财务部年度工作计划(通用24篇)

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财务部年度工作计划(通用 24 篇)
财务部年度工作计划 篇 1
1、安排好工作时间,做好日常工作。根据每天的工作情制定工作
计划,以防为找事情做而找事的事情发生。
2、一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详
细数据分析,以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以
便于备忘,为以后的工作开展作好准备。
3、对厨房原料有针对性地盘点,特别是海鲜干货制品,做到一周
一盘点,并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况,发现问
题及时上报。并且做出相应的答复,以保证原料的正常使用。对
每天的工作做出小结,并留待好第二天工作的衔接。
4、针对原料的购进与售出,存在若干品种可以论件计算,也就是
整进整出。在整进整出的原料品种方面,准备制订出每日售卖盘
存表。以便于更准确地了解厨房的成本及其损耗。
财务部年度工作计划 篇 2
工作计划主要分以下几个部分;
1、财务核算
2、财务管理与监督
3、组织架构与岗位职责
1
4、财务培训计划
5、工作重点和难点
6、本年主要经济指标预测。各部分分别叙述
一、财务核算工作
1、会计电算化。
会计电算化是搞好我部财务工作的必要前提之一。为了保证
会计信息的快速准确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,
满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同
时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策提供准确的参考信
息或决策依据。因此,在传统手工帐的基础上,逐步过渡到会计
电算化。运用金蝶系统进行会计核算并生成报表和进行信息分
析。
2、会计报表体系
我部目前的会计报表体系主要包括
日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表
月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总
表、往
来明细表
年报:资产负债表、损益表、现金流表、费用预算表、实
际费
用汇总表、往来明细表
日报和月报通过金蝶系统生成,并进行必要的检验。年报用
传统的手工方进行,并与金蝶系统生成的报表进行对照检查
2
财务人员考核中增加一个目,会计报表数据准确性的考
核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较
差者实行淘汰比如末淘汰制,以进财务工作质量的提
二、财务管理与监督
1、资金管理
工作内容分包括:资金的筹集回笼资)和资金
的运用;
资金所处形态分包括:发系统资金和售系统资金。
目标:通过与行的作,搭建、快的资金结算
通过内部管理制,筹措、统安排运用资金。
先谈批发;
从批发系统,资金管理主要包括:存货的管理、应收帐款
的管理、在途资金的管理个方面。
存货的管理包括个内容:存货的安性、存货的理性。
存货的安通过规范商品进出格出货管理制度,加强
仓库全设施等段从根本上来保证。作为必要的辅助措施商
仓储工作不可不做。存货的理性我部主要是通
理的定货计划急合理的分货计划来保证。作为一个电
公司,于种种原因,在一定时会存在存的不理,
面我部能做的就是进一步增加融渠道,确保资金能满足
需求。方面可以考虑加强与供应通,尽量减少理的
压力,并尽量争取适量的信用度。
3
摘要:

财务部年度工作计划(通用24篇)财务部年度工作计划篇11、安排好工作时间,做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划,以防为找事情做而找事的事情发生。2、一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分析,以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘,为以后的工作开展作好准备。3、对厨房原料有针对性地盘点,特别是海鲜干货制品,做到一周一盘点,并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况,发现问题及时上报。并且做出相应的答复,以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结,并留待好第二天工作的衔接。4、针对原料的购进与售出,存在若干品种可以论件计算,也就是整进整出。在整进整出的原料...

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