企业财务工作2024年度总结(通用30篇)

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企业财务工作 2024 年度总结(通用 30 篇)
企业财务工作 2024 年度总结 篇 1
站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽
带,不断提高财务服务质量。在 20--年做了大量细致的工作:
一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会
计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务
部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总
公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工
作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基
础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证
的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上
缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位
财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行
企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准
确性。
二、以实施 erp 软件为契机,规范各项财务基础工作。用在经过
两个月的 erp 项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制
度的要求、结合本集团公司实际情况着手进行了 erp 项目销售管
理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供
应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流
程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完
1
善。如:设置"存货调价单",使油品的销售价格按照即定的流程
规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务
和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实
物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为 9 大类,并
在此基础上,完成了 erp 系统库存管理模块的初始化工作。在 8
月初正式运行 erp 系统,并于 10 月初结了原统计软件同时
面。目前已将财务会计模块升级到 erp 系统中并且运
好。
、制订财务成本核算体系,严格制成本费用。根据集团年初
下达的企业经责任指标,财务部对相关责任指标进行了分
,制订了成本核算方案,合理确认各项收入,统一了成本和
费用支出的核算准,进行了医院科室成本核算工作,对科室
进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格制费用。财务部每
月度总收入、成本费用的执行情况,每月中到各责任单位
情况和指标的完成情况,协助各责任单位责人加强
管理,提高经济效益
、资金调,合理制集团总体资金规模。由于
的价格不定,销售市场也变化不定,在油品销售
用大量的资金。为此,财务部一面及时客户对账,
销售货的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明先急
;面,根据集团公司经营方计划,合理地配合资金
部安排资进度与额度,通过以资金为纽带的合调进了
个集团产经的有进行。
2
加强财务管理制度建设,提高财务信息质量。财务部根据公
司原制定的财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一
范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的
制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机位职责、
财务核算制度、制制度、erp 管理制度、算管理制度。
企业财务工作 2024 年度总结 篇 2
一、完善公司部管理制度部门责任领导明确分工的职责,
责任
部管理制度通过将一年多来的实施,仍然许多不合理
的地,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管
理的要求,部门进行正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初定的责任合
同,组织化到位,领导之间相互信任,遇事推诿
通力协助,对分管内容加强责任核力度,做到奖罚明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调
组合人力资继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度
年以,人事方至今一直未得定,财务部门的力量
比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考
我们将根据库各位管理人员的特,一面将对人员
组合配,进行高的组织,继续加强培训
一位库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就
业务管理平都要有质的提高,年3月电脑
3
摘要:

企业财务工作2024年度总结(通用30篇)企业财务工作2024年度总结篇1站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在20--年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作。用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合本集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完1善。如:设置"存货调价单",使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用。根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相...

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