个人周计划(通用11篇)

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个人周计划(通用 11 篇)
个人周计划 篇 1
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
二、制订学习计划。每天抽出半小时学习产品知识(着重 PLM/
PDM),内部培训有空尽量听听。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把
工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
四、以下是对个人的要求:
1、每月要增加 1 个以上的新客户。
2、坚持每天做好当日计划,一周一小结,每月一大结,看看有哪
些工作上的失误及时改正,下次不要再犯。
3、多了解客户状态和需求,做到忠诚对待每位客户。
4、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系。再有时间有条件
的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
5、要不断加强业务方面的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样
化形式,把学业务与交流技能相结合。
6、对所有客户的工作态度都是一样,但不能太低三下气,给客户
一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决,要
先做人再做工作,让客户相信我们的实力。
1
8、自信是非常重要的,拥有健康和乐观积极向上的工作态度才能
更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探
讨才能不断增长业务技能。
10、我要努力在今年的工作中争取业绩达到__万左右,为公司出
一份力。
个人周计划 篇 2
一、对销售员工作的认识
1、市场分析,根据市场量和个人能力,客观、学的制定出销
售任务。订年任务:销售100 万
2、时作出工作计划,制定出月工作计划和周工作计划。
与业务相关人员会议沟通,各专责人及时跟进
3、重绩效管理,对绩计划、绩效执行、绩效评估进行
跟踪
4、目标市场定位,分大客户与一客户,分对待,加强对大
客户的沟通与合作,用相的时间取的市场份
5、不断学习业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好
为客户服务。结识弱电各行各档次的优秀产品提供商,以
程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行行业人
,达到多
6、先友后单,与客户展良好的友谊,处处为客户着,把客户
当成自的好朋友,达到思想和情感上的交
2
7、对客户不能有隐瞒欺骗答应客户的要及时兑现诚信不
是经是为人之
8、努力保持和—谐同事关系,同事项目
各项职能的顺利执行
二、销售员工作具体量化任务
1、制定出月计划和周计划、及每日销售员工作的工作量。每天
少打 30 个电话,每周至少拜访 20 位客户,促使潜在客户
质变。上重点电话回访预约客户,下时间长可安排拜访
客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵预约选择客户在相
接近的地点。
2、客户之要多了解客户的主业务和在需求,先了解决
人的个人好,准备一些有对方感兴趣题,为客户提供针
的解决方
3、从招标网或其他渠道搜集项目息供程商投标参考
为工程商合工程商务上的项目运作。
4、做好每天销售员作的工作记录,以备遗忘重要事项并标注
未办事项
5、填写项目跟踪表根据项目进度:前期设计、投标
计、备货执行验收等跟进完成各阶段的销售员工作。
6、前期设计的项目重点跟进至少一周回访一次客户,要时
合工程商做业主的销售员工作,其他阶段跟踪项目至少二周
访一次。工程商投标项目进展重要日谨记及时
回访
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标签: #个人

摘要:

个人周计划(通用11篇)个人周计划篇1一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。二、制订学习计划。每天抽出半小时学习产品知识(着重PLM/PDM),内部培训有空尽量听听。三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。四、以下是对个人的要求:1、每月要增加1个以上的新客户。2、坚持每天做好当日计划,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误及时改正,下次不要再犯。3、多了解客户状态和需求,做到忠诚对待每位客户。4、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系。再有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。5、要不断加强业务方面的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。6、对所有客户的工作态度都是一样,但不能太低三下气,给客户一好印象,为公司树立更好的形象。7、客户遇到问题不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决,要先做人再做工作,让客户相信我们的实力。18、自信是非常重要的,拥有健康和乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨才能不断增长业务技能。10、我要努力在今年的工作中争取业绩达到__万左右,为公司出一份力。个人周计划篇2一、对销售员工作的认识1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。2、适时作出工作计划,制定出月工作计划和周工作计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的...

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