最新精选企业团队精神演讲稿(通用6篇)

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最新精选企业团队精神演讲稿(通用 6 篇)
最新精选企业团队精神演讲稿 篇 1
各位领导、同仁:
大家好!
在中资公司工作多年,最初对某些国内人的行为是极不习惯
的。但既然没有能力去改变别人的办事作风,只好调整自己的工
作心态!
我做事从来主张清清楚楚,不爱故弄玄虚。可是很多人却喜
欢独揽事情,连一些普通饭局都当作国家机密来处理,觉得领导
的事是他们的事,与你们秘书小姐无关。
上月集团举行周年聚餐,活动前所有领导一起往深圳参加哥
尔夫球比赛,抵港后安排入住酒店。我的老板因是集团领导之
一,也分配了房间。但我作为他的秘书,却蒙在鼓里。翌日早晨
收到司机的电话,才知他住在酒店,问我应该什么时间接老板回
公司?当我致电给老板时,才知他已发了短讯通知我,可惜收到短
讯的时间是在我致电给他后,已经太迟了。
老板回来之后,马不停蹄的赶着参加两个会议。结束后,我
向他汇报当天的工作安排。他问我午饭有安排吗?我说没有。他拿
出一份行政部准备的行程表给我看,说这是在他房间的茶几上发
现的。原来行政部的高层职员已把我老板的行程写了份详细报
告,包括午饭的安排,我却全不知情。
1
企业文化常讲求“团队精神”,但像他们的行为能称得上吗?
老板常在下属前称赞我表现非常专业,但试问自己一个人“专
业”又有用?他人的不专业往往影响我的表现,我能改变什
么?假如那些不专业的人是你的下属,你可以纠正他们,他们
的处事方法,但他们职位比你高,你能怎样?
一个人无有多大的事也不能改变整个团队的工作表现,
一个专业的团队也不会是一两个员工扭转乾坤。我有一
那冲动,希望将退休之后可北京开设一所秘书学校,为
培育更多的专业人,也不知数十年后能否梦想成真?
然集团大部份的员工,都属国家的精,但始终欠
缺实际的工作经,也未必。有时际贸易的会
分配做行政工作,学财务的又去做公个人都用自己
的一套方法做事,那谈得上“专业”?
某业务单元的行政总裁来港,把一张我写给字条
北京的秘书,要她向我好好习。有时一些看简单
的事情,却未必人人会做,但能在细之处用心,判断专业
的关
最新精选企业团队精神演讲稿 篇 2
尊敬的各位领导,同事们:
大家好!
秋节长假缓缓落帷幕。我公司员工在迎峰渡运保
攻坚战中,所发出的“别能吃苦别能忍耐别能
2
战斗别能奉献”的舟渡精神,已经深深入员工之心,内化
为企业之化为员工之行。实践证明舟渡精神所聚的是
敢打敢拚的团队力铸就的是企业天的辉煌
在这 8纪念意义难忘长假里,员工们工作时间之
强度之大,疲劳之极,为黄金周所罕见。有的
带病坚持工作,有的轻伤不下火线,有的起早摸黑每休息
5小时,有的不
中有多都能来。大伙儿顶烈日,淋暴雨腰酸
了、背痛了,没有一个人叫苦,没有一个人喊累。领导爱
工,员工拥护领导,现的是一上下团结、共克拚搏
神。舟渡人用辛勤和汗水,不人的“长假故事”。这
些故事动、奋进。在这里,舟渡精神得到了
彰显和升华;在这里,舟渡精神得到了和弘扬;在这
里,舟渡人不断地舟渡精神书写着新的篇
一个前的时有一种奋发向上的精神;一个发的企
业,有一种积进取意志。事我们,一个企业,不
大的物质基础更要大的精神动力。这精神是理
、是信仰、是操守、是品格,是一个企业战胜切艰难险阻
大动力。舟渡精神,是一种以热国、忠诚企业为心的精
支柱舟渡行动,诠释舟渡精神的深
写了一曲曲舟渡精神的动人赞铸就了一座座舟渡精神的不
丰碑
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标签: #演讲稿 #企业

摘要:

最新精选企业团队精神演讲稿(通用6篇)最新精选企业团队精神演讲稿篇1各位领导、同仁:大家好!在中资公司工作多年,最初对某些国内人的行为是极不习惯的。但既然没有能力去改变别人的办事作风,只好调整自己的工作心态!我做事从来主张清清楚楚,不爱故弄玄虚。可是很多人却喜欢独揽事情,连一些普通饭局都当作国家机密来处理,觉得领导的事是他们的事,与你们秘书小姐无关。上月集团举行周年聚餐,活动前所有领导一起往深圳参加哥尔夫球比赛,抵港后安排入住酒店。我的老板因是集团领导之一,也分配了房间。但我作为他的秘书,却蒙在鼓里。翌日早晨收到司机的电话,才知他住在酒店,问我应该什么时间接老板回公司?当我致电给老板时,才知他已发了短讯通知我,可惜收到短讯的时间是在我致电给他后,已经太迟了。老板回来之后,马不停蹄的赶着参加两个会议。结束后,我向他汇报当天的工作安排。他问我午饭有安排吗?我说没有。他拿出一份行政部准备的行程表给我看,说这是在他房间的茶几上发现的。原来行政部的高层职员已把我老板的行程写了份详细报告,包括午饭的安排,我却全不知情。1企业文化常讲求“团队精神”,但像他们的行为能称得上吗?老板常在下属前称赞我表现非常专业,但试问自己一个人“专业”又有何用?其他人的不专业往往影响我的表现,我能改变什么?假如那些不专业的人是你的下属,你可以纠正他们,教他们正确的处事方法,但他们职位比你高,你能怎样?一个人无论有多大的本事也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。我曾有一刹那冲动,希望将来退休之后可以到北京开设一所秘书学校,为祖国培育更多的专业人材,也不知数十年后能否梦想成真?虽然集团大部份的员工,都属于国家的精英份子,但始终欠缺实际的工作经验,也未必可以发挥所长。有时念国际贸易的会分配做行政工作,学财务的又转去做公共关系。每个人都用自己的一套方法做事,那谈得上“专业”?某...

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