周例会会议纪要参考范文（精选24篇）
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周例会会议纪要参考范文（精选 24 篇）
周例会会议纪要参考范文 篇 1
时间：
地点：
记录人：
参加人员：
主持人：
会议纪要：
一、上周例会落实情况：
累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本
周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。但由于种种原
因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周
四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。
二、本次例会确定事项：
1、办公室：
① 鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部
门在分工的同时更好注重加强合作。特别是市场部和办公室人员
更是要随时化整为零，化零为整。张经理、王主任在与其它部门
负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排
人员要服从调配。
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② 鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作
过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总
经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人
员解决，李经理有事可安排其他人去完成。各个人员在完成领导
交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪
个部门负责。
③ 鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议
的调试工作由市场部负责。
2、财务部：
① 项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天
开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场(或发生)的物
资、材料、劳务等形成的价款。同时理清截止到春节，还要相应
发生的数目。在此基础上，审核确定项目的资金使用计划(资金计
划要考虑给节后复工预留充沛的资金)。(此项工作财务部务必要
在本月 30 日前完成)
②抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的 1000 万甲
方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。(责
任部门：财务部)
③假的发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假的发票要
暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付(责任部门：财务部)。
④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到
位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、
追击。财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服
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务，正确看待别人的批评。财务部门至关重要，涉及到管控、涉
及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生
死存亡及健康发展的大问题。
3、市场部：
① 其他项目协议的补充协议事宜要追踪好，坚决杜绝工程款
体外循环的情况发生，吴经理已经与对方谈过，对其进行震慑，
需要抓紧把承诺及补充协议弄好。
②研发项目：预计下周发标，需要高度重视，此项目涉及到
分公司明年发展的问题，不能有任何闪失，志在必得。分公司领
导全力支持，人员调配方面如有需要，可及时请示吴经理协调。
(责任部门：市场部)
③ 鉴于目前咱们有两个比较大的项目，出现了大量以咱们公
司名义签订的合同额，商务负责通知项目，由相应人员负责把
关，把每一份以咱们名义签订的合同的单价和投标时相应价格比
较，只要超出投标价，都必须有甲方签证或在相关手续。以后在
评审合同时，必须要如实注明自己这方面把关的意见。
④以后联营项目在办理竣工结算退应急储备金时，法务合约
专员均要梳理该项目以我方名义签订的合同款的支付情况、完结
情况。理清后需要与财务核对，并出具书面签字。负责把此项新
规定加入分公司的结算办理流程中。
5、吴经理的几点强调：
第一、关于元旦联欢会的举办工作对办公室提出如下几点建
议：
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周例会会议纪要参考范文（精选24篇）周例会会议纪要参考范文篇1时间：地点：记录人：参加人员：主持人：会议纪要：一、上周例会落实情况：累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。二、本次例会确定事项：1、办公室：①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调...
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作者：honghon...
分类：实用范文
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时间：2025-01-23
