现在线运行。公司各部南宁供电(试点单位)关单位在后的工作阶段
合项目实施,确保项目顺利完成。
    、做好城农网工程的工决算工作
    将农网工程的工决算工作列入对供电内部经营责任制的考,我要求各供
局采施,将城农网项目工决算工作抓做好。
    供电企业的财务管理,提高管理水平
    要继续开展对代管供电企业财务调,进一步摸清代管供电企业的财务情况
在问题,制定相应的管理办法管供电企业的财务管理行为。
    、进一步加强财务监,做好迎工作
    年,受中委托,国家署将在电力系统进行 20xx 年财务支和
导人任期经济责任审计。为了计部门检查,公司工作进行了布置,各单位要
认真计部做好检查工作。
    、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求。
下半年工作 划公司 部 篇 财务 2
    在一如既往地做好日常财务算工作,加强财务管理、范管理和加强财务知
学习教育。做到财务工作计划,短安排。使财务工作在范化、制度化的良好环境中更
发挥作用。特拟订的下半年工作计划。
    一、个人见意措
    要求财务管理科学化,范化,费用控制全理化,强化监度,化工作,
体现财务管理的作用。使财务运作于更合理化、健化,更能合公司发展的步
的一年,我会改革机,继续加大现金管理力度,提高自身业务作能力,充分
发挥财务的能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大地报务于公司。为我公
司的健发展做出更大的贡献
    二、参加财务人员继续教育
    年财务人员都要参加财政的财务人员继续教育,但是 20xx 月底,继续
育教材于国家财务部最告:20xx 年财务上将有大的动,实行《会计
》《新科目》《新规范制度》,可以财务部 20xx 年的工作切围绕改革展
开工作,由唯重要的是这改革企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员
教育,了解体系框架掌握,要、和精。全面按新
范要求,熟练地运用等,进行理和财务报表表格制。参加继续
教育后,汇报学习情况报告
    三、加强范现金管理
    1、做好日常核算、根据新的制度与准结合实际情况,进行业务算,做好财务工
作。
    2、做好本工作的时,理好其他部调关系。
    3、做好正常纳核算工作。按照财务制度,理现金的收付和银行结算业务,努力
开源结流,使有的经费发挥真的作用,为公司提供财力的保证。加强各费用开支
算。时进行记帐制出纳日报明细表汇总表月初报交总经理留存,严
票领续,按规定签发现金以转帐
    4、财务人员必须按岗责任原则办事,做出率。
    5、完成领导临交办的其他工作。
    ,我会谨记财务人员道德和工作人员操守,严公司的
。在自己的工作领域里认真工作,积极的为公司发展出划策,实现我在公司中工作的
下半年工作 划公司 部 篇 财务 3
    光飞逝转瞬间已xx 7月份回顾上半年,财务部全体人员对待工作兢兢
业业,圆满的完成了公司赋予的各项务。根据上半年工作完成情况,现xx 年度
下半年的工作作出下计划
    一、强财务监督职
    在工作中,严格按照国家关会计法规及公司财务管理制度的规定对违法违规的活
动进行制,预防财务风险。在报销方面,加强内部监,严格遵照相关财务管理制度
行,规定的单律予退回,努力开源节流,使有的经费发挥最大的作用。
    二、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率
    1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,理现金收付和银行结算
业务,强化资金使用的计划性、效率性和全性,结合实,重加强对房地产项目投资
的分与管理,可能地规避因政策来的资金风险。
    2、加强与各开行的合作,全、快捷的资金结算网;通过内部管理控制,合
筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面,除满足集团公司日常开支,要继续和
各开调,解决大现金支取难的问题,保各个项目在下半年秋收季节的大量现金
需求。
    3、加强公司资金需求及回笼情况的分,积极与公司生产经营部进行信息交
流,掌握公司生产经营过程中在的资金口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款能
力。为,下半年的工作中一方面要克服困难,做好贷款的还旧;一方面要与银行
方面保持积极通,争取条件优惠的贷款,降低融资费用。个贷款方面,要时支
期本金及利息, 公司信用, 一步融 造良好的平台。维护 为进 资
    三、加强会计算工作
摘要:

下半年工作计划公司财务部(精选31篇)下半年工作划公司部篇计财务1  在金融危机的影响下,很多公司的财务都出现了这样那样的问题,很多公司倒闭了,为了使公司不会受到损失,我更要努力,帮助公司度过难关,迎来公司另一个大发展时期!  一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾  电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,诗司发展的生命线。  二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现  全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本...

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