后厨的个人工作总结范文(精选3篇)

3.0 honghong 2025-01-23 999+ 40.93KB 6 页 6贝壳 海报
侵权投诉
后厨的个人工作总结范文(精选 3 篇)
后厨的个人工作总结范文 篇 1
不知不觉中,20xx 年即将过过去,新的一年即将来临。在 xx
酒店当厨师已经快一年了,现在,就 20xx 年的工作做下总结:
一、菜品定位
依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经
营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来
酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的
需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化
的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。
二、厨政管理
以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代
信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。
三、原材料的验收和使用
做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大
的利益让给顾客。
四、食品卫生安全、消防安全
严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作。
严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生
产,警钟长鸣。
五、菜肴出品把关
1
采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师
把关、传菜员把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的
权力。否则都得承担相应的责任。
以上是我对过去的一年做的工作总结。在新的一年里,我将
继续努力,争取把工作做的更好。
后厨的个人工作总结范文 篇 2
XX 年即将过去,回首年前的工作计划和这一年中的忙碌种
种,厨房员工付出了艰辛的努力,大家齐心协力,积极奋斗,在
成计划的同时还创造了一个个的惊喜但也有不
总结和弥补
XX 年工作总结:
1.加强厨房内部培训。根据前一年的工作总结,厨房员工工作能
和工作意识现象,严抓新员工的工作服务意识
能,提升员工的合能力。
2.加强前后台沟通和协调,提升对客服务。定期拓开厨房、前台
协调会议,增强香榭里人员的团队意识和服务意识,发现并解决
工作中的在的不,前后台相共同努力,提升了餐厅
的品牌。
3.合理安人员,劳动用。在竞争激烈的当,人
紧张,根据厨房现有人员对进行合理安用,及时
调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。
2
4.进一规范和明确厨房奖励考核制。为提升厨房员工工作效
率,增强战斗力和凝聚力,提高员工总体水平和质,培养
员工积极进取的工作态度,对员工的奖励及考方案作了进一
明细规定。
5.如既往做好厨房和卫生工作,厨房的卫生和
工作一是厨房工作的点之一,厨房员工之以进行
落实。在星级复评自查中,受饭导好还被评西
部“”示范厨房。
6.体现餐厅品牌,出个性化服务。在平服务中,前后台共同
配合,不缺乏个性服务,对特殊客人特殊对待,这中有为孕妇
制定制作为期两多月的营餐,有为食的客长制作
个性菜肴等等
7.坚持做好各厨房的协调配合工作。严把出品质量关,保证从本
厨房出去的任成品或半成品合标,提升部门的服务
质。
8.创造具南苑特色优秀西餐菜肴。厨房内部创新开
许多深受客人喜爱西餐零点菜肴;参加省烹饪技能大
屡获金奖特金奖,为店争夺荣誉
不开全体人员的共同努力,也离不开导的支持
配合。在这一年中厨房取得了一思考
是我的不,在竞争如此激烈今天,我们如何明天创造
业绩,这需群力群。我会在新的一年中,共同面
困难共同挑来,创造好的明天
3
摘要:

后厨的个人工作总结范文(精选3篇)后厨的个人工作总结范文篇1不知不觉中,20xx年即将过过去,新的一年即将来临。在xx酒店当厨师已经快一年了,现在,就20xx年的工作做下总结:一、菜品定位依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。二、厨政管理以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。三、原材料的验收和使用做到严把...

展开>> 收起<<
后厨的个人工作总结范文(精选3篇).docx

共6页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:honghon... 分类:个人总结 价格:6贝壳 属性:6 页 大小:40.93KB 格式:DOCX 时间:2025-01-23

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 6
客服
关注