20xx人力资源工作计划范文(精选29篇)

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20xx 人力资源工作计划范文(精选 29 篇)
2024 人力资源工作计划范文 篇 1
时间飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。这新的一年,在
自己的心中早已制定了全年的工作和生活计划。虽然工作不是生
活的全部,但也占据了大部分时间。为将我的工作有一个良好的
开端。下面制定公司人力资源部年度工作计划:
1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经
验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人
力资源管理体系。
2、做好公司 xx 年人力资源部规划,协助各部门做好部门人力资
源规划。
3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,
适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。
4、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘;强调
实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职
简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、
心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游
戏)。
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效、绩效监控
与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越
法、kpi 关键绩效指标法)、绩效改进(卓越绩效标准、六西格
1
玛管理、iso 质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可
应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工
职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。
6、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场
及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本
预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为件员工
社会保险
7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,度重培训与
开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,实培训
与开发的组管理。
8、努力经的员工关系,善待员工,规划好员工在本业的
职业生涯发展。
9、公司职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
2024 人力资源工作计划范文 篇 2
结合目公司发展况和今后趋势从以个方面开展
20xx 年度的工作,思路过考核使得基础管理工作再上
台阶
1、招聘方面:
配合碳黑厂的开工建设和投产,做好人员的招聘与配。做
日常的人员招聘和配。做好 xx 年电厂改制的人员配工作。
2、培训方面:
1、组高层领导每月的学
2
2、机电仪表班培管理工作和取证考试工作。
3、4、5 开展培训
4、7 月开展全员的学
5、9 月抓碳黑项目开工新员工的岗前培训工作。
6、对部分位进行规和全生抽查考试。
7、全年认真对各位的培训工作进行考核。
8培科每月盘点整理培训台帐形录。对各分厂报送的培训
计划实情况进行格考核,求各分建立自己的培训台帐并
进行考核。
9、加强部学,对劳动法、劳动合同法、公文作、人力资源
管理知识等进行培训。
3、考劳动纪律方面
继续完善勤机的各管理,在化工厂增加一
勤机,和信息中心配合把有指勤机都摄像头进行监控。
对考勤数报表进行考核,各每月必须工考电子
勤以及各类请假手续进行双向核对,以最终核对的结果计算工
资,防止两张皮
4、资方面
1、对各位各类劳资人事报表报送及时与准性进行考核。
2、强化人事信息动态管理与计工作。
3、人每月末对各事信息进行盘点形报表
4、对工资核算核发进行考核,确保工资核算核发的准性。
5、做好人员流动率的控制与资关系、纠纷的预理。
3
摘要:

20xx人力资源工作计划范文(精选29篇)2024人力资源工作计划范文篇1时间飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。这新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活计划。虽然工作不是生活的全部,但也占据了大部分时间。为将我的工作有一个良好的开端。下面制定公司人力资源部年度工作计划:1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。2、做好公司xx年人力资源部规划,协助各部门做好部门人力资源规划。3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。4、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘;强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效改进(卓越绩效标准、六西格1玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。6、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。2024人力资源工作计划范...

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