公司行政部工作计划范文（通用31篇）
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公司行政部工作计划范文（通用 31 篇）
公司行政部工作 划范文 篇计1
人事、行政部门是公司的窗口部门、服务部门、辅助部门，在整个公司的运行、发
展、稳定中占有举足轻重的地位，往往对整个公司的稳定、发展发挥决定性的作用，由此
可见人事、行政工作的重要性、复杂性。
人事、行政部门是直接与全厂员工进行直接沟通的部门，工作具有复杂性、平凡性、
反复性等特点，因此人事、行政工作往往需要自身工作人员高素质、高效率、高远见，明
“ ”确工作职责和工作内容，做到 服务到位，稳定发展 ，在工作的同时善于发现隐藏的问
题，完善整个公司的人事行政工作，做到高效、规范、稳定。
为做好人事行政工作需要做到如下几点：
一、提高人事行政部门工作人员自身综合素质
包括知识、服务意识、工作能力等，在公司制度方面从严要求自己，只有如此才能在
工作开展过程中要求 其他员工遵守制度。
二、明确各自工作职责、工作内容，做到分工明确的同时要求整体 配合
人事、行政工作由于涉及到的工作比较复杂、琐碎，因此必须要求在工作的时候明确
各自的工作职责和工作内容，做到在其位谋其职，只有这样才能保证其他板块工作的顺利
开展，因为行政、人事工作具有连贯性、整体性，同样如此也要求在各自做好自身工作的
同时配合其他同事做好整个人事、行政部门的工作，招聘、入职、培训、职业规划、后勤
辅助事缺一不可的。
三、善于发现问题、解决问题，进而完善各项制度
人事行政工作要开展，制度须先行。只有建立在完善、规范、可行的制度基础之上才
“ ”能保证工作在开展和执行的过程中有章可循、有 法 可依，公司在不断发展、新问题会不
断涌现，制度同样需要不断跟进、更新，做到与时俱进，制度可行才能保证员工积极遵
守。
四、人事行政工作需要眼观六路、耳听八方
“ ”人事行政工作是公司发展的辅助工作，在做 服务 的同时需要不断满足员工和公司的
发展需求，人事行政工作要同员工的生活、工作、发展密切相关，同公司的发展、稳定密
“ ”不可分，要做到这些必须要求人事行政工作深入实际， 眼观六路、耳听八方 ，通过各种
渠道了解员工、了解公司。
五、内部组织、沟通工作至关重要
人事行政部门内必须每周召开一次部门会议，总结本周工作情况、展望下周工作计
划、督促部门员工做好工作，再就是加强内部工作的交流、沟通，使整个人事行政工作更
加流畅。每月召开分管副总和部门沟通会议，及时了解公司发展战略，同时将部门工作进
行汇报，存在的问题进行协商。
具体的工作计划：
一、人事工作
1、招聘、入职、建档
“ ”招聘 在 精：员工招聘要慎重，选择合适的员工可以为公司减少成本、带来财富，
员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次(专业、技术性
岗位除外)，尽量招到稳定性的人才。
“ ”入职在 细：员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身
份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让
员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗
必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
“ ”建档在 全 ：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行
核实，保证员工档 案的真实性。
2、培训
入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的
积极态度，在岗培训需要记录在档(新进普工)
在职培训:注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能
外派培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪
3、考勤
(1) 不定期进行 考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事
资料进行及时的查缺补漏
(2)进一步规范考勤和打卡制度，相关条款进行修改，提高考勤制度的可执行性和满
“ ”意度，力争做到 无人为原因漏打卡 ，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度
照章行事。
(3) 通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规
定，如外勤、请假制度要及时、按程序向人力资源部备档。
4、薪酬
(1) 规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数 据和加班申请记录一
致，出现差误由员工和车间组长等相关负责人自行承担责任。
(2) 定期通知要求各部门将本部门调薪、绩效工资情况及时汇报人力资源部进行备
档，薪资核算保证及时、零失误。
(3)及时收集奖罚情况、考勤情况，做到工资核算准确、无缺漏。
5、社保
社会保险的购买和退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故
处理及时，保证公司和员工利益。
6、人事资料
(1) 完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确， 出现人事异动、离职及时进
行资料更改。
(2) 电子档案和文本档案配套规范，将员工 的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时
准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。
7、积极推动文化建设，拉近公司同员工之间的距离
(1)开展各种活动，如拔河比赛、象棋比赛、举行趣味运动会，在公司晨会上举行部
门间的拔河比赛，由部门领导带头，增强团队的凝聚力和合作意识;举行象棋大赛成本低
(可设少量奖金奖励)、可执行性强，发挥员工的特长，增强员工的自信心和优越感;举行
趣味运动会，推进全体员工健身、增强合作意识、竞争意识。
(2)让员工积极参与公司各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和员工的参与
度，拉近公司同员工 之间的距离。
(3)发挥网站优势，提高员工对公司的认同感和关注程度，将以上各种活动在网站上
进行宣传，一方面宣传公司员工的生活丰富性，再就是能推动员工积极上公司网站参与公
司的文化建设。
二、行政工作
1、后勤
(1) 完善生活 配套设施，定期检查卫生，推行卫生奖罚结合，促进员工提高卫生意
识;
(2) 多进行 员工生活满意度调查，了解员工居住条件和心态;
(3) 定期检查寝室生活设施、办公室财产，保证公司财产完好，预防火灾到等事故发
生;
(4) 后勤水电工作做到及时、 高效，保证员工生活;
(5)积极执行 6S 工作，提高车间和办公楼的卫生意识，营造 良好的工作氛围，养成良
好的工作习惯。
2、食堂
(1)定期进行员工满意度调查，督促食堂提高伙食质量;
摘要：
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公司行政部工作计划范文（通用31篇）公司行政部工作划范文篇计1 人事、行政部门是公司的窗口部门、服务部门、辅助部门，在整个公司的运行、发展、稳定中占有举足轻重的地位，往往对整个公司的稳定、发展发挥决定性的作用，由此可见人事、行政工作的重要性、复杂性。 人事、行政部门是直接与全厂员工进行直接沟通的部门，工作具有复杂性、平凡性、反复性等特点，因此人事、行政工作往往需要自身工作人员高素质、高效率、高远见，明“”确工作职责和工作内容，做到服务到位，稳定发展，在工作的同时善于发现隐藏的问题，完善整个公司的人事行政工作，做到高效、规范、稳定。 为做好人事行政工作需要做到如下几点： 一、提高人事行政...
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作者：文海小编2
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