辞职信范文大全真诚版(精选3篇)

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辞职信范文大全真诚版(精选 3 篇)
辞职信范文大全真诚版 篇 1
敬爱的各位领导,
您好!
自 XX 年底入职以来,我一直都很享受这份工作,感谢各位领
导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关
心。在过去的近两年的时间里,利用公司给予良好学习时间,学
习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践
经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!!当然,我也自
认为自己在这两年的工作中做出了自己的最大努力。
但因为某些个人的理由,我最终选择了向公司提出辞职申
请,并希望能于今年 9 月 30 日正式离职。希望领导能早日找到合
适的人手接替我的工作,我会尽力配合做好交接工作,保证业务
的正常运作, 对公司,对客户尽好最后的责任。
希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼
申请人:
XX年9月12日
1
辞职信范文大全真诚版 篇 2
敬爱的党组织:
思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。
很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围
的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努
力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生
逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。
而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很
难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还
需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx 度截止 10
月份人事3,898,428 元,年人按 40 人,人人力成
本 97500 元/年,很恐怖的数了,边际贡献
远远公司的边际贡献)?与各分管部门领导
的情况来看,建议如果在目前仅山房项目的,结合现在的
程进度安排开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行
减员计划(在目工的合同的于 12 月 31 日到
对于实不位要以不再续签,这样可降低之裁员
的难裁员成本),对于山谷项目而,因为也是分期启动的,
际可根据分期计划行阶段性的人才扩充准,当然这都只是
我的建议具体的还需要您再仔细斟酌确定
另外,在与各部门沟通的时,中高层对公司来的发展
本都感到迷惘,公司的战略清晰,他对自己的发展也感
迷惘山房项目而,他们普遍认为需要二十
2
足亦(现在有 56 ),对于现在的人力感浪费,现在
们留下的多的在于您个人的人格魅力,但对于业而
然是一种留人的式,但不是最好的式,还是需要有
业的发展业的文化氛围来人,这是长久之计其对于
高层管理人薪酬福利都是要的,他要的是发展
自我价值实现!对于业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对
业的文化氛围我是 XX 年人事行政的工作重点吧
同时,各部门还感到公司内部流程不太畅通,这
授权部门职责切分有关,这个在咨询来后会有好的解
方案了,不多说了。
公司的组织架构与基本的制度在顾问焦老师的帮助下
信能很下来了,然只有短短天,但焦老师的能力基
上可以说是获得有人的认之前所列的有关 11 月份的工
计划特别是有关 XX 年人力规划招聘\训计划公司
、组织架构部门岗位职责划分、现有人的现状息息相关,
份的工作也需要顾咨询成果出来后做出来的规划
计划才的,有实操性;有关薪酬绩效管理的
,也需要在部门位职责的划分清楚的情况下,评价
绩效指标设定才学有的,以这也需要基于顾的结果
进行确定,但公司行政类的基本制度先行的,毕竟
这与公司的架构、职责划分的关并不大,但范日常
必须法宝
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辞职信范文大全真诚版(精选3篇)辞职信范文大全真诚版篇1敬爱的各位领导,您好!自XX年底入职以来,我一直都很享受这份工作,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的近两年的时间里,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!!当然,我也自认为自己在这两年的工作中做出了自己的最大努力。但因为某些个人的理由,我最终选择了向公司提出辞职申请,并希望能于今年9月30日正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合做好交接工作,保证业务的正常运作,对公司,对客户尽好最后的责任。希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。此致敬礼申请人:XX年9月12日1辞职信范文大全真诚版篇2敬爱的党组织:思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于山谷项目而言,...

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