研发部门工作计划（精选10篇）
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研发部门工作计划（精选 10 篇）
研发部门工作计划 篇 1
20xx 年我们完成了部分工作，并使工作进入的有序化，20xx
年我们部门的全体员工将继续努力，做好以下重点工作：
一、进一步完善人才培养，有计划的从社会上专用对口的名牌大
专院校吸收新鲜血液，增强团队建设。
二、制定 x 公司 11 项企业技术标准
三、完成 3 个工法和 5 个 QC 成果
1、x 有限公司能源管理系统工法;
2、热辐射采暖系统工法;
3、大型钢结构厂房屋面虹吸排水工法。
4、5 个 QC 成果涉及到生产车间，项目施工，办公系统的.技术、
材料、经营、设备、财务等方方面面。
四、加快信息化平台资源库的建设
信息化平台资源库建设正在准备阶段
五、加快技术资料库的建设
技术资料正在收集整理准备阶段
六、进一步做好企业内部和外部的技术服务工作
在做好信息化平台资源库的建设和技术资料库的建设后才能
依托这些资源库更好的为企业内部和外部进行技术服务工作。
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研发部门工作计划 篇 2
新的一年对于研发部来说，机遇与挑战并存。虽然市场情况
变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和
全体员工一起，团结奋斗、开创###公司的新局面。研发部是龙
头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济
损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下
调整：
一、强化技术管理
1、做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认
识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生
产目标，使公司获得更好的经济效益。x 年研发部将协同相关部
门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计
量管理等工作。
2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素质，增进和外界
同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产
效率，保证产品质量，降低生产成本。
3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术
员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天
下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其直接
主管每天要抽查每个人的`完成情况，研发部主管和技术总工每周
不定时进行抽查。
4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工
程课主管处由工程课主管汇总后交予研发部经理和技术总工处，
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并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到研发部
主管处，形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制
作不及时给生产和销售带来不便。
5、加强部门内部信息的准确性，各种工艺及异常数据层级把关审
核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。
6、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养
优秀人才，并进行合理搭配，使研发部门工作顺畅有序，保障生
产的顺利进行。
二、逐步形成技术会审制度
方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同讨论
方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的准确无
误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及
数据的准确性，以免造成不必要的损失。
三、继续加强学习
1、学习专业技术，学习 ISO/TS16949体系思想，按照 ISO/
TS16949体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对
新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术
交流，统一思想，提高认识。努力做好龙头的带头作用。
2、要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要潜意识的加
强，但也要虚心学习同行业的技术知识。
3、不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不
利于公司技术的发展与创新。
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摘要：
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研发部门工作计划（精选10篇）研发部门工作计划篇120xx年我们完成了部分工作，并使工作进入的有序化，20xx年我们部门的全体员工将继续努力，做好以下重点工作：一、进一步完善人才培养，有计划的从社会上专用对口的名牌大专院校吸收新鲜血液，增强团队建设。二、制定x公司11项企业技术标准三、完成3个工法和5个QC成果1、x有限公司能源管理系统工法;2、热辐射采暖系统工法;3、大型钢结构厂房屋面虹吸排水工法。4、5个QC成果涉及到生产车间，项目施工，办公系统的.技术、材料、经营、设备、财务等方方面面。四、加快信息化平台资源库的建设信息化平台资源库建设正在准备阶段五、加快技术资料库的建设技术资料正在收集...
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作者：文海小编2
分类：实用范文
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时间：2025-01-23
