公司车队管理细则(精选3篇)6335

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公司车队管理细则(精选 3篇)
公司 管理 车队 细则 1
    司机应注意保持良好的个人形象
    1.保持服装的整洁卫生。
    2.注意头发、手足的清洁。
    3.个人言行得体大方。
    4.在驾驶过程中,尽量保持端正的姿势。
    司机对乘车人员要热情、礼貌,说话应文明
    1.司机应热情接待、小心驾驶。
    2.司机应在乘车人(特别是公司客人和领导)上下车时,主动打招呼,开关车门。并在
注意燃油经济性的前提下适当保证车内温度,尽量提供一个舒适的乘车温度。
    3.当乘车人上车后,司机应向其确认目的地。
    4.乘车人下车办事时,司机应将车停放至附近合法路段,(包括便道、停车场、收费
或免费停车区),不得随意、逆向停车。由此带来的一切不良后果,由司机自行承担。
    5.中途等候时,司机不准远离车辆,不得在车内吸烟,不得翻阅乘车人放在车上的物
品,更不得使用车喇叭催促乘车人。
    6.乘车人带大件物品上车时,司机应予以帮助。
    车内客人谈话时,司机不准随便插嘴。客人问话,应礼貌回答。
    司机必须注意保密,不得传播乘车人讲话内容,违者给予批评教育,对情节严重者将
严肃处理。
    接送公司客户时,司机应主动向客人打招呼并作自我介绍,然后打开车门请客人上
车,关车门时要注意乘客的身体和衣物,防止被车门挤压、夹伤。
    司机在行车中听收音机或听音乐时应征得乘车人的同意,声音不要太大,以免影响客
人思考或休息。
    在社交活动中,司机对待客人既要彬彬有礼又要不卑不亢,态度要自然、大方。如果
对方主动打招呼,司机可按一般礼节同其握手、交谈。
    司机在社交活动中不得向客人索要礼品或示意索取礼品。对不宜拒绝的礼品要争得随
车领导同意后方可接受。领导不在时,交回公司,由公司领导决定和处理。
公司 管理 车队 细则 2
    一、总则
    第一条:为规范公司费用管理,加强费用控制力度,提高资金的使用效益,合理有
支出各项费用,依据本公司情,特管理细则。
    条:细则适用公司体员
    、费用报销实施细则
    ()差旅报销规定:
    条:差旅定范公司员工国外出干期间完成预任务所发生的必
要的合理的费用,体包括:在途交(机、车、轮船车等);住宿费、
内交费、伙食补(行李托运 、安全保 、机 建 、 票退票手
费、费、邮电费、文件复印)等。
    条:差旅费开支标准。
    1住宿
    标级直辖市省会城市、特区及沿海开放城市地区
       公司总经理以上 据实报销 据实报销
     公司一级部门经理以上 350 300
     公司二级部门经理、主人员 200 150
     人员 160 120
    说明:人同,由 1  ,另一人 字 明, 准可以加 倍。报销
     赴外出差,可包住单间费用不得准的 1.5 倍。
    2二级部门经理、主任级以下人员住宿费用行包干制
    0  住宿100, 100 元报销
     住宿50,按住宿+50 报销
     装机、程人员特必须的,每天住宿补50 说明有证明
人。
    3    、交
         标职级 长途交通 市内交
       公司总经理以上 据实报销 据实报销
       公司一级部门经理以上 机经济卧铺轮船三出租车、
共汽
       人员 机经济硬卧轮船三各种共汽车,出租(
批准控制使用)
    4伙食补助:
    出差省外的,每日伙食补60 ,在出差每日伙食补40 ,按出差
日历天数计算股东来经人员,按原股东单位规定行。
    在济南市出差而耽误进餐的,误餐补助,按早餐 10  晚餐各 20
准,按餐执行,并填列误餐补股东来经人员,按原股东单位规定
行。
    5、其
    出差人员在公发生的行李托运费、费、邮电费、购票退票
费、复印费,按发票据实报销而住宾馆的个人衣费用、房间饮料品费用及私
人 用由私人承担。话费
    条:外出参加会议访问、学习已享受接待方提供伙食住宿的,不再报销该期
伙食补助、住宿费。
    条:出差期间所发生的交费,应事经一级部门经理批准。报销需填写
费用说明清
    条:出租车费必须明费用发生时段、发生原因并按地点分粘贴统计
    条:差旅报销填写内容为出差期间所发生的有费用,非本次出差期间发生的
费用不得附在本次填写差旅报销单后。
    条:为保证会计核算时性以及会计信息的准确性,有员应在出差返回公
司一个完成报销及还款
    ()费用报销规定:
    条:公司正(正以后)报销医药费的 80%
    一条:公司所属工因病医治,必须在公司医院方可报销医药费。
    十二条:员工报销医药费时,必须出具病历医药费发20xx 以下由员工所属
授权批准人审核财务部审核、公司总经理批准后方可报销二千元以上须经总经理
办公会议决定。
    十三条:公司用人员前体费用经人力资源部审核后可以报销
    十四条:本着反费、严格掌握的则,控制支出费。有应费用应
由一级部授权签字审核,总经理批准后方可报销
    十五条:一级部负责人以上领导的交费由财务部经理审核,公司总经理
批后 。 理的交 酬 由本人和 部 字后 。报销 总经 应 费 财务 签 报销

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摘要:

公司车队管理细则(精选3篇)公司管理篇车队细则1  司机应注意保持良好的个人形象  1.保持服装的整洁卫生。  2.注意头发、手足的清洁。  3.个人言行得体大方。  4.在驾驶过程中,尽量保持端正的姿势。  司机对乘车人员要热情、礼貌,说话应文明  1.司机应热情接待、小心驾驶。  2.司机应在乘车人(特别是公司客人和领导)上下车时,主动打招呼,开关车门。并在注意燃油经济性的前提下适当保证车内温度,尽量提供一个舒适的乘车温度。  3.当乘车人上车后,司机应向其确认目的地。  4.乘车人下车办事时,司机应将车停放至附近合法路段,(包括便道、停车场、收费或免费停车区),不得随意、逆向停车。由此带...

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