车间品管员年终总结(精选3篇)

3.0 littered 2025-02-06 999+ 41.02KB 6 页 6贝壳 海报
侵权投诉
车间品管员年终总结(精选 3 篇)
车间品管员年终总结 篇 1
我叫毕 x,是肉制品车间的一名品管员,毕业于河北民族师
范学院生物技术及应用专业!XX 年 2 月份进入食品有限公司,3 月
份顺利通过竞聘进入品管部。一转眼一年已经过去,下面是我这
一年来的工作总结及 20xx 年的工作目标。
第一、20xx 年总结
回顾 XX 年,这一年我认真勤奋工作,尽最大的努力做好领导
与车间之间的信息传递员,以最快的速度将最准确的质量信息传
递给车间主任、班长乃至每一位员工,及时和车间一起提前预防
问题的产生;将车间的问题以数据的形式最快、最真实的反应给
领导,致使其得到最有效的解决。XX 年我坚持以诚为本,坚持加
大过程控制的理念,服务于车间,及时发现问题,解决问题,并
且举一反三及时预防问题。
第二、20xx 年目标计划
20xx 年肉制品车间共接市场投诉 158 起,其中杂质 104 起
(头发投诉最多),计量 17 起,发霉变质 18 起,其它 19 起。按
产品分类,q 趣儿类居首位,玉米热狗肠次之,香脆肠排名第
三。由此可见 XX 年我们做的还不够,我做的还有很多的不足之
处。因此。20xx 年我将重新整理自己工作思路,并计划由以下几
个方面开展工作
1
1.更好的做好领导与车间之间质量信息传递员的工作,将质量信
息全面的传递到车间,及时准确的向领导汇报车间生产现状,认
真做好上传下达的工作。
2.做好每一位员工的质量知识培训,从根本上提高员工质量意
识,从而达到人人懂标准而儿,个个按标准操作的效果,由我们
每一位员工一起控制好产品质量!
3.坚持由过程控制为主的思想,将问题扼杀在萌芽状态,避免造
车间不必要的人力、物力、资源浪费
4.重做好杂质控制,从人员进车间开,由原料,加
大过程监督抽查力度,帮助车间做好杂质控制,尽最大力度
市场投诉。
5.最后把好车间最产品质量。加大产品包装质量
抽查强度,做好标工员工培训,尽最大努力将不合格品控制
在车间部。
20xx 年,我将坚持以领导及质量思想为主导思想,一
执行领导排任务,严格落各种质量规章制度,严格做到铁腕
质量,做好车间质量的监督监管工作,做好领导的助手
贡献自己的力量!尽最大的努力使 XX 年的质量与产量达到
2
车间品管员年终总结 篇 2
一年的时间转间过去,在领导及同事持和帮助下,
我坚持不断地知识,总结工作经严格遵守公司的
规厂纪完成了自己的各项工作,具体总结
我在 IPQC 岗位已有 2 年多的时间,应该算员工,回
想这年多的工作程,是我人生中重的一,在这
我的收获个方面
1、在思想上之前更加成熟和人作方面积累了丰富的工作经
总结为字“收获颇多,受益匪浅”,自己今天
和变,主要靠领导的培同事持、帮助及自
努力,在很多方面(理知识、工作经、管理知识)还需要
2、我热于本工作,时刻保“谦虚谨慎的工作态
度,认真完成任务,履行位的职责,坚信念。
在工作中我己,部 21 集团着“降成本、益”
集团公司是一个发展为快速的公司随着社会的发展,学的进
,人们的需求也越高,其人们品质要求更高,公司
新的产品从 37、25 发展到现在的 6668、69、70、71
产品,可见公司的前相当的。
在工作中现很多品质问题,我都能快速的去处理,比如:
10 月份,12 机芯组件补焊时发现屏蔽线假焊比例占
4%,经调查发现是因为电子线料芯线氧化象造成粘锡
及时通知相关领导来处理,10 月 25 验证新来的电子线验证
3
摘要:

车间品管员年终总结(精选3篇)车间品管员年终总结篇1我叫毕x,是肉制品车间的一名品管员,毕业于河北民族师范学院生物技术及应用专业!XX年2月份进入食品有限公司,3月份顺利通过竞聘进入品管部。一转眼一年已经过去,下面是我这一年来的工作总结及20xx年的工作目标。第一、20xx年总结回顾XX年,这一年我认真勤奋工作,尽最大的努力做好领导与车间之间的信息传递员,以最快的速度将最准确的质量信息传递给车间主任、班长乃至每一位员工,及时和车间一起提前预防问题的产生;将车间的问题以数据的形式最快、最真实的反应给领导,致使其得到最有效的解决。XX年我坚持以诚为本,坚持加大过程控制的理念,服务于车间,及时发现问题,解决问题,并且举一反三及时预防问题。第二、20xx年目标计划20xx年肉制品车间共接市场投诉158起,其中杂质104起(头发投诉最多),计量17起,发霉变质18起,其它19起。按产品分类,q趣儿类居首位,玉米热狗肠次之,香脆肠排名第三。由此可见XX年我们做的还不够,我做的还有很多的不足之处。因此。20xx年我将重新整理自己工作思路,并计划由以下几个方面开展工作11.更好的做好领导与车间之间质量信息传递员的工作,将质量信息全面的传递到车间,及时准确的向领导汇报车间生产现状,认真做好上传下达的工作。2.做好每一位员工的质量知识培训,从根本上提高员工质量意识,从而达到人人懂标准而儿,个个按标准操作的效果,由我们每一位员工一起控制好产品质量!3.坚持由过程控制为主的思想,将问题扼杀在萌芽状态,避免造成车间不必要的人力、物力、资源的浪费。4.重点做好杂质控制,从人员进车间开始,由原料上架开始,加大过程监督、抽查力度,帮助车间做好杂质控制,尽最大力度减少市场投诉。5.最后把好车间最后一道工序产品质量关。加大对产品包装质量抽查强度,做好贴标工序员工培训,尽最大努力将不合格品控制在车间内部。20x...

展开>> 收起<<
车间品管员年终总结(精选3篇).docx

共6页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:littere... 分类:工作总结 价格:6贝壳 属性:6 页 大小:41.02KB 格式:DOCX 时间:2025-02-06

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 6
客服
关注