生产调度工作总结(精选10篇)

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生产调度工作总结(精选 10 篇)
生产调度工作总结 篇 1
20xx 年是公司发展史上的关键之年,在公司领导的正确带领
下;在部门领导的帮助下,本人一年来严格遵守公司规章制度,
工作上勤勤恳恳,基本上完成了部门领导交代的各项工作,一年
里,我从每件工作中总结了很多宝贵的工作经验,并且逐步适应
了生产调度的工作环境,在部门领导和同事的关心与支持下,我
个人工作能力较 20xx 年有了明显的提高。虽然工作中还是从在这
样那样的不足之处,但通过自己的努力,也学到了不少,收获了
不少。这使我感到自己成长了,也成熟了。为此,要特别感谢公
司领导和同事们对我工作的支持与帮助。20xx 年已经接近尾声,
为了做好 20xx 年的各项工作,现对 20xx 年的工作做如下总结。
一、明确工作职责,强化个人能力
20xx 年是公司关键的一年,为了更好的配合公司的发展,我
从根本上明确自己的工作职责,通过这一年的工作,我深知调度
工作的重要性和艰巨性,要想做好一名生产调度,首先必须要明
确自己的工作职责,通过近两年的工作,我将生产调度主要职责
总结为:组织生产、平衡生产、协调生产,在安全的前提下,确
保生产的.平稳、有序运行。其次,必须要不断强化个人工作能
力,提高工作效率,做到熟知生产工艺,每天深入现场了解各车
1
间生产动态,了解各车间新增管道和技改项目等。争取更好的服
务于生产一线。
二、全面掌握生产,做好生产调度
11 年公司在产量和质量上较往年都有显著地提高,在部门领
导的统筹下,我们生产调度主抓生产,每天做好各项交接班工
作,重点监控合成工
况的运行及 SiHCL3 的转化率、精馏精制 SiHCL3 的储料、还
原炉的运行及公辅氮气、电解氢、蒸汽、脱盐水等各种水汽资源
的分配情况,做到全面了解,心中有以便当料的平衡
,各种水、气资源的合分配,证整个生产的平稳、有
序生产。设备的正运行是一个企业生产的基础条件,晶硅
生产,连续性较强,生产环较多,正所谓牵一发,动全
我公司大大小小设备几百个,其中收的氢压机冷冻机;精
馏的精制 SiHCL3 等更是企业生产的设备,11 年里,我
们对主要设备进行重点监控,做到有备无患当设备遇故障
,及时切换,及组织人员检修,保了生产的正
行。
降耗、点点滴滴降成本
后半来,随着晶硅价格的下,公司的利润空
越小企业的生存再挑战,在领导号召下,全了一
降耗降低成本的自救战众所周知,多晶硅生产的
是还原一次转化率的提一次转化率在全晶硅企业
对较所以开好合成、氢化成了我们最大限度的控制成本的
2
关键在。年我公司合成SiHCL3 合成统,从而减少了
外购 SiHCL3 的量,氢化也新增两氢化炉,加大了对精制 SiCL4
利用既减少了精制 SiCL4外拉量,避免浪费
从根本上统 SiHCL3 的外补量。作为生产调度,我
每一班,确保合成、氢化的正运行,从大体上控制生产成
本。作为生产调度,抓好生产运行的同,每天更是加大巡检
度,全场巡检对各车间在的、长明、长
等现发现及通知应工,从点
。每班对各种水、气、汽等生产资源上更是全面监控,
分配,最大化的利用资源,提高生产效率,节约能源,
如,11 月份之前空压站只有一制氮组,产氮气
1200Nm3/h,往往主工艺氮气量较,不使,这我们生产
调度,合分配,使上分清急缓避免各工
使,从而减外购液氮的消耗量。电解氢的使上,更是
量控制,每班对V0709b 压力及监控,避免氢气的排空而
浪费。在公司领带的指挥下,和全体员工的努力下,我们的
生产成本到了有效控制。
、强化个人安全意识,确保企业安全生产
自从年精馏工发生火灾安全事对我个人的动很
,使我认识到自工作中还在的不足,年我强个人的安
意识,平有关化工安全面的知年在到安全事
故时,能年想的更全面仔细回顾这一年,公司也发生
了多安全事,从合成液氯泄露洗涤塔爆炸
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摘要:

生产调度工作总结(精选10篇)生产调度工作总结篇120xx年是公司发展史上的关键之年,在公司领导的正确带领下;在部门领导的帮助下,本人一年来严格遵守公司规章制度,工作上勤勤恳恳,基本上完成了部门领导交代的各项工作,一年里,我从每件工作中总结了很多宝贵的工作经验,并且逐步适应了生产调度的工作环境,在部门领导和同事的关心与支持下,我个人工作能力较20xx年有了明显的提高。虽然工作中还是从在这样那样的不足之处,但通过自己的努力,也学到了不少,收获了不少。这使我感到自己成长了,也成熟了。为此,要特别感谢公司领导和同事们对我工作的支持与帮助。20xx年已经接近尾声,为了做好20xx年的各项工作,现对20xx年的工作做如下总结。一、明确工作职责,强化个人能力20xx年是公司关键的一年,为了更好的配合公司的发展,我从根本上明确自己的工作职责,通过这一年的工作,我深知调度工作的重要性和艰巨性,要想做好一名生产调度,首先必须要明确自己的工作职责,通过近两年的工作,我将生产调度主要职责总结为:组织生产、平衡生产、协调生产,在安全的前提下,确保生产的.平稳、有序运行。其次,必须要不断强化个人工作能力,提高工作效率,做到熟知生产工艺,每天深入现场了解各车1间生产动态,了解各车间新增管道和技改项目等。争取更好的服务于生产一线。二、全面掌握生产,做好生产调度11年公司在产量和质量上较往年都有显著地提高,在部门领导的统筹下,我们生产调度主抓生产,每天做好各项交接班工作,重点监控合成工况的运行及SiHCL3的转化率、精馏精制SiHCL3的储料、还原炉的运行及公辅氮气、电解氢、蒸汽、脱盐水等各种水汽资源的分配情况,做到全面了解,心中有数,以便当班物料的平衡供给,各种水、气资源的合理分配,以保证整个生产链的平稳、有序生产。设备的正常运行是一个企业生产的基础条件,而多晶硅生产,连续性较强,生产环节较多,正所谓牵...

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