班主任工作总结不足(通用29篇)

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班主任工作总结不足(通用 29 篇)
班主任工作总结不足 篇 1
本学期我担任了 0507 班班主任,虽曾做过多年的班主任,有
一定的班主任工作经历,但这是我在学校实施半军事化管理后第
一次从事该工作,所以我又是一名新班主任。班级是学校的最小
分子,学校各部门一切与学生相关的事情都是以班级为单位进行
处理,班级的正常运作与否直接影响学校的发展,因此,班主任
工作的重要性不言而喻。
在接手该班的工作后,既感到光荣,又觉的自己肩上担子的
分量。为做好这一工作,我虚心向周围的老班主任学习,幸运的
是,学校领导在安排班主任办公室时就已考虑到这个问题,我和
我校示范班班主任徐青老师分在同一间办公室。随和的她在班主
任工作上为我提了许多宝贵的经验,为我顺利地开展工作给予了
很大的帮助。
一、制定详细的班规班纪,严格制度,形成良好的班风
中专生在校学习、生活的环境主要是班集体,而班级的人际
环境、心理环境、学习环境是否有利于青少年的健康成长,关键
是班级的班规、班风和班貌建设是否良好。在接手 0507 班后,在
开学前就从学生档案调查、了解入手,按照学校德育分管理实施
条例,严格管理班级,加分、扣分公开、明确责任,寻找差距,
确定努力方向。做到班荣我荣、班耻我耻。在对这个班的管理工
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作中,我得出了一条经验是;班级管理制度要严,执行要有始有
终,这就叫“有规矩,成方圆”。
二、培养骨干班委,形成班级内部多层次的干部队伍
在选拔、培养骨干班委的工作中,我一贯坚持“广开言
路”,而反对独断专横;主张“全面评价学生”,反对“一
(如:反对成不好的一担任班委干部的做法)。我
班级的干部有个层次。
1、班级管理的“心力量”——团支书记和班长
他们是班主任的主要助手,是全班的带头,他们在前台可
的进行工作,遇题时则协助班委解决,样他们
心大地开展班级管理,而不会瞻,有所顾忌.
2、班级的“中层干部”——团支委与全体班委
他们司其职,各负其责,是班级各制度实的执行
他们听团支书和班长的安排领导,又的同学实好
3、“层干部”——长和课代表
他们是一事一、一人一责,常性事工作长期他们
上,而他们的工作又好流水”。
3、自发性的时干部
如外出活动或参课外,有的同学自告奋勇当指挥
”;运动会开始时,有的同学自做“服务员等等
、关心、爱护每一个学生,并把关心在实处
2
老师喜欢品兼优的学生,这是人常情;而要喜欢后进生,
特别是个方面都烦恼的学生,在感情上确实较难。作为一位
育工作特别是班主任,不歧视抛弃后进生,而是
多的心和情做好细的工作,促使后进生的化。要做
好这工作,首先要对后进生的学习情家庭进行入的
了解,发现其闪,寻求突破口,经常、反做工作,使每
个学生都能抬起头来走路。在这工作中,我重情感交流,以
心,设处地,用师爱温暖被冷落的心。同时从一
小事开始,培养他们的自、自、自精神挖掘闪
后从严要积极鼓励他们思想上的一个进。最后,为
巩固他们的进,我在个后进生的周围,安排一班干部、好
同学对他们进行心的帮助。这,有了长的定期交流,有了
老师的定时导和班干部的帮助,形成了一个进后进生
的良好环境,使班级的后进生化工作得了好的效果
重多方位联系,形成网络
在班集体的建设中,我也注向和横向的联系,调一切
积极,形成育的网络使班级建设稳步前进。
()下配合。在学校行领导的,加与办学部的
联系对上级的工作安排、学校体规的理解与执行,作为
班级建设的目标
()外配合。班内的一切学习、生活情要通过各方面的
配合才能做好工作。我到室、食堂等学生活的地方,了解本
班学生的情并希望得到各个部门的育。
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摘要:

班主任工作总结不足(通用29篇)班主任工作总结不足篇1本学期我担任了0507班班主任,虽曾做过多年的班主任,有一定的班主任工作经历,但这是我在学校实施半军事化管理后第一次从事该工作,所以我又是一名新班主任。班级是学校的最小分子,学校各部门一切与学生相关的事情都是以班级为单位进行处理,班级的正常运作与否直接影响学校的发展,因此,班主任工作的重要性不言而喻。在接手该班的工作后,既感到光荣,又觉的自己肩上担子的分量。为做好这一工作,我虚心向周围的老班主任学习,幸运的是,学校领导在安排班主任办公室时就已考虑到这个问题,我和我校示范班班主任徐青老师分在同一间办公室。随和的她在班主任工作上为我提了许多宝贵的经验,为我顺利地开展工作给予了很大的帮助。一、制定详细的班规班纪,严格制度,形成良好的班风中专生在校学习、生活的环境主要是班集体,而班级的人际环境、心理环境、学习环境是否有利于青少年的健康成长,关键是班级的班规、班风和班貌建设是否良好。在接手0507班后,在开学前就从学生档案调查、了解入手,按照学校德育分管理实施条例,严格管理班级,加分、扣分公开、明确责任,寻找差距,确定努力方向。做到班荣我荣、班耻我耻。在对这个班的管理工1作中,我得出了一条经验是;班级管理制度要严,执行要有始有终,这就叫“有规矩,成方圆”。二、培养骨干班委,形成班级内部多层次的干部队伍在选拔、培养骨干班委的工作中,我一贯坚持“广开言路”,而反对独断专横;主张“全面评价学生”,反对“一点定论”(例如:反对成绩不好的一律不准担任班委干部的做法)。我所带班级的干部有四个层次。1、班级管理的“核心力量”——团支部书记和班长他们是班主任的主要助手,是全班的带头人,他们在前台可以大胆的进行工作,遇到难题时则协助班委解决,这样他们就可以放心大胆地开展班级管理,而不会瞻前顾后,有所顾忌.2、班级的“中层干部”——团支委与全体班委他...

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