企业行政后勤工作计划例文（精选24篇）
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企业行政后勤工作计划例文（精选 24 篇）
企 行政后勤工作 划例文 篇业 计 1
一、深化绩效考核成果
“ ”二、全面响应 全员营销 工作理念
配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关
部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。
三、抓节约、保指标
在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天
“ ”抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从 节流 的层面确保公司利润指标的
达成。
四、狠抓安全生产
以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培
训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。
五、企业文化建设
针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为
辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工
作。
六、创新十主动
作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法
及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的思维
方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。
七、完善自我、加强学习
在xx 年的工作中，自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高，要随时注意改正自
己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识
和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提高自己。
企 行政后勤工作 划例文 篇业 计 2
一、指导思想：
20xx 年是后勤发展总公司发展关键的一年，随着学院新校区建设工程初具规模，学院
的后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要
求，深化学院后勤社会化改革，实行准企业化运作模式，强化素质求生存，规范管理树形
象，抓住机遇谋发展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广大师生提供优质的服务，
为学院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目标：
1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，建立食堂食物中毒应急预案，
确保全年不出现一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。
2、以学生公寓管理为重点，完成 20xx 年3500 名新生和 1105 名 学点回本部学生的办
住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公
寓，使学生公寓管理水平上一台阶。
3、以师生员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争师生对后勤服务满意率较
20xx 年有一定的提高。同时，为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力，确保 20xx 年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院
后勤经营服务市场。
三、主要工作：
(一)、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，保持共产党员的先进
性，提高公司员工的综合素质，增强公司员工的凝聚力。
1、认真组织全体员工学习 20xx 年学院党委和行政工作要点，让公司员工能了解学院
的三大工程和四项改革，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，
乐于奉献。
2、按学院宣传部、组织部下发的计划，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积
极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗
堡垒作用，保证共产党员的先进性，调动聘用员工党员的积极性，提高员工的思想政治素
质和职业道德水平。
3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施，强化员工的综合素质和业务能力，
为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。
4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围，表彰 20xx 年度总公司服务明
星和先进班组，并在各服务窗口进行一次宣传。
5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚
力，形成积极向上的风气。
6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的管理，完善临时工管理办法，逐步
提高临时工的待遇，引进优秀人才，提高后勤人员的整体素质。
(二)、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣传，严格日常工作的检
查，力求把制度落到实处。
1、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣传
和考试，做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。
2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建设，发挥各中心管理人员和班组长的作
用，实行责任追究制。
3、狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强公司劳动纪律，严格对
各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。
4、加强公司运行成本核算，节约开支，杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、
维修材料和办公用品的管理。
5、进一步加强公司直属党支部制度建设，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活
动，建好台帐，做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。
(三)、以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无学生食物中毒现象的发生，做
好新餐厅经营方案的确定和相应的准备工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，
确保不发生一例学生食物中毒现象。
2、建立 24 小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度，发现问题及时处理。
严禁外来人员进入加工场所。
3、加强对现有租赁食堂的内部管理，定期召开饮食中心会议，组织卫生培训，强化
租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识，做到进货质量达标，生产过程规范，质量
价格相符，剩余饭菜保存好，销售过程防感染。
4、开展文明服务窗口评选活动，加强与伙食管理委员会的联系，加强检查和处罚的
力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。
5、继续办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫，让教职工满意。
6、积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作，配合做好厨房设备供应、安装工程的
招标工作。同时，认真考察并研究确定新餐厅经营方案，做好各项准备工作。并对原餐厅
两年的租赁情况进行总结，提出老餐厅的改造方案。
(四)、以学生公寓管理为重点，加强学生在公寓内的行为规范教育，总结学生公寓物
业管理的经验，开展公寓文化建设，切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。
1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准，加强学生公寓的日常
管理，在原有各类台帐基础上加以规范，并定期进行检查。
2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用，不断摸索学生公寓内
物业管理的新方式。
3、提倡亲情式的服务，帮助学生解决生活中的困难，为学生提供特色的公寓服务项
目。
摘要：
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企业行政后勤工作计划例文（精选24篇）企行政后勤工作划例文篇业计1 一、深化绩效考核成果 “”二、全面响应全员营销工作理念 配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。 三、抓节约、保指标 在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天“”抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从节流的层面确保公司利润指标的达成。 四、狠抓安全生产 以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证...
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