生产车间个人年终工作总结(精选32篇)

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生产车间个人年终工作总结(精选 32 篇)
生产车间个人年终工作总结 篇 1
转眼间,XX 年就要过去,一年来,在各位领导的关怀和指导
下本班全体成员成功的完成了生产中的各项工作任务。我将本年
度的工作总结如下:
一.1 至 4 月中旬在 ab 线现场 d 班当班。班组成员均为得力干
将,所以工作中也没有遇到任何困难。
二.4 月至 11 月 20 日在 ab 线现场协助和组织现场工作。
1.能完成领导交待的工作任务。
2.我对生产情况也有处理不合理和不及时的情况,但同时也得到
了锻炼。
3.工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟
通,XX 年曾做过同样的工作,所以没有压力。
三.11 月 20 日至 12 月 19 日在 ab 线 d 班和 a 班倒班。发现和
处理批量质量问题三次累计降级超过 100 包,均处理及时得当,
各生产部门对此没有异议。其中,第一次为 11 月 25 日 a 线改板
后取样发现透射条纹严重不达标;第二次为 b 线空气面锡点刮除后
有 0.1~0.3mm 的凹坑;第三次为 12 月 15 日 a 线改板后取样发现发
现 n 边连续性光畸变。
四.安全:XX 年度所在班组内安全工作到位,没有出现安全
事故。
1
五.人员:
1.重视班组成员工作能力和沟通能力的培养,人的问题是最重要
的,所有的问题都是人的问题。
2.极少出现部门间的生产问题纠纷。
3.对员工工作的积极性以引导为主,每天均按《作业标准书》和
《作业指导书》要求完成各项检测工作。班组成员能积极主动相
互协作完成生产任务,产品被投诉情况较少。
4.班组人员能积极参加公司和部门组织的会议和培训。
5.没有产生人员流失。
6.按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。
六.20xx 年工作计划:
1.安全上岗。
2.继续重视员工作能力和沟通能力的培养。把好产品质量关,按
要求作业,重视执行力。
3.制定完善的工作备忘录和工作计划,力求做好日常生产工作中
的每一步。
4.提升自身修为和能力,完美的团队需要积极上进的员工。
生产车间个人年终工作总结 篇 2
年是 xx 公司成'年,我也陪伴了 xx 公司三个年
了,但是我成为出产车间班的第一年,的一年要来
了,回顾这一年当班的工作,中难无尽感触,在
一年,我往更力的工作,就是领导后悔抬举我,所
2
,一年的工作下来,我好的完成了领导交我的各项工作任
务,身为车间班的各项内工作也是善完成,完全到了班
职责,把车间理的好,好的任了个岗位,没有
领导的期望。现将我一年的工作做一下总结:
一、树立工作理定工作方向
年的年,五庆典上,了公司员工的升职名
,我很荣幸恰名单上的一员,成为了第二出产车间的班
公司主要出产的就是,我所理的车间是我公司第二
的主要成产车间,所以我肩负使命巨大,我所秉承的工
作理就是同心专心意抓出产动我第二品的产量不
断扩大,我不是一个甘于的人,我不会只想着把自己分
的工作做完,给让领导不出毛病就行。既然领导对我如
任,了我神圣且高权重的位,我就应该为公司做出
,所以我在上任的第一天就组织车间的所有成员对他们说,我
标是把我的所负责的第二工业品的质量、数目给搞
去,上我第一工业品牌给公司来的效也是我
车间一年的标。
二、见招拆招,严要求自
要把质量上去,检修度就要加的严,公司
度是,出厂前进行选,把分歧格的次品量的除出
去,我成产车间就被我改了改了规矩,进行三次选,所以我
车间在年的出产质量上达到了所有出产车间的第一,但是
质量上去了,三次选就意味着多花费良多的时间和人力,
3
摘要:

生产车间个人年终工作总结(精选32篇)生产车间个人年终工作总结篇1转眼间,XX年就要过去,一年来,在各位领导的关怀和指导下本班全体成员成功的完成了生产中的各项工作任务。我将本年度的工作总结如下:一.1至4月中旬在ab线现场d班当班。班组成员均为得力干将,所以工作中也没有遇到任何困难。二.4月至11月20日在ab线现场协助和组织现场工作。1.能完成领导交待的工作任务。2.我对生产情况也有处理不合理和不及时的情况,但同时也得到了锻炼。3.工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通,XX年曾做过同样的工作,所以没有压力。三.11月20日至12月19日在ab线d班和a班倒班。发现和处理批量质量问题三次累计降级超过100包,均处理及时得当,各生产部门对此没有异议。其中,第一次为11月25日a线改板后取样发现透射条纹严重不达标;第二次为b线空气面锡点刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次为12月15日a线改板后取样发现发现n边连续性光畸变。四.安全:XX年度所在班组内安全工作到位,没有出现安全事故。1五.人员:1.重视班组成员工作能力和沟通能力的培养,人的问题是最重要的,所有的问题都是人的问题。2.极少出现部门间的生产问题纠纷。3.对员工工作的积极性以引导为主,每天均按《作业标准书》和《作业指导书》要求完成各项检测工作。班组成员能积极主动相互协作完成生产任务,产品被投诉情况较少。4.班组人员能积极参加公司和部门组织的会议和培训。5.没有产生人员流失。6.按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。六.20xx年工作计划:1.安全上岗。2.继续重视员工作能力和沟通能力的培养。把好产品质量关,按要求作业,重视执行力。3.制定完善的工作备忘录和工作计划,力求做好日常生产工作中的每一步。4.提升自身修为和能力,完美的团队需要积极上进的员工。生产车间个人年终工作总结篇2今年是xx...

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