生产部全年工作总结范文（通用28篇）

生产部全年工作总结范文（通用28篇）生产部全年工作总结范文篇1一、成本核算方面1、产品生产成本核算针对公司主要生产的74种产品的不完全成本进行了核算，核算内容包括铸造、清理打磨、机加工、涂装作业过程中所涉及的主材、辅材、低值易消耗品的消耗情况。2、不良品返修价值的核算针对不良品的重量及返修所需的费用，核算了不良品是否具备返修价值。3、电炉铁水高炉铁水成本核算针对电炉铁水废钢冶炼浇注和从冶金购买高炉铁水扒渣浇注的成本进行了核算，对两者的综合成本进行了对比，形成数据表格向公司领导进行了汇报。通过成本核算工作，明确了各类产品的主要成本构成和占比，为公司领导决策提供了数据依据。二、用电情况排查将厂区主要用电设备5.6.7月份每日用电情况进行了统计，查找出用电异常的设备和区域。针对冶金的电量统计和我公司本厂的电量统计进行了分析，出具了分析报告。三、现场5S管理方面1针对现场5S管理，坚持每天对现场情况进行检查，形成现场5S管理问题汇总，以表格的.形式下发到各车间，设置整改期限，上半年共计检查问题209项，针对未按照时间节点整改的进行了处罚。通过两个多月的检查和整改，现场管理得到较大提升。四、文件制定1、铸件等级评定办法起草了铸件等级评定办法，根据铸件的浇注质量和清理打磨的工作量，将铸件质量等级划分为ABCD四个档次，现该文件已经修改在质量管理体系中运行。2、产能分析报告针对现阶段铸造车间人员分布情况、设备情况和订单情况，起草了铸造车间的产能分析报告。五、物资管理方面1、各车间、部门6.7月份出库物资分析针对6.7月份各车间、各部门物资领用情况，对各车间、部门领取物资的使用管理情况进行了盘点，对各车间、部门物资领用数据进行了分析，形成了分析报告。2、物资领取以旧换新因仓库领料以旧换新落实执行不到位，重新制定了各类物资的以旧换新明细，低值易消耗品和工具类共计68项，所欲替换的涉笔配件必须...