广告公司财务考核细则（通用3篇）7777

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广告公司财务考核细则（通用 3篇）

广告公司考核篇财务细则 1

　　 (一)付款规定

　　 1、付款前，由该笔业务的业务员认真填写《用款申批单》，清楚写明收款单位、收

款单位帐号、单价、总金额、及相对应的收款单位发(票)号、双方订立的合同编号等，交

部门负责人、财务部负责人审核无误后报总经理、执行董事签字同意再到财务部付款。凡

未按流程审批的财务部不得付款。

　　 2、支票或汇票开具后，首先由出纳审查，再由该笔业务的业务员审查，最后交给收

款单位时请其自己再次核查，避免发生不必要的失误造成不必要的损失;并请接收人签

收，以便于以后的核对工作。否则，对责任人处以 500 元罚款，再犯加倍，造成公司损失

的须照实赔偿。

　　 (二)工资发放

　　公司员工工资发放时间，原则上定在每月中旬(15 日)。根据实际，可采取现金发放或

打卡方式。

　　 (三)单据及票据的管理

　　所有单据和票据等的交接，如交单、联系单、押汇申请等，无论是银行对我们的交接

还是公司内部的交接，都必须请对方签收。财务部以外的其他人员拿回任何单据都必须先

交给财务部指定的专人进行处理。若无故拖延或遗忘，处以 200 元罚款，再犯加倍，造成

公司损失的须照实赔偿。

　　 (四)台帐登记

　　每笔业务由该笔业务员负责按照台帐上的要求详细、及时、逐项登记在台帐本上。若

无故拖延或有遗忘、遗漏，将处以罚款;第一次扣除当月工资的 10%，第二次及以上扣除当

月工的资20%。

　　 (五)业务汇总与核对帐目、报表

　　财务部在每月 5日交工作小将每月的台及上交理，内容包括当月结时帐业务汇总总经

的盈利或亏损，以便从当年一月到该月的累计。会计必须每月进行帐目的核对。

　　财务部要做好财会基础工作，帐簿、凭证、报表需一致。每月底将报表报送总经理、

执行董事。资产负债表、现金流量表每月报一次。

　　 (六)发(票)管理

　　 1、公司发(票)由财务部专人管理。由该笔业务的业务员认真填写《发(票)申批

单》，清楚写明收款单位、单价、总金额、双方订立的合同编号等，交部门负责人、总经

理签字同意后再到财务部开具。未按流程审批的不得开具发(票)。否则，对责任人处以

500 元罚款，再犯加倍，造成公司损失的须照实赔偿。

　　 2、公司报账的发(票)必须有经手人签字并注明使用途径，然后由总经理签字后交财

务部按照规定入账。

　　 (七)固定资产管理

　　每项固定资产逐笔登记编号以便对固定资产进行控制、清点折旧，每年对固定资产进

行盘点(由财务部和办公室负责)。

　　 (八)其他

　　公司根据国家相关法规和本规定另行制定详细财务管理制度。

广告公司考核篇财务细则 2

　　为扎实推进我县精准扶贫工作，全力打好脱贫攻坚战，确保实现我县在 20xx 年前农

村贫困人口全部脱贫、贫困村全部摘帽退出的目标，根据《湖南省农村扶贫开发条例》、

《中共湖南省委办公厅湖南省人民政府办公厅关于深入贯彻<中共中央国务院关于打赢脱

贫攻坚战的决定>的实施意见》、《中共湖南省委办公厅湖南省人民政府办公厅关于印发<

市州、县市区党委和政府脱贫攻坚工作考核办法>和<省直和中央驻湘单位扶贫开发责任制

考核办法>的通知》、《郴州市精准扶贫五年行动计划(20xx-20xx)》、《永兴县精准扶贫

五年行方案动(20xx-20xx)》、《永兴县精准扶贫帮扶工作实施方案》和《永兴县精准帮

扶贫困村和贫困户脱贫工作实施方案》等文件精神，特制定本考核办法。?

　　一、考核目的

　　通过考核，进一步增强各乡镇、帮扶责任单位、贫困村推进精准扶贫和精准脱贫工作

的责任感和紧迫感，督促各乡镇、帮扶责任单位、贫困村主动履行帮扶责任，全面完成帮

扶任务，努力加快贫困村、贫困户脱贫致富奔小康步伐，如期实现全面建成小康社会目

标。?

　　二、考核原则

　　 (一)实事求是。以实际开展的帮扶工作和取得的帮扶成效为依据，全面、真实、准确

地考核精准扶贫工作。

　　 (二)科学规范。根据各乡镇、帮扶责任单位、贫困村的不同职责、不同任务、不同要

求，科学制定考核细则，严格考核程序和标准，有步骤、有计划的组织考核。

　　 (三)客观公正。坚持公平、公开、公正，自觉接受群众和社会的监督。

　　三、考核象对

　　考核对象为全县各乡镇(街道筹备办);落实《永兴县精准帮扶贫困村和贫困户脱贫工

作实施方案》重点工作任务的 22 个行业单位;驻村帮扶包村责任单位;33 个省市重点贫困

村。

　　驻村帮扶工作队的考核办法由县委基层办商县精准扶贫工作领导小组办公室共同制

订。

　　四、考核内容

　　 (一)乡镇。重点考核各乡镇对精准扶贫和精准脱贫工作的落实推进情况，主要包括组

织领导、帮扶工作措施、帮扶工作成效等。

　　 (二)驻村帮扶单位。重点考核帮扶责任单位支持和指导驻村帮扶工作情况,主要包括

组织领导、帮扶工作措施、帮扶工作成效等。

　　 (三)22 个重点工作单位。重点考核 22 个行业单位落实《永兴县精准帮扶贫困村和贫

困户脱贫工作实施方案》中涵盖的重点工作情况，主要包括制定行业帮扶方案、工作任务

完成情况等。

　　 (四)33 个省市重点贫困村。重点考核贫困村落实精准扶贫工作情况，主要包括组织领

导、精准识贫、落实责任机制、扶贫资金和项目管理、日常管理、脱贫重点工作情况、减

贫成效等。

　　五、考核方式

　　 (一)考核工作由县精准扶贫工作领导小组牵头，县直相关单位参与，采取百分制量化

的方式，按照精准扶贫工作考核评分细则，分别对各乡镇、帮扶责任单位、贫困村进行考

核，再根据考核得分情况从高分到低分进行排名。

　　 (二)坚持日常督查和年终考核相结合。日常督查主要定期检查和调度各阶段工作推进

情况。年终考核主要采取听取汇报、查阅资料、实地查看、座谈了解等方式，全面了解和

掌握各乡镇、帮扶责任单位、贫困村精准扶贫工作落实情况，并结合平时督查情况，对各

乡镇、帮扶责任单位、贫困村进行评估。

　　 (三)各乡镇要加大对非贫困村支村两委的考核力度，制定考核细则，将精准扶贫和精

准脱贫工作列入村级目标管理考核。

　　六、果运用结

　　 (一)与年度考评和综合绩效评估结果挂钩。将精准扶贫和精准脱贫工作考核结果列入

各乡镇、帮扶责任单位、贫困村年度考评和综合绩效评估考核的重要内容。

　　 (二)与干部考核、选拔任用以及工作问责挂钩。把精准扶贫和精准脱贫工作考核结果

作为确定年度考核等次和干部选拔任用的重要依据，对考核结果为先进的乡镇、帮扶责任

单位、贫困村，其党政领导班子和主要负责人、分管负责人在年度评先评优、提拔任用时

予以优先考虑;对当年未完成脱贫攻坚目标或者考核排名位于同类考核最后 2名的乡镇、

“ ”帮扶责任单位、贫困村，其党政主要负责人和分管负责人个人年度考核不得评为优秀等

次。在考核中存在下列的、帮扶任位、困村，由委、政府主要对发现问题乡镇责单贫县县

领导对所在乡镇、帮扶责任单位、贫困村党政主要负责人进行约谈，并限期进行整改：未

完成年度减划任贫计务;贫困人口识别和退出准确率、帮扶工作群众满意度低;违反贫困退

“ ”出规定，弄虚作假、搞数字脱贫 ;违反扶贫资金管理使用规定;经纪检、审计、监察和社

会监督发现扶贫领域存在违纪违规问题等。

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广告公司财务考核细则（通用3篇）广告公司考核篇财务细则1　　(一)付款规定　　1、付款前，由该笔业务的业务员认真填写《用款申批单》，清楚写明收款单位、收款单位帐号、单价、总金额、及相对应的收款单位发(票)号、双方订立的合同编号等，交部门负责人、财务部负责人审核无误后报总经理、执行董事签字同意再到财务部付款。凡未按流程审批的财务部不得付款。　　2、支票或汇票开具后，首先由出纳审查，再由该笔业务的业务员审查，最后交给收款单位时请其自己再次核查，避免发生不必要的失误造成不必要的损失;并请接收人签收，以便于以后的核对工作。否则，对责任人处以500元罚款，再犯加倍，造成公司损失的须照实赔偿。　　(二)工...

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