2024监理例会会议纪要范文（精选22篇）

2024监理例会会议纪要范文（精选22篇）2024监理例会会议纪要范文篇1时间：20xx年11月5日上午10：00地点：xx工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：张会议内容：施工单位：一标段：8#、9#楼由于人员问题，7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。二标段：18#楼与计划同步，17#楼滞后两天。三标段：计划23#楼星期三一层完成，24#楼星期五一层完成，25#星期四一层完成。监理单位：1.安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。2.质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。13.目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。4.安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。5.塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。6.特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。建设单位：1、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。2、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。3、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好，发现问题及时解决，多沟通，多体谅，创建一个和睦的工作团队。5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。6、施工组织设计方案要及时上报，重新编制本项目的总的施工进度计划...