2024年急诊护士工作总结报告(精选31篇)

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2024 年急诊护士工作总结报告(精选 31 篇)
2024 年急诊护士工作总结报告 篇 1
20--年,我在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指
导下,通过科室全体医护人员的共同努力,逐步完善急诊科各种
工作流程,逐步提升护理工作质量,较好的完成了各项护理工作
任务。20--年的工作汇报如下:
一、严于律己,重视自身素质的提高
1、我自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程,抵制行业
不正之风,坚持洁身自好,牢固树立全心全意为人民服务的思
想。
2、我认真学习专业及管理知识,经过努力,顺利完成了护理专升
本的学习课程,我通过参加各种学习班、阅读课外书籍等多渠道
提高自己的急诊专业和管理水平,重视与区内外急诊护理同行的
交流,虚心请教,取长补短。
二、加强护理管理工作,认真履行岗位职责
1、积极配合科主任做好科室病区的管理工作,严格执行医院各项
核心制度及科室各种规则制度,在科室全体护理人员共同努力
下,本年度无护理差错及事故发生。
2、积极完善和配合医院执行急诊各种流程及制度的落实。如急诊
外伤病人的处理流程、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科
诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等,并能将在
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执行过程中存在的问题及时反馈及时与相关部门进行沟通。针对
新医院布局,修订了急诊病人的就诊流程,要求急诊就诊病人都
要进行登记、分诊、排号。执行这流程后,加强了护士的责任
心,提高了分诊护士分诊的准确率,能及时发现急危重症的病
人,并及时得到处理,同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。
3、实行科内层级管理,责任区护士—小组长—护士长的分层管
理。大胆使用护理骨干协助护士长进行科内管理,并严格要求,
其中 2 名护士走上了科内小组长的管理岗位,在工作中能起到标
兵的带头作用,在管理上能很好的配合护士长做好科内的管理工
作。
4、严格执行医疗护理隐患报告制度,能及时将科室内存在的多起
医疗及护理隐患上报相关的部门,并能取积极的措施。本
年度无医疗护理纠纷发生。
5、重视次检查,在“百姓放心医院检查”“医疗质量万里
行”检查活动中,都能认真对,精心准检查中得到了专
组对急诊科护理工作的定,较好的完成了检查任务。
6节假日前对急救物品药品进行检查保证完好率为
100%,同时做好对各种发事人员的排,保证节假日期
工作序进行。
7、在 11 月份受甲影响,急诊就诊病人剧增,护理工作量
加,实行了护士弹性排班,加班加,在全科护士共同努力下,
保证期间各项护理工作的正常运行。
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8、重视与相关部门的沟通与协,提高工作的率。如急
梗塞病人院及院内抢救时,量选择左进行穿刺的要求;
急诊手术的病人,急诊科护士与手术室护士交班的特殊要求等
等,既可病人复穿刺痛苦又可为病人的手术争取了
的时
二、强护理人员服务意识,提升护理服务质量
1、配合医院开展窗口单明用语活动的同时制定了分诊、
室护士明用要求,严格要求,并能使用在实工作中。
2、坚持正激励负激励相结合,对病人写信提名表扬护士服务主
、热的护士给予物奖励对病人投诉的规定
分及处理。
3、深入,了病人的病、心理要,给予护士业务上的指
导,及时发现护理医疗纠纷的隐患,并能及时排隐患。
三、加强急诊专科护士培养,提高护理队伍体素质
1、每月按计划完成业务学习及护理查房,全年共完成 16 次
务学习,12 护理查房。并组进行了如做好急诊分诊工作、
与病人进行有效沟通进行了专题讨论,并取得了好的
2、分层对护士进行专科理论考试每月进行本、专科急救技
能的培训核,全年共进行理论考试 12 能操作培训
核 16项,合格率100%
3、积极参加和组危重病人抢救及护理工作,指导护士危重病人
抢救工作,并助年护士抢救后理顺抢救流程及意事项,
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摘要:

2024年急诊护士工作总结报告(精选31篇)2024年急诊护士工作总结报告篇120--年,我在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下,通过科室全体医护人员的共同努力,逐步完善急诊科各种工作流程,逐步提升护理工作质量,较好的完成了各项护理工作任务。20--年的工作汇报如下:一、严于律己,重视自身素质的提高1、我自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程,抵制行业不正之风,坚持洁身自好,牢固树立全心全意为人民服务的思想。2、我认真学习专业及管理知识,经过努力,顺利完成了护理专升本的学习课程,我通过参加各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平,重视与区内外急诊护理同行的交流,虚心请教,取长补短。二、加强护理管理工作,认真履行岗位职责1、积极配合科主任做好科室病区的管理工作,严格执行医院各项核心制度及科室各种规则制度,在科室全体护理人员共同努力下,本年度无护理差错及事故发生。2、积极完善和配合医院执行急诊各种流程及制度的落实。如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等,并能将在1执行过程中存在的问题及时反馈及时与相关部门进行沟通。针对新医院布局,修订了急诊病人的就诊流程,要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。执行这流程后,加强了护士的责任心,提高了分诊护士分诊的准确率,能及时发现急危重症的病人,并及时得到处理,同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。3、实行科内层级管理,责任区护士—小组长—护士长的分层管理。大胆使用护理骨干协助护士长进行科内管理,并严格要求,其中2名护士走上了科内小组长的管理岗位,在工作中能起到标兵的带头作用,在管理上能很好的配合护士长做好科内的管理工作。4、严格执行医疗护理隐患报告制度,能及时将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相关的部门,并能采取积极的应对措施。本年度无...

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