2024年生产车间年终总结(精选31篇)

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2024 年生产车间年终总结(精选 31 篇)
2024 年生产车间年终总结 篇 1
伴着新年欢快的气氛,XX 年在紧张和忙碌中过去了。回首过
去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的
考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总
结,同时祈愿我们公司明年会更好。
XX 年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在
相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完
成了公司下达的工作目标:
一、生产计划完成率 100%,供货及时率 95%以上
截止 12 月 27 日本年度共生产公司产品 779862↑极,其中产
品(包括附件)共生产 375215 极↑,(包括附件)产品共生产
107888 极↓,产品共生产 20xx8 台↑,产品共生产 28254 台↑,
产品共生产 40400 极↓。外购产品共入库 34107 台↑,产品共入
库 1645 台↑,产品共入库 331 台↑,产品共入库 2475↑台,产品
共入库 1748 台↑,产品共入库 120xx 台↓、产品共入库 20xx1 台
↓。
8 月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订
货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服
了人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等困
难,调整工作时间,周日不休息,晚上经常加班到 6:00~8:
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00,合理调配人员,打破班组界限,积极与外协及库房沟通,充
分利现有的人、机、料、法、环,尽可能以最短的时间发货。
二、设备完好率 95%以上,安全事故率为 0
本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设
备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做
到早准备,早发现,早解决。生产设备基本可满足公司的生产需
求。车间天天不忘安全,不管什么情况都严格遵守安全守则
规程工作。全年度发生大人身伤害、设备损坏
安全事故。生产人员事故为 0、
年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备
的校准工作,保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机以及
线圈加工设备料气修复,解决了风压不足 0、7mpa 设备不
能工作的问题,现在 0、5mpa 左右即常工作。5 月份更了一
注射机的系统,并通过几次集维修,更换密封圈
老化部件,解决了设备漏油的问题,同时也基本消除注射
的现有其它隐患
外,车间组不常改造焊接产品静触头
设备,避免了以与产品在某些焊接在着人员设备上的
冲突,现在二种产品可以不同人员在二台设备上同加工,大
提高了生产率。
、按 5s进行现管理
经过查找相关充、细化来的 5s管理定、工位器
具管理定、周转搬运管理定。对车间现料部件、合
2
品、返修品、品、工具、工位器具、生活用品、生产垃圾
做了详细规定。并组班组长及其成员学习5s管理
到员工中。对生产现以车间班组为单划分 5s 区域责任
人,每个班组的台设备,工作台负责,做到日清扫
周整理、月整
责任人、责任班组的考核监督制度,坚持班组的
5s 运情况进行监督。按照班组 5s核表不定期对班组的
时行检结果进行总分,对多次不合
班组和人按照相关理。并根据个敬业责任
道德行为规范)、(工作度)、能(技术能力,完成
率和质量、出差错率的高低)、(工作成果、能开展
创造性的工作)进行选,将优秀员工上到公司给予一定的
。四、制定并实车间各项工作流程
年初按公司求制定了班组班组(件班,预装配班,
配班,成品班,维修班)、退回产品理、不合理、
理、外购整机产品检测等工作流程,并下发班组进行消化吸
逐步按照制定的工作流程进行每项工作,使之成为一种工
习惯。在实际行中不近各种工作流程做以总结,提高
流程适用性和有效性。经过一年的行,对生产管理,
工作率,避免质量问题到了积极的作
减少必要返修返修工时
制定完了新的工管理定,每批次零部件、产品完成
后,班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品完成工作
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摘要:

2024年生产车间年终总结(精选31篇)2024年生产车间年终总结篇1伴着新年欢快的气氛,XX年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。XX年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公司下达的工作目标:一、生产计划完成率100%,供货及时率95%以上截止12月27日本年度共生产公司产品779862↑极,其中产品(包括附件)共生产375215极↑,(包括附件)产品共生产107888极↓,产品共生产20xx8台↑,产品共生产28254台↑,产品共生产40400极↓。外购产品共入库34107台↑,产品共入库1645台↑,产品共入库331台↑,产品共入库2475↑台,产品共入库1748台↑,产品共入库120xx台↓、产品共入库20xx1台↓。8月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等困难,调整工作时间,周日不休息,晚上经常加班到6:00~8:100,合理调配人员,打破班组界限,积极与外协及库房沟通,充分利现有的人、机、料、法、环,尽可能以最短的时间发货。二、设备完好率95%以上,安全事故率为0本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备,早发现,早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车间天天不忘安全,不管什么情况,都严格遵守安全守则,按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。生产人员事故为0、年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的可...

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