乡镇网格化工作开展情况汇报(通用3篇)

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乡镇网格化工作开展情况汇报(通用 3 篇)
乡镇网格化工作开展情况汇报 篇 1
万达社区隶属于伍家岗区万寿桥街道,西起三峡大学医学
院,东止万达路,北连夷陵大道,南依沿江大道,是以商住为主
的开放型社区,总面积约 0.9 平方公里,辖区有宜昌万达广场、
市中心医院、市雷锋中学等企事业单位 26 家,宜昌最大的城市综
合体--宜昌万达广场座落在辖区内。万达社区共有居民 2780
户、6609 人、志愿者 660 人,按照“一人一格”,以每个网格
200 至 300 户为标准,将辖区划分为 11 个网格。构建以人为本的
网格化管理、信息化支撑、全程化服务社会管理“一本三化”新
体系,按照网格化管理专职化、规范化的工作要求,围绕“社情
全摸清、矛盾全掌握、服务全方位”的工作目标,夯实基础,创
新特色,全面开展网格化管理工作,现将情况汇报如下:
一、以两化建设为核心,充分发挥网格员队伍作用
社区按照市创新办统一部署,整合原有资源,科学调配人力
物力,成立了社区便民服务站、综治信访维稳站、网格管理站,
组建了社会工作者、网格管理员、社区志愿者三支队伍,通过大
力提升硬软件两方面的工作环境,达到提升工作能力及效率的目
的。
20__年,万达社区以夯实社会服务管理创新化工作基础为重
点,完善社区公共服务平台,建成社区党员群众服务中心。中心
1
建筑面积 380 平方米,总投资 80 万元。设有便民服务大厅、投资
者服务大厅、党员民情工作室、居民议事厅、团中央“集善之
家”项目、文化信息资源共享工程、警务室、室外健身游乐活动
处、廉政文化广场等设施。其中网格站综合办公区约 113 平米,
包括站长办公室、网格员办公室、档室、储藏室等,为每
格员配备电脑打印机用于日常办公、居务处理。良好的办公设
施为网格员日常工作提了硬件保障
社区网格站成立伊始立了社工网格员开展“传帮
”的统,通过熟悉社区情况的社工带领网格员共同入户,
快就使得社区网格员进入角色。同时社区按照至开展
网格员培训请来街道、派出所、工商、警、食药等部门领
,在社区培训会,培养网格员成为社会工作的'“通
”、“专”、“全”,提升业务素质、提工作能力。如
20__年 3 ,社区网格站到市人社工作务,辖区内全部
企业开展参保稽核、保障等工作,社区立网格员
开展保障工作培训从劳保障策解读以及核年
技巧两方面着手迅速提升网格员工作能力及技巧,最终出
完成了辖区网格内 134家企业保障审材料送报、97 家参保
企业核、168 家用人单位参保登记工作。
、按两化要求为标准,完成网格化管理工作
社区围绕市网格中心“两化”建设的要求,在网格化管理
工作中,以社区人信息平台为基础实现社情全摸清,以社会
2
矛盾动化平台为手段实现矛盾全化,以社区公共服务平台
窗口实现服务全方位。
一是执行网格工作制度明确首问负责制”、“限时
”、“ab 补”、“弹性工作”等工作制度;“一
双巡制度,网格员每天上、下午各在网格内巡察,每次巡
察时间不低于 1.5 小时同时网格员用中晚间或双休日
时段进行错时工作,每周不低5 小时错时工作实施轮流与自
相结合,要求每由副站长周错时安排进行,在
工作中要求“巡察前有准巡察中有记录巡察后有报
”,巡察中以“查变动、找问题、集求、矛盾”为主要内
完成社区 e通下达的项核查指令及核重点,确保入
信息的准率。并由副站长每天查看巡查日志及相关工作报
。20__年 4月24 日晚上 6 点,6 网格员能完在执行错时
巡察任到夷陵大道 203-2-104 号居民唐正林家中,
49唐正林因病期瘫痪在家,有79母亲王宗勤陪伴
,两人依为困难是6网格内重点关注对
,网格员、志愿者经常定期上门当时网格员发现唐正林
昏迷不醒,立刻联系社区,民政与残协专员纷纷赶到现
场,“格格”们迅速抬上救护车送往中心医院抢救4
25 日凌晨唐正林终因病情过重抢救无效,永远离开了人
的家人感谢社区为挽救生命所做出力,病魔无情,
,万达社区网格员坚持为群众办实事办事,将党
温暖关怀散播到家家户户。
3
摘要:

乡镇网格化工作开展情况汇报(通用3篇)乡镇网格化工作开展情况汇报篇1万达社区隶属于伍家岗区万寿桥街道,西起三峡大学医学院,东止万达路,北连夷陵大道,南依沿江大道,是以商住为主的开放型社区,总面积约0.9平方公里,辖区有宜昌万达广场、市中心医院、市雷锋中学等企事业单位26家,宜昌最大的城市综合体--宜昌万达广场座落在辖区内。万达社区共有居民2780户、6609人、志愿者660人,按照“一人一格”,以每个网格200至300户为标准,将辖区划分为11个网格。构建以人为本的网格化管理、信息化支撑、全程化服务社会管理“一本三化”新体系,按照网格化管理专职化、规范化的工作要求,围绕“社情全摸清、矛盾全掌握、服务全方位”的工作目标,夯实基础,创新特色,全面开展网格化管理工作,现将情况汇报如下:一、以两化建设为核心,充分发挥网格员队伍作用社区按照市创新办统一部署,整合原有资源,科学调配人力物力,成立了社区便民服务站、综治信访维稳站、网格管理站,组建了社会工作者、网格管理员、社区志愿者三支队伍,通过大力提升硬软件两方面的工作环境,达到提升工作能力及效率的目的。20__年,万达社区以夯实社会服务管理创新化工作基础为重点,完善社区公共服务平台,建成社区党员群众服务中心。中心1建筑面积380平方米,总投资80万元。设有便民服务大厅、投资者服务大厅、党员民情工作室、居民议事厅、团中央“集善之家”项目、文化信息资源共享工程、警务室、室外健身游乐活动处、廉政文化广场等设施。其中网格站综合办公区约113平米,包括站长办公室、网格员办公室、档案室、储藏室等,为每名网格员配备电脑、打印机用于日常办公、居务处理。良好的办公设施为网格员日常工作提供了硬件保障。社区网格站成立伊始,确立了由社工对网格员开展“传帮带”的传统,通过熟悉社区情况的社工带领网格员共同入户,很快就使得社区网格员进入角色。同时社区按照至少每月一...

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