项目运营商业计划书（精选3篇）

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项目运营商业计划书（精选 3篇）

目运商划篇项营业计书 1

　　一、项目简介

　　本项目是一个赢利性网络平台和线下实体相结合的营运网站，主要功能为：

　　 ·向个人用户提供便捷全面的本地娱乐查询服务、高覆盖面的紫砂（茶叶）打折服

务、自由的紫砂（茶叶）信息沟通平台及其他增值服务；

　　 ·向企业用户提供拥有大量特定目标消费群的推广媒体、具有市场细分功能的信息传

播渠道、能够与餐饮消费群体互动沟通的交流平台及其他增值服务；

　　通过项目卡的推广，有效形成企业和个人用户连接。更好的提供推广渠道；

　　 ·以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向紫砂（茶叶）企业和个人用户的行业主

题活动，实现紫砂（茶叶）企业和消费群的互动交流，协助企业实现市场推广和拓展，为

消费群提供便捷的生活资讯服务；

　　 ·盈利模式详见下文。

　　二、市场分析

　　三、国内生活资讯服务商相关运营情况分析：

　　案例 1

　　项目名称：吃乐网

　　项目覆盖地区：深圳

　　项目启动时间：20xx 年

　　项目性质：深圳本地餐饮、娱乐、休闲等生活服务行业的电子商务平台、信息平台、

客户关系平台。

　　项目运作情况：吃乐网注册用户 30 万，页面访问量 1000 万/天（PV 值），Google 页

面评级 PR=6。企业信息 10241 家，加盟企业用户 1300 余家，其中付费用户约 10%。

　　广告合作伙伴包括 PEPSI 百事可乐、建设银行、平安保险、农业银行、雪花啤酒、深

圳有线电视台、康佳集团、太平洋保险、光大银行等。

　　项目盈利模式：以页面广告、联盟商户付费推广和行业合作为主要盈利点；同时，其

对个人用户推广卡类增值服务是网站潜在的重要盈利点，随着网站个人用户基数的增长和

网站增值服务的完善，付费持卡消费和卡类增值服务，将逐步成为吃乐网的'主要盈利

点。

　　运营分析：

　　吃乐网用了 5年基本完成基用累、企客累、盟商网建以及时间础户积业户积联户络设

包括广告、付费推广、卡类增值服务在内的较为完整的产品链建设，形成了相对成熟的盈

利模式。20xx 年完成盈利 50 万，其基本盈利构成为：页面广告收入 50%，企业用户服务

资费 30%，个人用户服务资费 10%，其他 10%。

　　吃乐网已经完成初步资本和品牌积累，进入市场拓展阶段，以城市加盟方式开展的扩

张正在启动中。

　　案例 2

　　项目名称：大众点评网

　　项目覆盖地区：全国

　　项目启动时间：20xx 年

　　至20xx 年底，已形成 22 个城市独立站

　　项目性质：服务内容涉及餐饮、购物、休闲娱乐、生活服务等全城市消费领域，是基

于第三方点评模式的信息互动和分享平台。

　　项目运作情况：覆盖全国 300 多个城市，40 万家商户，800 多万网友，每月 1.5 亿浏

览量，累积消费点评 500 多万条，相关已拓展到上海、北京、广州、南京、杭州业务 5个

城市。

　　项目盈利模式：目前其最主要赢利来自于网络广告，为以餐饮等生活服务商户提供本

地化的精准网络营销广告，是其主要商业模式，同时还有内容增值、图书发行等业务。

　　运营分析：大众点评网在全国同类型网站中，首先形成了以个人用户点评为主要看点

的网站模式，业务发展和市场拓展迅速。但大众点评网产品链较为单一，网络广告和网上

推广占了80%以上的运营收入，缺乏增值服务创新。以上情况决定了大众点评网自身盈利

点少，缺乏业务纵向拓展能力，只能依托于不断的开发新市场，以保持项目的成长速度。

但从长远来看，过宽的市场面不利于各分站和渠道的管理，而缺乏纵深的产品链，也限制

了进一步项目发展的空间。

　　案例 3

　　项目名称：成都吃喝玩乐网

　　项目覆盖地区：成都

　　目前其子板块开始覆盖省内二级城市，拓展效果不明显

　　项目启动时间：20xx 年

　　项目性质：目前成都认知度最高的餐饮、购物、娱乐信息交流平台，但其本质上是一

个较为自由的个人交流论坛和网络社区，没有建立独立的企业数据库。信息发布、传播、

查询均是以个人交换为主。

　　项目运作情况：目前注册用户 260000 人，访问量 30 万人次/天，个人用在平均户线

人数 120xx 人。广告合作伙伴主要为成都本地餐饮企业和卖场信息。

　　项目盈利模式：成都吃喝玩乐网为广告公司和网络技术公司合作开发，因此其主要盈

利点除通常的网站广告投放外，还包括广告制作、网站制作、网络营销推广等；目前，成

都吃喝玩乐网已经基本具备WAP 功能接口，但尚未投入正式运营。

　　运营分析：成都吃喝玩乐网在运营中市场拓展较为缓慢，其主要盈利手段为页面广告

和网络营销推广，而对网站自身增值服务未提出相关需求。作为功能相对单一的网络信息

交换平台和交流社区，页面广告和网络营销推广已经能够满足网站运营和盈利，但也同时

决定了这一网络平台功能和产品线的单一。随着成都吃喝玩乐网的发展，增值服务的开发

是必然的过程。

　　案例 4

　　项目名称：中国吃喝玩乐网联盟

　　项目覆盖地区：全国

　　项目启动时间：20xx 年

　　 “ ”项目性质：中国吃喝玩乐网联盟是在各城市本地的生活资讯类网站发展的过程中，

向外拓展是项目发展的需求，但由于自身实力、渠道建设、信息沟通等多种条件的限制，

与当地本土同类型网站形成合作关系是必然的解决方式。

　　 ——项目运作情况：目前已经实现网站联盟的有西安吃喝玩乐网、湖南吃喝玩乐网、

天津吃喝玩网、吃喝玩网、大吃喝玩网、深圳吃喝玩网、成都吃喝玩网等乐乐连乐乐乐 20

余个城市的该类型网站。但联盟较为松散，各网站系统、服务有较大的差距，并有同城多

个网站同时存在的状况，对个体和整体品牌的推广极为不利。可以认为目前的吃喝玩乐网

联盟仅为此类生活资讯类网站相互提供链接和简单信息服务的平台。

　　项目盈利模式：联盟本身因功能单一，组织松散，无法实现盈利。但其中存在有以加

盟形式建立的地方分站，其母站能够通过传统的加盟方式，以技术、管理、资源、信息等

获得分站的加盟费用，这也是大型网络资讯平台的重要的赢利点之一。

　　四、资源与渠道

　　 1、合作机构

　　成都紫砂行业协会成都茶叶行业协会

　　等同类专业协会为网站企业用户的发展和加盟商网络架构做基础

　　本项目需要与众多本地（成都）行业协会建立了良好的合作关系，为网站企业用户的

发展和加盟商网络的构建奠定了基础。

　　 2、合作媒体

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摘要：

项目运营商业计划书（精选3篇）目运商划篇项营业计书1　　一、项目简介　　本项目是一个赢利性网络平台和线下实体相结合的营运网站，主要功能为：　　·向个人用户提供便捷全面的本地娱乐查询服务、高覆盖面的紫砂（茶叶）打折服务、自由的紫砂（茶叶）信息沟通平台及其他增值服务；　　·向企业用户提供拥有大量特定目标消费群的推广媒体、具有市场细分功能的信息传播渠道、能够与餐饮消费群体互动沟通的交流平台及其他增值服务；　　通过项目卡的推广，有效形成企业和个人用户连接。更好的提供推广渠道；　　·以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向紫砂（茶叶）企业和个人用户的行业主题活动，实现紫砂（茶叶）企业和消费群的互动交流，协...

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