企业上半年工作总结和下半年计划（精选5篇）
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企业上半年工作总结和下半年计划（精选 5篇）
企 上半年工作 和下半年 划 篇业 总结 计 1
一、加强安全工作制度化建设，推动班组安全工作自主管理运行机制的建立
1、层层分解员工安全指标，落实各级责任。新年尹始公司将分别与各单位签订__年
度安全生产责任书。各单位要相应与本单位员工签订安全生产责任书
2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人，公司将
采取实施风险承包考核的形式，加大对各单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负
责人每季末须向公司汇报当季安全工作。
3、实行安全一票否决制公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事
故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的
奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指标的单位将取消其评选当
月的优秀资格。
4、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导，年初，公
司将下发安全管理相关资料，以此进一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。各
“ ”班组要按照安全工作 五个一 (签订一份安全责任书、健全一张安全监督网、上好一堂安
全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议)的要求，认真抓好基层建设等
基础工作。
二、开展各类宣传教育活动，强化职工安全意识和安全生产技能
1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点，扎实开展各类安全活动，进一步提
高职工的安全生产意识。6“ ”月份，要大力开展 安全生产月 主题活动。三季度，要继续
“ ”以 全国安康杯竞赛 为主题开展竞赛，做好高温季节的安全保障和各项服务工作，帮助职
“ ”工牢固树立 安全第一、预防为主 的思想。
2、各级组织要发挥实践育人的优势，引导学习安全生产法律法规和规程，掌握安全
生产的技术和技能。要把安全生产与学习技术结合起来，使安全生产的过程成为学习新知
识、新技术的过程，使安全生产与学习技术相互促进，相得益彰，尤其要加强对新进厂青
工的安全教育。
3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透，深入集体宿舍，提醒注
意休息，消除疲劳，保证有充沛的精力上岗。
三、深化责任区创建工作，营造职工安全自主管理的良好氛围
1、进一步抓好责任区创建的管理工作。__年各单位要继续按照《车辆维修企业安全
管理标准》的有关规定，建立起全方位、立体交叉型的责任区网络体系，认真抓好基层责
任区的创建，充分调动职工参与安全管理的积极性;同时还要结合本单位生产经营的特
点，努力培育特色工作，进一步深化责任区创建工作，发挥其安全文明示范和监督作用，
形成安全自主管理的良好氛围。
2、大力开展查违章、查隐患活动。各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创
“建活动的主要工作载体来抓，要通过开展查违章、查隐患活动，不断提高职工 自我约
” “ ” “ ” “ ” “ ”束、自我防护的意识和能力。各级要将 自检 和 互检 、 巡查 和 抽查 等方式结合起
“来，认真执行安全检查制度，公司在检查中发现安全问题，要及时填写 职工违章查处
” “ ”单 和 安全隐患查处整改单 ，并向本单位反馈安全意见后，定于下月 3日前汇总通报。
与此同时，各级还要落实好安全隐患的整改工作。
3、抓好人员队伍的培训教育工作，安全监督员是开展活动的基本力量。为提高整体
素质，队伍的培训教育采用分级实施的办法。公司负责抓好班组长队伍的培训教育工作，
今年将安排 1—2 期新安全监督员参加上级培训班。各单位负责抓好基层岗员的培训教育
工作，在__年要对全体员工轮训一次。在培训内容上，要把学习贯彻《安全生产法》、
《车辆维修企业安全管理标准》作为重点，促进员工思想认识的深化和管理监督水平的提
高。
四、发挥好各组员工的突击作用，参与环境整治和现场安全管理工作
1“、积极参与环境整治。各级要根据 责任区与区外一个样、厂房内外一个样、治标治
”本一个样的环境整治标准，配合厂部工作，积极组织开展好员工突击活动。通过开展消
除环境死角、查陷患、配合厂部创造一个安全、文明的生产环境。
2、在公司和各班组重点工作中充分发挥员工突击作用。今年，各单位要根据本单位
工作重点，主动请缨，组织员工突击积极承担突击任务，并充分发挥在重点项目中的作
用。
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20xx 年是集团公司改制创新年，也是计财部创新思路，规范管理的一年。计财部以改
制上市为主线，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，完成
了部门职责和公司领导交办的各项任务，现就财务工作总结如下：
一、20xx 年年财务工作简要回顾
1、全面配合改制上市工作。
为完成集团公司改制上市整体战略部署，确保我公司改制上市工作按时按质完成，计
财部全力参与配合改制上市工作。
(1)、协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。
(2)、协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团
公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。
(3)、配合华普审计事务所对我公司 XX 年至20xx 年6月30 日财务状况进行审计和国
信资产评估事务所对我公司 20xx 年6月30 日资产状况进行评估工作。
(4)、协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作，使我公司顺利
完成阶段性改制上市工作。
2 、严格按照财经纪律进行会计核算。
计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制
度，认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入，到会计报表编制;从
各项税费的计提到申报纳税上缴，从资金的及时入账到规范支付等，会计人员都努力做好
本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息传递的及时性和数据的准确性。
3、切实加强财务管理。
根据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量的要求，计财部制定
了商品进、销、调、存、退业务核算流程，会计核算流程，货款结算流程，费用核算流
程，统一了子、分公司核算和结转方法，使子、分公司报出数据口径一致，加强了对分公
司会计基础工作的规范力度，特别是加强了对分公司原始凭证的审核工作，从而逐步提高
了会计信息质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有效的信息保证。
4、增强财务服务意识提高服务质量。
切实增强服务的主动性，努力创新工作方式，推行分管责任制，根据实际情况，梳理
轻重缓急。每月根据流转表和进销部门对帐，发现问题及时解决，主动同往来客户单位相
对帐，做到账账相符，账卡相符。在集团托收货款高峰期时，做好资金融通和调剂工作，
缓解资金短缺压力。加强部门之间的沟通和协作，增强全局意识和主人翁精神，认真组织
会计人员学习 xx 大文件和各项法律法规，不定期进行业务知识学习和探讨，不断提高工
作效率，努力提升服务质量和服务水平。
5、预算管理得到一定的发展
预算指标根据集团公司下达指标和各分公司实际情况经董事会审议通过形成，并以文
件形式下达，使各公司对本公司的预算一目了然，增强了预算的透明度，增加了领导的责
任感。虽然全面预算还存在不尽人意的地方，但在预算执行过程中也关注了对存在的问题
和预算偏差的分析，不定期的向领导反馈情况，对于超预算等问题进行预警。一年以来，
各分公司的预算观念也较以前有较大的提高和增强，为做好 20xx 年全面预算工作积累了
经验。
二、存在的问题
20xx 年，计财部财会工作虽取得了一定的进步，但仍然存在着问题，主要表现在：
1、需要加大财务制度建设和内部控制力度;
2、需要加强对分公司的财务管理;
3、需要提高财会人员的整体业务水平。
三、20xx 年工作计划
20xx 年是公司改制上市的关键年，如何提高企业财务管理，提升经济运行质量，对我
公司的长远发展至关重要。从计财部角度，我们将打算从以下几个方面开展工作：
摘要：
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